问：展会策划案需要哪些步骤？
- 答：可能不太完整。漏了不要怪我啊~
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一，提案。（这个要看是甲方公司、还是乙方公司。）
就出提出这次方案的原因。（可以理解为前言）
二，目的。
这次展会的目的是什么。
三，目标人群定制
主要面对是的什么人群。
四，目标人群分析
这类人群有什么特点（特性）。收入是多少之类的资料。（资料要做市场调查或上网查证）
五，可行性分析
因为什么什么原因，所以这个展会可以实行
六，宣传
1，宣传方式。（怎么宣传，和什么媒体合作）
2，宣传渠道。（为什么要用这些媒体）
七，展会的基本资料
1，主办、承办、协办、赞助
2，日期、时间、场地。
3，主题、布局
八，参展商要求
邀请什么商家来
要支付的费用、布场要求、进场时间（摊位竞投的时间、地点配芦仿。）
九、预算。
十，效果评估
十一，注意事项
十二，应急方案
十三，人员分配（附负责人姓名和联络方式）
十四，执行安排
1，分组，具体看情况哗简而定。（例如：策划组、后勤组、机动组等）
2，每一组的工作安排和负责人。还有相关的责任归属。
十五，后备方案
意思很明显，在不可抗力的情况下使用的。
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大概就这些，可能有点遗漏或者多余的。自己看着办......不好不要吐糟......我受不鸟 - 答：作为会展策划是一个返培系统工程，所以需要以下步骤去达到漏顷唯目标：
1、组织团队-----落实乎扒团队成员职责
2、对策划的对象进行充分的市场调研和分析
3、制定并落实行动方案
4、对策划项目成本进行评估和预算
5、编写项目策划方案
6、对方案进行评估和修正
问：展会的数据分析具体需要怎么做？
- 答：展会数据的数据分析对展会的领导者有着至关重要的作用，事实上，对展会的把控通过展商和观众两方面就足够了;代表展商的是展会的收益，这可以通过展会的财务管理报衣反映;而另一方面就是代表现中孙或场观众的现场数据分析报告。了解了展商和观众对展会的整体便有80%以上的凯好把控。具体的话可以尝试一下苦瓜展会的专业观众管理软件，这个是卖伍基于展会中的各项需求而设计开发的，在帮助展会实现高质量的观众管理的同时，也能够很好的促进展会数字化转型，满足展会的多方面需求。
