一、一切为了“放心房”（论文文献综述）
西坡[1]（2021）在《《万里征程筑大爱》序》文中研究说明2021年初,受命写一部全方位反映忻州市脱贫攻坚的长篇报告文学,经过一个多月的前期准备,在对忻州市八年精准扶贫、五年脱贫攻坚的全过程有了大体了解,拉出大纲,确定采访对象后,过了辛丑正月十五正式下县采访。下县第三周,在去繁峙采访的路上,接到孙静电话,说她为繁峙县全国脱贫攻坚先进个人沙万里写了十来万字的报告文学,准备出版,让我为她看看书稿并写些东西。
马秀梅,马龙,刘刚林[2]（2021）在《书写脱贫攻坚临夏答卷》文中研究表明前言这必将是临夏人民永远铭记的重要时刻——2月25日，全国脱贫攻坚总结表彰大会召开，习近平总书记庄严宣布：我国脱贫攻坚战取得了全面胜利。会上，我州14名个人、12个集体受到党中央、国务院表彰奖励，中共临夏州委荣获全国脱贫攻坚先进集体称号，这是党中央对临夏
张晓燕[3]（2020）在《F公司薪酬体系优化设计》文中进行了进一步梳理房地产行业是我国近二十年来经济发展的支柱产业,伴随着我国改革开放的步伐,20世纪80年代中国房地产开始成为一种产业,进入萌芽阶段。1984年,邓小平首次肯定了房地产行业的意义,地产行业迎来了它的第一个黄金十年。到了 20世纪90年代,我国房地产行业进入高速增长期,内地房地产行业也开始逐步发展起来。进入21世纪,政府将房地产作为新的经济增长点和国民经济支柱予以支持,房地产行业进入突飞猛进的阶段,各地房价“日新月异”,近乎疯狂。近几年,房地产行业在一轮又一轮的洗牌过程中,优胜劣汰,逐步回归理性。伴随着房地产企业的逐步发展,房地产企业的薪酬管理体系也需要随之不断地升级、完善,才能吸引和留住优秀人才,才能在一次又一次的洗牌过程中屹立不倒。尤其在面临企业重组的关键阶段,企业文化的融合、员工队伍的合并,都对薪酬管理体系提出了更高的要求,公平合理的薪酬管理体系对于较好地稳定员工队伍、促进企业重组进展具有重要的推动作用。本文在介绍房地产公司薪酬管理的研究背景及研究意义的基础上,结合薪酬管理的理论知识和发展趋势,以F公司为研究对象,通过分析F公司重组阶段的现状,阐述F公司在薪酬管理方面应当如何改进才能适应并推动公司的发展。从薪酬制度调整、薪酬结构优化等层面激发员工的积极性,增强员工的归属感,提高员工对重组成功的信心。并阐述新的薪酬体系的优缺点及其创新之处。希望本文的研究成果能够对房地产公司尤其是面临重组并购等特殊时间节点的房地产公司具有借鉴意义。
章彦民[4]（2019）在《M房地产公司市场营销策略研究》文中研究指明随着社会经济的发展,近几年来房地产成了人们口中的热门话题,在这样一个愈演愈烈的房地产市场中,众多消费者开始逐渐增强自主意识,政府部门也开始着手于对房地产市场进行有计划的调控,并制定出一系列能够促进房地产市场长远发展的宏观政策。近年来由于政府的一些政策调控使得一大批房地产企业开始放慢市场扩展脚步,很多房地产企业出现了库存积压过多,有效交易减少,交易周期变长等问题。本文通过理论结合实践,采用了文献研究法、定量研究法、问卷调查法等方法,主要针对现阶段我国房地产企业在市场营销策略方面存在的问题进行分析,在分析问题的基础上探索房地产企业市场营销策略的改进措施。面对国家对房地产行业加大宏观调控,各地房地产行业内的竞争愈演愈烈,我国房地产市场正在加大“洗牌”力度。如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,在新的挑战中寻求发展,成为所有房地产开发商共同思考的问题。全文以M房地产公司为例,以国内外房地产行业市场营销的现状、背景和主要理论为基础,对我国房地产企业的市场营销环境进行了分析,并对房地产企业的消费者行为进行了探讨,研究了M房地产公司现阶段所采取的市场营销策略的主要特点及其内在原因。最后,本文针对M房地产公司提出了应当加大高端产品的投资力度、保持相对较低的售价、进一步抢占市场份额的市场营销策略。结合目前我国科学技术、商业模式和房地产消费者生活方式的变化特点,根据M房地产公司目前的实际情况,本文还提出了加强移动互联网等最新科学技术在房地产分销渠道、促销策略方面应用的具体建议。
李倩,李俊,李叶程[5]（2019）在《上坡村的上坡路——广东省局（公司）驻村扶贫工作纪实》文中提出上坡村简介上坡村,位于广东省湛江市遂溪县河头镇,全村15个村民小组,共912户4500余人,其中贫困户77户236人。2016年,上坡村被列为广东省局（公司）的定点对口扶贫村,广东省局（公司）迅速选派驻村队长、第一书记带领工作队积极开展扶贫工作。上坡村与广东省烟草专卖局（公司）相距千里。2016年,一条路,将他们紧紧联系在一起。
杜伟[6]（2019）在《农村危房改造法律问题研究 ——基于对冀中平原X县的实践考察》文中指出2019年3月5日,李克强总理在第十三届全国人民代表大会第二次会议上所作的政府工作报告中指出,在过去的2018年,人民生活持续改善,其中,取得了改造农村危房190万户的硕果。农村危房改造工程2008年首次提出,同年在贵州省率先启动。历经十余年实践,农村危房改造工作成绩显着,对住房保障以及农村扶贫起到了重要促进作用,为大量居住在危房中的农村贫困户改善了住房条件,但也在具体的运行中出现一系列问题。本文立足于冀中平原地区的农村危房改造制度运行状况,以X县农村危房改造工作实践为考察对象,基于住宅权保障制度化和法治化视角,从保障农村困难群众住房需求的目的出发,对相关理论进行梳理和分析,通过对域外住宅权保障制度运行实践考察及借鉴意义探讨,以期为农村危房改造现存的解决、农村危房改造以及农村住房保障的制度化、法治化提供一个理论方案。立基实践调查、通过“解剖麻雀”,我们认为,农村危房改造问题存在的根本性原因在于必要法律规制的缺位,受稳定性差、调整空间大等属性所限,仅靠政策无法解决农村危房改造现存问题,制度化、法治化应是农村危房改造规范、持续、健康推进的根本出路所在。本文共由六部分组成。第一部分是绪论,主要介绍其研究背景、研究意义、研究现状及研究方法和创新之处;第二部分对农村危房改造的相关理论概念进行了界定,并介绍了它在我国的发展历史沿革,阐述其特征的同时归纳总结该项制度实施意义;第三部分对冀中平原X县农村危房改造制度运行状况进行考察,主要从危房补助对象不明确、危房补助资金管理机制不完善、监管责任不明确等三个方面剖析农村危房改造政策运行过程中出现的法律问题;第四部分对住宅权保障法律制度进行概述,主要在考查域外国家的住宅权保障法律制度的基础上得出我国借鉴意义;第五部分首先对农村危房改造法律规制的必要性进行原因分析,我国现行农村危房改造更多的是政策支持、文件指导,缺乏规范性法律依据,体现在仍需健全相关法律制度,住宅权保障法律制度有待完善;其次,农村危房改造的关键环节是应妥实界定适用对象、完善资金管理机制、健全监督管理体制等方面提出解决对策;第六部分对本文的研究作出总结。
陈倩[7]（2019）在《一位特级教师专业发展之“特”的叙事研究》文中研究说明特级教师是教师队伍中的佼佼者,他们具有师德高尚、教育教学理念先进、独特的教学风格和高效的教学方法,在基础教育岗位上做出了巨大贡献。通过对Y特级教师专业发展之“特”的研究,从Y老师个体专业发展的角度揭示影响教师专业发展的因素,分析促使其从普通走向优秀的影响因素,期望为一线年轻教师的专业发展提供借鉴。本文选择叙事研究的方法进行研究,结合访谈法、观察法、实物分析法,深入、细致的观察和分析研究对象Y老师,获得有代表性而又成功、具体的案例。在研究的过程中,笔者详细叙述了Y老师我想当老师、我没站上讲台、我要站稳讲台、我要成为教学的行家里手、我要成为教育家型教师五个阶段的专业发展,通过观察研究对象的课堂教学、班级管理,翻阅研究对象的教学随笔、反思、论文、专着、课题,访谈研究对象的领导、同事、家长、学生,了解研究对象的发展现状。影响Y老师不断前进的因素主要有:内在因素有（1）爱是特级教师专业发展最美的奉献;（2）多层复合的知识结构是特级教师专业发展的源头活水;（3）娴熟的教育艺术是特级教师专业发展的核心因素;（4）善于把握时代脉搏;（5）敏锐利用学校发展平台;（6）有效获得家庭最大支持等。通过对Y特级教师专业发展的研究,得出几点启示:（1）自我教育是教师专业发展的关键力量。Y老师靠“勤”劲补拙、靠“韧”劲学习、靠“闯”劲实践、靠“恒”劲积累,是她专业发展的内部动力。（2）外部支持是教师专业发展的重要保障。Y老师靠良好的师范教育熏陶、靠国家培训更新观念、靠校本培训提升教育教学能力,构建教师专业发展的支持系统,为教师专业发展做好保障。
张俊毅[8]（2020）在《HS地产公司培训体系优化研究》文中认为在经济发展进入新常态的大环境下,企业之间的竞争方式也显的多元化和复杂化。对于企业而言,通过系统的培训管理和体系建设,将员工的个人发展和组织的成长融为一体,提升企业市场竞争力凸显的非常重要。在企业实践过程中,因为各种因素的制约,导致培训体系流于形式,没有固化培训经验,这个现象引起了企业各层级员工的重视和关注。让更多的岗位参与到培训过程中,让更多的员工从培训中受益,让培训工作真正服务企业的发展需要,成为培训体系建设和优化的关键环节。本文以HS地产公司发展历程为研究背景,梳理了HS的人力资源管理现状,借鉴和参考国内外研究理论,采用文献法、访谈法、问卷调查法、实证分析法探究HS公司培训管理过程中存在的不足,针对性的提出解决对策。按照发现问题、分析问题、解决问的研究思路,以HS的实际情况为研究对象,得到以下研究成果:（1）HS培训体系建设和管理过程中,存在一些问题:培训需求未系统化调研,需求不明确;培训制度体系不完善,缺乏制度保障;培训计划规划性不强,没有明确的标准和执行措施;培训效果评估没有形成规范体系;公司文化建设不足,对于学习氛围不够重视。（2）针对以上问题以及企业实际情况,本研究提出了相应的解决对策:从培训需求层面,提出了组织层面、工作层面、员工层面的需求分析思路,并且调动各部门和各岗位的参与积极性,从自上而下和自下而上分析企业培训需求;从培训制度和计划层面,健全公司培训基础制度和培训组织管理制度,为培训计划的实施奠定制度保障。对于培训计划层面,提出了年度培训、季度培训、短期培训的研究思路,要充分结合企业的实际环境和业务发展历程,结合培训方法管理、培训师资管理、培训经费管理,都是制度层面的落地和执行;从培训效果评估方面,提出对员工评估、对培训讲师评估、对培训组织管理者评估,建立立体的评估指标体系,形成人人参与评估、人人重视评估的格局;从企业文化建设方面入手,聚焦企业培训文化建设氛围,积极倡导宣传力度、建立沟通机制、明确考核、注重培训实践。（3）培训体系的运行都离不开组织保障、领导重视、正确的价值观。培训不是万能的,要和企业的管理活动相互融合,才可以更好的发挥培训的效果和价值。该论文有图幅30张,表格86个,参考文献66个。
徐干[9]（2019）在《地方官员表态话语及其行为匹配性研究》文中提出当代中国正处在社会的全面转型之中,各种利益诉求集中释放,而地方政府官员在面对高层领导部署政治任务时,不假思索地作出“保证完成任务”的表态,当民众诉求被热炒放大后,以“痛心疾首”的姿态作出“高度重视、马上就办、严肃问责”的表态,当政策执行不力面临问责时,作出“客观调查事由,主动承担错误”的表态来规避惩罚,对待组织内部管理矛盾时,以“领导永远是对的”的表态来掩盖行政不作为或乱作为的本质。上述政治活动现象往往会伴随着“表态”而“不兑现”的弊端,因此也被民众冠以“套路化的官腔”而饱受诟病。事实上,地方官员的表态话语及其行为有其现实合理性,一是因为单一制国家中地方官员的权力来源于自上而下的授予,其职位获取和调整都受制于上级对其进行的绩效考核和评价;二是地方官员兼具“理性经济人”和“公共人”的特性,地方官员的表态行为是为了实现一定的政治利益,依托特定的政治环境和官员主观个性,借助官员的某种心理机制和社会传导机制的同频共振的产物。地方官员表态的内涵兼具官员意识形态、政治意识形态、公民意识形态和实践性的特征,综合了心理层面和行为层面的行动综合。总之,如何认识和解决地方官员表态话语与其行为不匹配的问题,也已成为政府治理的当务之急和学界关注的焦点。地方官员表态必然不同于简单的情感好恶或者简单的心理倾向,它是一项建立在利益基础之上的客观活动,拥有实体主体和实体客体,因此也一定能够对官员或官员所处的政治体系发挥具体的、可感知的现实客观功能。那么,驱动地方官员进行表态活动的原因有哪些?地方官员表态的机制是如何建立和作用的?地方官员表态究竟是意识层面的活动还是实践层面的活动?诸如此类的问题,在现有的政治、经济或是社会理论中都难以找到对应的规范性和系统性强的答案。现有研究大多将地方官员表态视为一种衡量政治状况的工具,而忽略了地方官员表态本体、过程和关系方面结构性问题,尚缺乏系统全面的理论关怀和考察。当前,学界主流的研究范式是基于委托代理理论的地方政府行为选择分析框架。尽管委托代理关系能够一定程度上反映国家、政府、政党与社会的关系,但在解释地方官员表态话语及其行为的匹配性时也面临一些局限性。比如,我国的政治结构与体制并非完全意义上的委托代理关系,而是体现为一种选举民主与协商民主统筹协调的政治生态格局。地方官员表态话术与行为的关系非常复杂,外部环境、内在心理等都可能对其行为产生巨大的影响,要了解地方官员表态就必须要先弄清楚地方官员表态背后的内在逻辑关系。因此,本文的研究主要是构建一个关于地方官员表态的分析框架,从理论上看,通过这一框架的构建不仅能够对地方官员表态进行合理的解释,同时还能够进一步拓展官员行为的研究;从实践上看,能够通过这一框架的构建,进而对地方官员表态中存在的病态问题进行分析,并提出相应的对策建议。为此,本研究在委托代理理论的基础上,适当借鉴和吸纳了公共选择理论、参与式民主理论、人格-职业匹配理论和政治沟通等方面的理念观点,构建了地方官员表态话语及其行为匹配性问题的解释框架。基于所构建的地方官员表态话语及其行为匹配性问题的解释框架,首先必须把握地方官员的主动表态和被动表态行为的内在机制,这就需要重点分析地方官员表态的要素及心理过程,因此,这也构成了本文首要论述的主要内容。其次,本文以武汉市2012-2017年电视问政文本为例,对地方官员表态话语进行了实证分析,试图通过量化手段进行描述性统计分析、案例分析和文本挖掘,探寻出节目主题关键词的变化规律,并且从中找到地方官员表态话语类型变化的规律,同时借助模型分析总结官员表态后的行为选择,凸显出本文除了关注官员的表态内容本身外,更加关注其后续的行为对接状态。第三,基于我国政府回应与公众认同之间有着相当规模和弹性的制度供给,要理顺官员表态与公众认同的关系,主要是聚焦于如何促成政府与公众的协商对话与政治信息沟通。随着互联网的发展和使用,新旧媒体、主社媒体之间的位置关系发生了一些变化,网络场成为意识形态与舆论博弈的新阵地,习总书记曾多次提出“网络群众路线”理念,重点强调全国党政机关领导干部和公职人员要广泛深入并且积极地回应群众关切的、焦虑的问题。显然,地方官员表态那种传统的自上而下的宣传模式已经无法适应新时代公众认同的需要。在新时代新格局下,地方官员表态创新改革也势在必行。所以本文基于“地方官员表态”公众信任度问卷调查结果和武汉市电视问政满意度投票环节结果对地方官员表态中的公众认同度进行了分析,总结了影响公众认同度水平的因素,并进一步论证了地方官员表态与公众认同二者之间的关系。第四,本文着眼于地方官员表态承诺兑现程度重点分析了地方官员表态话语及其行为匹配性问题,从完全兑现、部分兑现和阳奉阴违三种兑现程度分析了不同领域会采取的兑现程度及行为策略,并试图归纳解释了地方官员二次表态的类型和原因,以及对照分析地方官员首次表态和二次表态的行为及内容差异。最后,本文研究的终极目的是促进地方官员表态话语和行为绩效相契合,提升制度刚性、针对性和可行性,同时通过强有力的监督问责机制将地方官员表态限定在正确的轨道内,所以,构建了表态话语与行为绩效相契合的制度体系。本研究表明:（1）地方官员表态是关联多种要素的一种政治实践活动,在现实条件的框架限制下必然会受到实践主体、客体以及具体条件的制约和影响。地方官员表态是一个动态的过程而并非静态的结果,作为一种主观能动性主导的实践活动也是官员状态以及官员和政治体系本身关系的一种直观反映。所以分析地方官员表态的具体表现需要结合具体的动态场景和内容去把握,一定的地方官员表态的形成需要主体和客体相互作用,并且也会受到其他影响因素的综合作用。地方官员表态反映了表态主体政治实践的结果,与此同时也反映政治体系得到官员拥护和支持的情况。（2）地方官员的表态话语和兑现策略基本上是基于充分考虑现行政治制度下的理性行为,影响他们表态及兑现的因素主要是中央对于地方治权的态度、制度的弹性以及监督问责机制等。（3）构建表态话语与行为绩效相契合的制度体系,通过合理把握公共政策刚性与弹性的界限,提升公共政策科学化水平,细化官员表态话语的语义解读,跟踪监测评估地方官员表态之后的行为匹配度,实现“有责可问”向“有责必问”的转变,能够提升制度本身的刚性、针对性和可行性,将地方官员表态及兑现行为全面限定在法治轨道内。
张彦[10]（2018）在《中房淄博公司品牌建设策略研究》文中指出我国房地产业在过去的几十年中得到快速发展,成为国民经济体系中不可或缺之行业,在供给侧改革经济新常态下,仍对经济增长保持较高的贡献度。随着国家去杠杆、防范化解重大风险和房地产市场宏观调控日趋严格,使得行业内企业发展面临巨大挑战。各大知名房地产企业通过自身品牌优势,不断扩大市场份额和市场占有率,与此同时许多近年来发展势头迅猛的中小型房地产企业也开始重视企业品牌建设,房地产业已经进入品牌竞争阶段。本文通过对中房集团淄博城市建设综合开发公司（以下简称中房淄博公司）品牌建设的研究,试图找到适合该公司品牌建设的策略,为其在日后成功建设房地产品牌提供指导。本文首先阐述了品牌的概念、特征,房地产品牌的定义、内涵,房地产品牌建设的影响因素、重要性及建设原则,为后续的研究提供坚实的理论基础。其次,对中房淄博公司企业品牌建设现状调研和运用层次分析法、模糊综合评价法对公司品牌价值综合评价,明确公司目前的品牌价值状况。然后运用SWOT分析方法,对公司品牌建设从优势、劣势、机会和威胁四个方面进行分析,形成SWOT分析矩阵列出影响公司品牌建设的各因素,以便于找出问题提出针对性策略。以此为基础,得出公司在品牌建设方面存在四个方面主要问题,分析产生以上问题的原因。最终根据上述研究,提出树立品牌理念等七项适合该公司实际情况的品牌建设策略。从而指导中房淄博公司快速建设企业品牌,形成品牌优势在未来更为残酷的竞争中占据优势地位。同时也为其他正在探索品牌建设的中小型房地产企业提供指导和借鉴。最后对文章整体做总结,说明本文研究取得的成果和不足,以及对将来相关研究的展望。
二、一切为了“放心房”（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、一切为了“放心房”（论文提纲范文）
（2）书写脱贫攻坚临夏答卷（论文提纲范文）
| 前言 |
| 感恩篇 |
| 关怀关爱： |
| 为临夏注入强大动力 |
| 汇聚合力： |
| 奏响奋进壮歌 |
| 奋进篇 |
| 敢死拼命： |
| 用艰辛付出换取幸福指数 |
| 超常作为： |
| 全面补齐短板弱项 |
| 激励提振： |
| 从“要我脱贫”到“我要脱贫” |
| 决胜篇 |
| 尽锐出战： |
| 攻克最后贫困壁垒 |
| 蹄疾步稳： |
| 大开发大建设生动局面形成 |
| 综合施策： |
| 打出群众稳定增收的“组合拳” |
（3）F公司薪酬体系优化设计（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 论文创新点 |
| 第2章 薪酬管理理论体系概述 |
| 2.1 薪酬管理理论 |
| 2.1.1 薪酬和薪酬管理概念界定 |
| 2.1.2 薪酬的结构 |
| 2.1.3 薪酬设计的基本原则 |
| 2.1.4 薪酬管理发展趋势 |
| 2.2 激励理论 |
| 2.3 国内外研究现状 |
| 2.3.1 国内研究现状 |
| 2.3.2 国外研究现状 |
| 第3章 F公司发展历程和薪酬管理现状 |
| 3.1 F公司发展历程 |
| 3.1.1 房地产行业发展介绍 |
| 3.1.2 F公司发展历程阐述 |
| 3.1.3 F公司组织架构 |
| 3.1.4 F公司人力资源状况 |
| 3.2 F公司薪酬管理现状 |
| 3.2.1 薪酬序列 |
| 3.2.2 薪酬结构 |
| 3.2.3 薪酬调整 |
| 第4章 F公司薪酬管理存在的问题及原因 |
| 4.1 F公司薪酬满意度调查 |
| 4.2 F公司薪酬管理存在的问题 |
| 4.3 F公司薪酬管理存在问题的原因分析 |
| 第5章 F公司薪酬体系优化设计 |
| 5.1 薪酬体系优化设计的目标 |
| 5.2 薪酬体系优化设计 |
| 5.2.1 薪酬体系设计流程 |
| 5.2.2 岗位价值评估 |
| 5.2.3 薪酬水平市场调查 |
| 5.2.4 薪酬结构设计 |
| 5.2.5 调薪机制 |
| 5.3 薪酬体系落地 |
| 5.4 新薪酬管理体系的特点 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 附件 薪酬满意度调査问卷 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）M房地产公司市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一部分:绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 论文基本结构 |
| 第二部分:研究理论基础 |
| 2.1 市场营销 4P理论 |
| 2.2 客户关系理论 |
| 2.2.1 客户关系理论内涵 |
| 2.2.2 关系营销 |
| 2.2.3 一对一营销 |
| 2.2.4 数据库营销 |
| 2.3 服务营销理论 |
| 2.3.1 服务营销的内涵 |
| 2.3.2 房地产服务营销要素 |
| 第三部分:M房地产公司市场环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 人口 |
| 3.1.2 经济 |
| 3.1.3 政治法律 |
| 3.1.4 科学技术 |
| 3.1.5 社会文化 |
| 3.1.6 自然生态 |
| 3.2 微观环境分析 |
| 3.2.1 企业本身 |
| 3.2.2 供应商 |
| 3.2.3 营销中介 |
| 3.2.4 顾客 |
| 3.2.5 竞争对手 |
| 3.3 M房地产公司住房消费者购买行为分析 |
| 3.3.1 影响购买者的内在因素 |
| 3.3.2 影响购买者的外在因素 |
| 3.3.3 M房地产公司购买者决策分析 |
| 3.3.4 M房地产公司消费者需求调查 |
| 第四部分M房地产公司营销现状分析 |
| 4.1 M房地产公司基本情况介绍 |
| 4.2 M房地产公司主要营销策略及问题分析 |
| 4.2.1 产品策略 |
| 4.2.2 定价策略 |
| 4.2.3 分销渠道 |
| 4.2.4 促销策略 |
| 第五部分:M房地产公司营销策略优化 |
| 5.1 优化产品结构 |
| 5.2 调整价格策略 |
| 5.3 增加销售渠道 |
| 5.4 改进促销策略 |
| 第六部分:M房地产公司营销策略优化保障措施 |
| 6.1 加强公司文化建设 |
| 6.2 树立以客户为中心的理念 |
| 6.3 改善硬件设施,优化营销环境 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）上坡村的上坡路——广东省局（公司）驻村扶贫工作纪实（论文提纲范文）
| 上坡村简介 |
| 党建引领脱贫路 |
| 产业铺就致富路 |
| 民心所向幸福路 |
| 记者手记 |
| 责任在肩幸福在前 |
（6）农村危房改造法律问题研究 ——基于对冀中平原X县的实践考察（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究方法与创新之处 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 第2章 农村危房改造理论概述 |
| 2.1 农村危房改造相关概念 |
| 2.2 农村危房改造的源起 |
| 2.3 农村危房改造的特征 |
| 2.4 农村危房改造的意义 |
| 2.4.1 有利于改善农村民生 |
| 2.4.2 有利于住房保障的完善 |
| 2.4.3 有利于维护农村居民的居住权 |
| 第3章 农村危房改造中存在的问题：基于冀中平原X县农村危房改造制度运行的考察 |
| 3.1 农村危房改造补助对象不明确 |
| 3.2 农村危房改造资金管理机制不完善 |
| 3.3 农村危房改造工作监管责任不明确 |
| 第4章 住宅权保障的域外制度实践考察与借鉴 |
| 4.1 代表性国家住宅权保障法律制度之考察 |
| 4.1.1 英国住宅权保障法律制度 |
| 4.1.2 美国住宅权保障法律制度 |
| 4.1.3 德国住宅权保障法律制度 |
| 4.1.4 日本住宅权保障法律制度 |
| 4.1.5 瑞典住宅权保障法律制度 |
| 4.2 域外住宅权保障法律制度对我国的借鉴意义 |
| 第5章 规范农村危房改造的法律对策 |
| 5.1 加强农村危房改造法律规制 |
| 5.2 农村危房改造的关键环节 |
| 5.2.1 农村危房改造适用对象的妥适界定 |
| 5.2.2 农村危房改造资金管理机制的完善 |
| 5.2.3 农村危房改造监督管理机制的健全 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）一位特级教师专业发展之“特”的叙事研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、导论 |
| (一)问题的提出 |
| (二)研究目的与意义 |
| 1.研究目的 |
| 2.研究意义 |
| (三)核心概念界定 |
| 1.特级教师 |
| 2.教师专业发展 |
| (四)文献综述 |
| 1.关于特级教师的相关研究 |
| 2.关于教师专业发展的相关研究 |
| 3.对已有研究的评述 |
| (五)研究方法 |
| 1.叙事研究的概念 |
| 2.教育叙事研究之实施 |
| (六)研究思路与框架 |
| 1.研究思路 |
| 2.研究框架 |
| 二、Y特级教师专业发展之“特”的历程 |
| (一)“非关注”阶段——我想当老师 |
| (二)“虚拟关注”阶段——我没站上讲台 |
| (三)“生存关注”阶段——我要站稳讲台 |
| (四)“任务关注”阶段——我要成为教学的行家里手 |
| (五)“自我更新关注”阶段——我要成为教育家型教师 |
| 三、Y特级教师专业发展之“特”的内涵 |
| (一)厚德载物——教师之魂 |
| 1.教师的人格是教育事业的一切 |
| 2.一个都不能放弃 |
| 3.用爱滋润每一个学生的心田 |
| 4.我的班就是我的家 |
| (二)学高为师——教师之本 |
| 1.腹有诗书气自华 |
| 2.绝知此事要躬行 |
| 3.学问之路无捷径 |
| 4.砥志研思出成效 |
| (三)专业引领——教师之责 |
| 1.师徒结队,言传身教 |
| 2.示范辐射,共同成长 |
| 四、Y特级教师专业发展之“特”的影响因素 |
| (一)Y老师专业发展的内在因素 |
| 1.爱是特级教师专业发展最美的奉献 |
| 2.多层复合的知识结构是特级教师专业发展的源头活水 |
| 3.娴熟的教育艺术是特级教师专业发展的核心因素 |
| (二)影响Y老师专业发展的外在因素 |
| 1.善于把握时代脉搏 |
| 2.敏锐利用学校发展平台 |
| 3.有效获得家庭最大支持 |
| 五、Y特级老师专业发展之“特”的启示 |
| (一)自我教育是教师专业发展的关键力量 |
| 1.Y老师靠“勤”劲补拙 |
| 2.Y老师靠“韧”劲学习 |
| 3.Y老师靠“闯”劲实践 |
| 4.Y老师靠“恒”劲积累 |
| (二)外部支持是教师专业发展的重要保障 |
| 1.Y老师靠良好的师范教育熏陶 |
| 2.Y老师靠国家培训更新观念 |
| 3.Y老师靠校本培训提升教育教学能力 |
| 参考文献 |
| 附录一 ：访谈提纲 |
| 附录二 ：访谈提纲 |
| 致谢 |
（8）HS地产公司培训体系优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究动机 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 2 国内外研究现状 |
| 2.1 国外相关研究 |
| 2.2 国内相关研究 |
| 2.3 相关理论综述 |
| 3 研究背景介绍 |
| 3.1 HS公司概况 |
| 3.2 HS公司人力资源现状 |
| 3.3 HS公司人力资源管理概状 |
| 3.4 HS公司培训体系概状 |
| 4 HS公司培训体系问题的发现 |
| 4.1 访谈分析 |
| 4.2 问卷设计 |
| 4.3 调查问卷结果分析 |
| 5 HS公司培训体系存在问题原因分析 |
| 5.1 HS培训体系优化现存问题 |
| 5.2 HS培训体系现状原因分析 |
| 6 HS公司培训体系优化措施与建议 |
| 6.1 培训体系优化的目标、原则以及思路 |
| 6.2 HS公司培训体系优化具体措施 |
| 6.3 培训体系优化的保障 |
| 6.4 结果预评估 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 研究的不足及展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（9）地方官员表态话语及其行为匹配性研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 三、文献综述 |
| 四、研究思路、方法与结构安排 |
| 五、创新与不足 |
| 第一章 地方官员表态话语模式及其行为匹配性的理论解释 |
| 第一节 概念界定 |
| 一、地方官员释义 |
| 二、官员表态释义 |
| 三、“兑现”释义 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、公共选择理论：委托——代理的困境 |
| 二、参与式民主理论：让民众参与决策 |
| 三、人格-职业匹配理论：官员表态的人格要求 |
| 四、政治沟通理论：更好地解压社会矛盾 |
| 五、简要评述 |
| 第三节 解释框架 |
| 一、地方官员表态的政治构成 |
| 二、地方官员表态的政治系统 |
| 三、地方官员表态的行动逻辑 |
| 第二章 地方官员表态的逻辑选择 |
| 第一节 地方官员表态的体制环境及其要素 |
| 一、地方官员表态的体制环境 |
| 二、地方官员的被动表态和主动表态 |
| 三、地方官员表态的要素 |
| 第二节 地方官员表态的心理过程Ⅰ：成本考量 |
| 一、行政控制成本 |
| 二、法律约束成本 |
| 三、伦理驱动成本 |
| 第三节 地方官员表态的心理过程Ⅱ：收益考量 |
| 一、政治激励 |
| 二、经济激励 |
| 三、巩固执政基础 |
| 四、权利中心的认可 |
| 第四节 地方官员表态的心理过程Ⅲ：风险偏好 |
| 一、地方官员表态风险偏好的具体表现 |
| 二、地方官员表态风险偏好的可能性原因 |
| 第三章 地方官员表态话语实证分析——以武汉市电视问政为例 |
| 第一节 话语分类及数据分析方法 |
| 一、表态话语类型分类 |
| 二、数据整理 |
| 三、文本分析的界定 |
| 第二节 时间、程度、措施的描述性分析 |
| 一、时间期限的描述性分析 |
| 二、程度等级的描述性分析 |
| 三、措施类别的描述性分析 |
| 第三节 时间、程度、措施交互分析 |
| 一、时间期限与程度等级的交互分析 |
| 二、措施与时间期限的交互分析 |
| 三、措施与程度等级的交互分析 |
| 第四节 基于问政内容的主题模型分析 |
| 一、LDA模型的定义 |
| 二、问政主题模型分析 |
| 三、不同主题的时间期限、程度等级以及措施的交互分析 |
| 四、表态之后的行为类型总结 |
| 第四章 地方官员表态与公众认同分析 |
| 第一节 官员表态中公众认同的形成 |
| 一、官员表态中的公众认同 |
| 二、官员表态中公众认同形成过程 |
| 第二节 公众对地方官员表态的认同度 |
| 一、公众对地方官员表态的认同度调查 |
| 二、官员表态影响公众认同度的因素分析 |
| 第三节 官员表态与公众认同的双螺旋 |
| 一、公众在政治沟通中越倾向于选择官方渠道 |
| 二、官员积极表态行为有助提升公众认同 |
| 第五章 基于表态领域差异的行为兑现程度 |
| 第一节 不同领域表态的兑现程度 |
| 一、经济发展领域的完全兑现 |
| 二、社会福利领域的部分兑现 |
| 三、阳奉阴违 |
| 第二节 地方官员的再表态及行为对照 |
| 一、地方官员二次表态(再表态) |
| 二、地方官员二次表态对照变化 |
| 三、地方官员多次表态的可能性解析 |
| 第六章 言行一致：地方官员表态与行为的双重调适 |
| 第一节 合理把握公共政策刚性与弹性的界限 |
| 第二节 提升公共政策科学化水平 |
| 第三节 细化官员表态话语的语义解读 |
| 第四节 动态掌握官员表态之后的行为轨迹 |
| 第五节 实现“有责可问”向“有责必问”的转变 |
| 结语 |
| 参考文献 |
（10）中房淄博公司品牌建设策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究主要内容与方法 |
| 1.4.1 研究主要内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文结构 |
| 第二章 房地产品牌建设的相关理论 |
| 2.1 品牌与房地产品牌 |
| 2.1.1 品牌概念及特征 |
| 2.1.2 房地产品牌概念及内涵 |
| 2.2 房地产品牌建设的影响因素 |
| 2.3 房地产品牌建设的重要性 |
| 2.3.1 对房地产企业现实经济价值的作用 |
| 2.3.2 对企业形象的作用 |
| 2.3.3 对企业发展速度和规模的作用 |
| 2.3.4 对企业凝聚力和知名度的作用 |
| 2.4 房地产品牌建设原则 |
| 2.4.1 质量为先原则 |
| 2.4.2 服务为重原则 |
| 2.4.3 人才为键原则 |
| 2.4.4 诚信为本原则 |
| 第三章 中房淄博公司品牌价值模糊综合评价 |
| 3.1 中房淄博公司品牌建设现状 |
| 3.1.1 中房淄博公司简介 |
| 3.1.2 中房淄博公司品牌理念 |
| 3.1.3 品牌建设现状 |
| 3.2 综合评价指标的建立 |
| 3.2.1 指标体系建立的原则 |
| 3.2.2 指标体系的构成 |
| 3.3 综合评价方法的选择 |
| 3.4 综合评价的过程 |
| 3.4.1 建立层次结构指标体系 |
| 3.4.2 构造成对比较矩阵 |
| 3.4.3 评价指标权重值 |
| 3.4.4 模糊综合评价 |
| 3.5 综合评价的结论 |
| 第四章 中房淄博公司品牌建设的SWOT分析 |
| 4.1 品牌建设优势 |
| 4.1.1 良好的企业形象 |
| 4.1.2 项目品牌的成功建立 |
| 4.1.3 优良的产品品质 |
| 4.1.4 占据一定比例的市场份额 |
| 4.1.5 较强的议价能力 |
| 4.2 品牌建设劣势 |
| 4.2.1 地区发展不平衡 |
| 4.2.2 组织结构缺乏有效支撑 |
| 4.2.3 资金支持不够 |
| 4.2.4 技术革新较慢 |
| 4.2.5 产品差异化不明显 |
| 4.3 品牌建设机会 |
| 4.3.1 稳定的政治环境 |
| 4.3.2 良好的经济环境 |
| 4.3.3 市场需求不断增强 |
| 4.3.4 人口数量不断增长 |
| 4.3.5 生活方式的改变 |
| 4.3.6 城市化进程逐步加快 |
| 4.4 品牌建设威胁 |
| 4.4.1 宏观经济政策 |
| 4.4.2 替代品威胁 |
| 4.4.3 一线房企进入引发激烈竞争 |
| 4.5 中房淄博公司品牌建设SWOT分析总结 |
| 第五章 中房淄博公司品牌建设存在的主要问题及原因 |
| 5.1 中房淄博公司品牌建设存在的主要问题 |
| 5.1.1 品牌核心价值提炼不明确 |
| 5.1.2 品牌管理能力有待提高 |
| 5.1.3 品牌建设不均衡 |
| 5.1.4 品牌推广手段单一 |
| 5.2 存在问题的原因 |
| 5.2.1 品牌策略不清晰 |
| 5.2.2 品牌建设重视程度不够 |
| 5.2.3 组织结构支持较小 |
| 5.2.4 资金支持有限 |
| 第六章 中房淄博公司品牌建设策略 |
| 6.1 树立品牌理念,提高品牌意识 |
| 6.1.1 决策层统一规划 |
| 6.1.2 激励员工积极性 |
| 6.1.3 树立意识全员参与 |
| 6.1.4 将品牌视为公司重要业务 |
| 6.2 注重人力资本,丰富品牌内容 |
| 6.2.1 重视人力资本作用 |
| 6.2.2 丰富企业品牌内容 |
| 6.3 优化品牌管理,打造建设团队 |
| 6.4 提高推广效果,形成品牌忠诚度 |
| 6.4.1 细分市场确定潜在消费者 |
| 6.4.2 注重新兴传播渠道的运用 |
| 6.4.3 采取多种传播方式 |
| 6.5 创新服务方式,树立品牌形象 |
| 6.5.1 购买服务 |
| 6.5.2 物业服务 |
| 6.6 探索运营方式,提高市场占有率 |
| 6.6.1 品牌联盟合作项目 |
| 6.6.2 与本地房地产企业联合开发 |
| 6.7 品牌建设保障措施 |
| 6.7.1 加强品牌维护 |
| 6.7.2 加大财务支持 |
| 第七章 结论 |
| 7.1 研究总结 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 附录 B |
| 附录 C |
| 作者简介 |
| 致谢 |
四、一切为了“放心房”（论文参考文献）
- [1]《万里征程筑大爱》序[J]. 西坡. 五台山, 2021(05)
- [2]书写脱贫攻坚临夏答卷[N]. 马秀梅,马龙,刘刚林. 民族日报, 2021
- [3]F公司薪酬体系优化设计[D]. 张晓燕. 山东大学, 2020(05)
- [4]M房地产公司市场营销策略研究[D]. 章彦民. 江西财经大学, 2019(04)
- [5]上坡村的上坡路——广东省局（公司）驻村扶贫工作纪实[J]. 李倩,李俊,李叶程. 同舟共进, 2019(10)
- [6]农村危房改造法律问题研究 ——基于对冀中平原X县的实践考察[D]. 杜伟. 河北大学, 2019(08)
- [7]一位特级教师专业发展之“特”的叙事研究[D]. 陈倩. 西北师范大学, 2019(06)
- [8]HS地产公司培训体系优化研究[D]. 张俊毅. 中国矿业大学, 2020(01)
- [9]地方官员表态话语及其行为匹配性研究[D]. 徐干. 中南财经政法大学, 2019(08)
- [10]中房淄博公司品牌建设策略研究[D]. 张彦. 河北地质大学, 2018(09)