一、中小服装企业的信息化势在必行（论文文献综述）
吴晓华[1]（2021）在《东北三省休闲滑雪损伤流行病学调查与风险管理》文中研究说明休闲滑雪是一项以休闲、娱乐、健身、社交为目的滑雪运动。随着北京2022冬季奥林匹克运动会的成功申办,我国民众参与滑雪的热情与日俱增。然而,在中国滑雪人数快速增长的同时,滑雪安全事故所导致的运动损伤也逐渐增加,对我国休闲滑雪损伤展开调查并据此制定合理的预防策略已成为推进冬季运动全面顺利开展要解决的焦点问题。为此,研究运用文献资料法、流行病学调查法、参与式观察法和数理统计法,对我国东北三省有代表性的10个雪场的休闲滑雪损伤流行分布特征、影响因素等进行了为期2年的调查研究,使用德尔菲法和参与观察法对滑雪风险管理及损伤预防进行了深入探讨。主要结论如下:（1）我国东北三省不同类型滑雪场滑雪损伤发生率约在0.5‰-3.9‰之间,大型雪场损伤发生率低于中小型滑雪场。休闲滑雪损伤特征表现为:双板滑雪者的损伤发生比例高于单板滑雪者;初学者损伤发生占比超过60%;男性滑雪者的损伤比例高于女性滑雪者;年龄在26-35岁之间的滑雪者为损伤高发群体;雪季的2月份、周末、午间时段为损伤高发时间;在所有场地类型中初级道损伤发生比例最高;休闲滑雪最常见的损伤类型为扭挫伤,其次是擦伤和骨折;损伤部位中单板滑雪者以腕手部、肩部损伤最多,双板滑雪者以膝关节损伤最多;休闲滑雪损伤严重程度以轻伤为主,男性损伤程度高于女性,单板损伤程度高于双板,中高级滑雪者高于初级滑雪者,且随着年龄区间的增加有加重的趋势。（2）影响因素分析中,性别、年龄、滑雪水平、滑雪者来源地、器材使用、热身与否、雪道等级、护具佩戴、气象条件等宿主变量、中介变量和环境变量对休闲滑雪者是否易损伤及损伤严重程度的影响较为显着,且上述因素对休闲滑雪损伤发生的影响作用是综合的。（3）通过德尔菲法对休闲滑雪损伤进行风险识别,形成宿主风险、中介风险、环境风险和管理风险4个一级指标、14个二级指标和50个三级指标风险评价体系。通过风险评估发现,宿主类风险中“速度控制”“冒险行为或错误判断”、“安全意识”“护具佩戴”是高风险指标;“雪道平整维护”“防护网覆盖率”“脱落器设置”是中介类风险指标中的高风险指标;“能见度”、“雪道拥挤程度”是环境风险类指标的高风险指标;“管理者安全认知水平”“安全法规执行”“安全标识设置”和“救援时效性”是管理类风险指标中的高风险指标。在处理上述风险时,对“滑雪者行为”“雪道平整”“器材维护”等可变因素可使用主动应对策略,而对滑雪者性别、年龄、天气环境等不可控因素应采取风险转移和风险自留策略。（4）休闲滑雪损伤的安全管理可从健全政策法规系统、完善安全预警系统、改进风险监控系统、普及安全教育系统、改善安全救援系统、提升保险保障系统六个方面进行全面预防。其中,政策法规是全局性的管理依据,教育、监管和预警系统属于事故前的预防;救援系统属于事故中的急救措施;保险系统属于事故后的补偿体系。通过六个系统的串联可将损伤预防上升为系统的、动态的、链条式的安全管理体系。通过上述安全管理系统的协同工作,有助于降低休闲滑雪损伤发生,为滑雪产业可持续发展提供良好环境。
张志英[2]（2021）在《政府研发资助、研发模式与纺织业创新绩效关系研究》文中研究说明以组织边界和知识来源为标准,企业的研发活动可以划分为内部研发和合作研发两种模式。政府推出多种研发资助措施,并将加强不同组织间的研发合作作为政府资助政策引导的目标之一,以期提高企业开展研发活动的积极性。纺织产业是我国重要的民生产业之一,在中国工业化进程中,纺织产业发挥了重要作用。随着全球经济一体化趋势的加快,我国纺织产业进入了以技术创新推动产业升级与结构转型的新阶段,加快纺织产业技术创新步伐、提高创新能力、实现产业可持续发展对我国国民经济发展有着重要意义。近年来,研发资金投入不足严重阻碍了我国纺织产业产品创新能力和核心竞争力的提高。虽然纺织产业研发经费中来源于政府的经费逐年增加,但政府经费在企业研发经费总额中占比却较低。政府研发资助低于最优水平,不能充分发挥诱导私人研发支出的作用,无法实现提高资源配置效率的目的。同时,政府研发资助的实际效果也引发了众多质疑。政府研发资助是否真正促进了纺织业创新能力的提升已经成为政府和企业共同关注的问题。鉴于此,本文以中国纺织产业为对象,在深入剖析纺织产业创新现状及政府研发资助现状的基础上,基于外部性理论和交易成本理论,采用定性分析与定量分析相结合的方法,建立负二项回归模型、二项选择模型、顺序选择模型及路径分析模型等,探讨政府研发资助、研发模式与纺织业创新绩效之间的复杂联动关系,主要围绕“政府研发资助对纺织业创新绩效有何影响以及如何影响”这一核心问题展开,并分解为四个子问题研究:问题一,政府研发资助对纺织业创新绩效有何影响以及在权变视角下政府研发资助影响效应的差异;问题二,政府研发资助对纺织业研发模式有何影响以及在权变视角下政府研发资助影响效应的差异;问题三,纺织业研发模式对创新绩效是否有影响以及不同研发模式之间是否存在互动效应;问题四,纺织业研发模式在政府研发资助影响创新绩效的过程中有怎样的中介作用。研究的主要结论如下:（1）政府研发资助对纺织业创新绩效有显着激励作用。知识产权保护水平的提高会增强政府研发资助的激励作用;分别对纺织业内的纺织子行业、化纤制造子行业与纺织服装服饰子行业的研究发现,企业所有权性质的调节作用在不同子行业内结果存在差异。其中,在化纤制造子行业中,所有权性质发挥显着的削弱型调节效应,政府研发资助对非国有企业的创新绩效激励作用更高,而在纺织服装服饰子行业中结果正好相反;知识产权保护水平的调节作用还会因所有权性质不同而呈现差异化结果,主要体现为,在纺织子行业与化纤制造子行业中,提高知识产权保护水平能明显地增强政府研发资助对非国有企业创新绩效的激励效应,而在纺织服装服饰子行业中,提高知识产权保护水平则会增强政府研发资助在国有企业中的激励效应。（2）政府研发资助对纺织业内部研发、合作研发有显着促进作用。政府研发资助对企业开展的基于科学的合作的促进效应大于其对基于市场的合作的促进效应;政府研发资助对合作研发的影响会因企业内部研发强度而异,相较于内部研发强度较低的企业,政府研发资助在内部研发强度高的企业内对外部合作的激励效应更大。（3）纺织业内部研发、合作研发都对创新绩效有显着促进作用。内部研发对创新绩效的激励效应大于任何一种合作研发模式,在合作研发模式中,基于科学的合作模式对创新绩效的激励效应大于基于市场的合作模式带来的激励效应;内部研发与两种合作研发模式对科研储备绩效的促进效应都大于其对市场表现绩效的促进效应;内部研发与合作研发在促进创新绩效提升的过程中存在互补关系,合作研发通过与内部研发结合可以发挥更大的激励效应,企业同时开展内部研发与合作研发更利于创新绩效的提升。（4）纺织业内部研发在政府研发资助促进合作研发过程中发挥显着的中介效应,其中在政府研发资助对基于科学的合作的影响过程中发挥部分中介效应,而在政府研发资助对基于市场的合作的影响过程中发挥完全中介效应;企业内部研发与合作研发在政府研发资助促进创新绩效过程中发挥多重中介效应,表现为三种途径:一是政府研发资助促进内部研发、内部研发促进市场表现绩效与科研储备绩效;二是政府研发资助促进内部研发、内部研发促进合作研发（基于科学的合作与基于市场的合作）、合作研发促进市场表现绩效与科研储备绩效;三是政府研发资助促进基于科学的合作、基于科学的合作促进科研储备绩。尽管政府研发资助通过多种途径促进了创新绩效的提升,但是,在所有路径中,内部研发是整个创新链的核心环节,政府欲通过促进企业合作研发进而促进创新绩效发挥研发资助的杠杆作用收效甚微。基于研究结论,总结了研究的政策启示:继续加大政府对纺织业的研发资助力度,注重资助目标的明确性;完善纺织业知识产权保护政策,维护创新者的利益,保证资助资金的有效利用;建立真正有效的政府驱动型合作创新平台,实现政府资助目标通过高强度的研发合作机制有效传导;制定有效提高纺织业科技成果转化率的措施,避免与创新相关的市场无效率行为。研究结论不但深化了外部性理论和交易成本理论中关于政府资助政策影响创新绩效机制的理解,同时也为政府制定更科学合理和更具针对性的旨在推动我国纺织业开展多样化研发模式、提升创新绩效的科技资助政策提供了理论支撑和经验证据。
顾蔡卫[3]（2020）在《产业转移趋势下红豆服装外贸生产协作体系的调整研究》文中研究表明服装业是国民经济中的重要支柱产业,但是随着中美贸易战及国内劳动力成本的不断升高,国内的服装外贸行业受到较大的冲击,生产协作体系也面临新的挑战。红豆服装外贸作为国内知名的服装出口企业,在服装外贸行业具有一定的影响力,面对日益严峻的外贸形势,如何保持市场竞争力,成为红豆服装外贸需要迫切解决的问题。本文首先对我国服装业的发展环境进行了详细的分析,对我国服装业发展的宏观环境、竞争环境及内部环境进行分析,明确了我国当前服装业发展的优劣势与机会威胁,从分析中可以看出,我国服装业生产协作体系的调整势在必行;其次,对红豆服装外贸生产协作体系现状进行分析,在对公司的季度战略评审主题进行数据统计的基础上,统计出公司在生产协作体系存在的问题与不足,并对这些问题产生的原因进行了系统分析。论文在分析问题的基础上,对公司的生产协作体系的主要内容对生产协作战略方向的调整、生产协作区位的调整、跟单管理模式调整、供应商管理模式调整、生产协作资源整合、质量管理模式调整、生产协作组织调整等方面进行了系统研究。在论文研究中,应用协同理论、区位优势理论及供应链管理理论对相关调整研究进行了理论分析,并对各个方面的调整提出了具体的调整措施,使论文在更具现实意义,同时论文还对生产协作体系调整的风险管控与生产协作体系调整效果预评估进行了研究;最后,从领导应重视、企业文化建设、制度建设、人才培养、生产协作体系的适应性进行定期评价及建立生产协作体系持续改进机制等角度对实施生产协作体系调整方案提出了保障措施,确保调整方案的有效实施。
阳杰[4]（2020）在《DL公司转型升级策略研究》文中研究表明近年来,我国内衣市场发展势头迅猛,尽管目前还处于成长期却潜力巨大,销售额1000亿以上并且每年以近20%的速度在增长。内衣企业规模近万家,在珠三角、长三角等地形成了强大的产业集群,为全球内衣供应了85%以上的内衣产品,是增长最快的地区之一。中国正在经历着从内衣制造大国向内衣销售大国中转型期。DL公司建立于2007年,为全球20多个国家和地区的国外品牌以OEM的方式生产女士文胸、内裤、塑身衣。近几年面临工人短缺,加上国外经济形势疲软、人工、材料等各项成本激增、汇率波动频繁等因素导致了企业的利润率逐年下降。未来十年企业该如何经营和持续发展成了至关重要的核心问题。本论文以DL公司为研究对象展开分析,采用理论联系实际的方法对DL公司的转型升级进行研究。先从内衣行业的发展概况入手,分析行业的发展现状与困境,研究发现对于出口企业都存在类似的现状和困境:第一,整个行业都属于劳动密集型,行业门槛较低,处于价值链的低端。第二,90%以上的企业都存在招工困难和劳动力成本增加,企业利润率低。第三,出口企业都是以OEM方式给国外品牌加工,缺少自有品牌没有定价话语权。第四,整体成本上升导致出口价格没有竞争力,产业向劳动成本更低的东南亚地区转移。接着分析行业的宏观环境（政治、经济、社会、技术四个因素）以及公司的内部条件,从而找到行业的机会和挑战。机会在于首先内衣作为日常消耗品,消费动力依然存在和稳定,特别是中国内衣市场呈现迅速增长的井喷模式。其次内衣消费整体增长的同时,细分市场为市场提供了更多的潜在市场,随着需求的进一步深化,带动行业的整体升级。挑战则在于内衣行业的产品潮流更新较快,然而行业内品牌之间都是同质化严重,价格竞争激烈,不利于行业的健康发展。同时公司的优势是丰富的行业经验如工艺制造、产品试身、客户合作模式以及稳定的管理团队。劣势则是客户来源单一,产品品类过于小众,无自有品牌。在此基础上,提出切合公司发展的策略,策略目标是完成企业的转型升级,创建自有品牌,实现企业可持续发展。具体的策略转型对策是:调整接单模式、扩大产品线、改变原有组织架构、建立自有品牌自主品牌的营销设计等五个方面,从而为解决企业目前面临的瓶颈和未来的经营之路提供了方向和指导。
薛丽华[5]（2020）在《C2M商业模式下酷特智能价值链成本管理研究》文中进行了进一步梳理近几年来,面对GDP增速放缓及经济下行的压力,我国传统制造企业之间的竞争在“互联网+”和大数据的冲击下愈发激烈。随着劳动力比较优势逐步丧失,企业的成本优势日益被削弱。尤其作为我国传统制造业的服装业面临的困境更加明显。国内服装企业在早期高速增长阶段采取的以外延式渠道扩张为重心的粗放式发展模式,目前呈现了增长放缓、盈利降低、库存积压等问题,整个服装制造业举步维艰,迫使服装企业谋求转型。因此,对于服装制造业来说加强其成本管理十分重要。由于传统的成本管理方法存在局限性,所以本文基于价值链的角度来探讨新商业模式下服装制造企业的成本管理。本文先从理论研究开始,回顾了国内外研究现状,以价值链成本管理理论、商业模式理论为基础,选取青岛酷特智能股份有限公司（以下简称酷特智能）作为研究对象,结合酷特智能的C2M商业模式对其价值链成本管理进行深入探讨,希望能够研究在“智能制造”背景下,传统的制造企业应该如何进行成本管理。首先结合C2M新商业模式的特点以及私人定制企业的特点分析了酷特智能内部以及外部价值链,内部价值链分析从研发、采购、生产、仓储物流到销售的价值链活动中的成本管理,外部价值链主要分析上游供应商价值链和下游顾客价值链的成本管理。其次,分析探讨酷特智能价值链成本管理的效果,包括净资产收益率提高,产品生产效率提升,生产成本持续优化,存货成本下降,内部管理成本减少,销售费用率下降,仓储成本下降,信息成本节约等等。最后,从创新商业模式、变革组织结构、强化信息技术、平台化经营四个方面阐述了对其他转型期的制造企业的启示借鉴。
彭程[6]（2020）在《TN公司天猫平台网络营销策略研究》文中提出随着互联网科技飞速发展,网络购物这类新兴的生活方式已经彻底融入到人们的生活当中,截至2018年底,我国B2C交易额13.59万亿元,同比增长28.4%,占全国网络购物市场交易额的42.96%,其中,仅天猫占了61.5%。目前,天猫卖家店铺数量已从2016年的15万多家上升到21万多家,竞争越来越激烈。而且天猫平台依托其巨量的用户群体和强大的市场占有率,对天猫商家收取广告费、技术服务费以及各类软件服务费等费用。在众多天猫商家中,真正做到盈利的只占20%,其余的商家不是收支持平就是面临淘汰的局面。因此,天猫经营者要在如此激烈的市场竞争中做到出类拔萃,就必须思考如何去制定更加有效、更加科学的网络营销策略。为了解决以上存在的问题,本文进行了调查研究,并提出了相关的解决方案。通过整理互联网营销策略相关文献,在归纳和总结前人研究成果的基础上,结合中小服装企业入驻天猫平台的实际情况进行网络营销的案例分析。文章以传统服装企业TN公司为例,利用SWOT、PEST等分析工具进行分析,重点研究TN公司天猫平台网络营销过程中实际发生的一些问题,提出针对性的研究策略和保障措施。通过研究,本文得出以消费者行为作为维度重新定位目标市场,通过对店铺设计、产品规划和定价进行优化,完善客户服务理念,制定合理的互联网营销策略来提高商家收益。并指出实施互联网营销策略的若干必要因素:优秀的团队、充实的经费、完善的制度体系,以此来保障商家长期运营效果。本文的研究成果,不仅对TN公司的运营有一定的指导意义,同时也给众多同类中小服装企业公司提供了一定的参考价值。
张宝化[7]（2020）在《B公司营销战略研究》文中研究说明2008年金融危机后,全球经济呈现下降趋势,国际贸易紧张。面对中美贸易摩擦,中国经济增速放缓,且面临着下行的风险。而东北地区的经济增速在全国处于中下游,企业发展面临着较为严峻的外部环境。中国的服装零售行业经过多年高速发展,消费者消费模式和行业运作模式都发生了巨大的改变,整个服装零售市场的发展呈现出新的特点:实体零售规模持续扩大,业态不断创新。但也暴露出传统服装企业发展粗放的问题。自1998年成立以来,B公司经历了起步期和快速增长期,产品也由单一品类扩展到多品类。但近年来受行业市场形势影响,企业面临巨大挑战,对企业财报的杜邦分析表明,企业净资产收益率下降,分析原因主要是由收入下降和库存成本造成。剖析企业现状、资源以及能力发现,其问题存在于产品、价格、渠道和推广四方面。为了进一步分析问题成因,文章运用PEST以及五力模型分析研究B公司的外部环境。宏观来看,全球贸易下滑,但中国经济保持小幅增长,国家多策并举推动经济发展,消费文化、产业技术升级发展。服装市场进一步细分,工装和户外服装企业处于朝阳产业中。竞争环境从现有竞争者、新进入者、替代品、供应商和买方议价能力五个方面看,竞争激烈,但威胁和机会并存。SWOT分析将B公司内部优劣势和外部环境进行归纳,联合分析后确定企业应选择增长型营销战略。通过5年营销战略总目标的确定,以阶梯理论由未来倒推到现在,分为三个阶段目标,保证营销战略的长期竞争优势。通过STP分析,确定企业的目标市场是青年男性中档服装市场。结合企业自身情况,提出产品策略、价格策略、渠道策略、推广策略和服务策略。最后在三个层面:一、人才保障的员工招聘、绩效考核、企业品牌文化培训、员工素质培训四个方面;二、制度保障为完善供应商评估体系、完善产品质量检测制度和财务制度保障;三、信息化保障是用ERP、客户管理系统等建立B公司的一体化信息系统。本文的脉络是以B公司内部的视角,按照发现问题、分析问题、解决问题的思路,综合运用营销战略管理理论和分析工具,对B公司营销战略进行研究,最终提出企业一体化营销战略的核心是转变传统服装企业的产品营销思维,打造成为以消费者为导向,多渠道营销的现代化服装企业。
王喆正[8]（2020）在《传统产业集群物流体系规划研究》文中研究说明我国经过改革开放之后42年的发展,形成了一批影响力较大的传统产业集群,这些传统产业集群已经成为撬动国内经济增长和现代化建设的重要支点。然而,这些自发形成的传统产业集群社会化物流意识相对薄弱,自营物流比例较高,物流供应链管理滞后等问题的普遍存在,大大限制了传统产业集群转型升级的发展步伐,传统产业集群的物流体系亟待优化升级。首先,本文对传统产业集群、物流体系的构建和末端物流整合与优化调度的研究发展进行了总结,对生态圈理论、“互联网+”理论、虚拟供应链理论和众包物流配送理论等基础理论进行了概述,并对本文研究背景下的传统产业集群物流体系相关概念进行了界定,明确了本文的研究对象和范围。其次,以我国先进的传统产业集群为例进行研究,对我国传统产业集群的发展情况进行分析,针对我国传统产业集群物流体系存在的问题,应用生态圈理论构建了传统产业集群物流生态圈模型,并对物流流程进行优化。结合虚拟供应链及动态供应链联盟的思想,构建了基于虚拟动态供应链联盟的传统产业集群物流体系并提出运营机制,最后构建了基于虚拟动态供应链联盟的智慧化物流信息平台并提出了具体的智慧化改造措施。再次,对基于众包理论的传统产业集群货物集散过程进行流程分析,借鉴LRP的思想,将众包路径优化问题分解为众包车辆选择及路径优化两个子问题,对车辆的固定成本、行驶成本、货运成本和以服务时间为参考的惩罚成本进行研究,以总成本最低为目标函数,构建了基于众包理论的路径优化模型。应用聚类分析模型及贪心算法对遗传算法进行改进,明确了模型的求解流程及方法。最后,选取D家纺产业集群作为研究对象进行实证分析,运用本文构建的模型对该集群物流体系及物流流程进行优化,明确运营模式与运作流程,进行成效分析。利用Python语言对本文构建构的路径优化模型进行求解,对传统产业集群集货流程进行仿真,通过成本对比对路径优化结果进行验证。
卢灿生[9]（2020）在《中国纺织服装行业经济高质量发展研究》文中研究说明纺织服装业是民生产业,一直受到党和国家的高度重视。党的十九大报告指出,我国经济已经由高速发展向高质量发展转变,从供给侧结构性改革、创新型国家、乡村振兴战略、区域协调发展战略、完善社会主义市场经济体制和全面开放六个方面,论述了促进经济高质量发展的措施。纺织服装行业是整个经济的重要组成部分,研究其高质量发展对于推动整个经济实现高质量发展具有显而易见的重要意义。本文第一章论述了选题的背景、选题的意义,研究的难点、方法和技术等,第二章回顾了指导经济高质量发展的理论研究,这是制定推动经济高质量发展的经济政策依据之一。第三章分析了纺织服装业高质量发展的现状。接下来的各章是对已有推动行业高质量发展政策效果、市场状况的评价,以及国外发达国家经验的借鉴,并提出了下一步的政策建议。除了第一、第二章和第三章外,其余各章的主要内容如下:第四章基于碳排放与水耗的生态环境效率分析对全国层面纺织服装的生态环境进行了分析,并基于以上两点进一步对粤港澳大湾区层面服装业生态环境作了分析。从行业能耗及碳排放比较与行业能耗及碳排放对经济影响比较对行业生态环境效率进行了比较分析。得出纺织服装行业碳排放量对经济增长作用相比其他行业更为明显;经济增长对纺织服装行业碳排放量影响相比其他行业而言不甚明显。通过以上三组分析比较,可以发现纺织服装行业生态环境效率总体提升,但也显示出较为明显的区域和产业特征。第五章从纺织服装行业政策历史脉络分析及纺织服装行业政策评价对纺织服装行业产业政策演化及评价进行了概述。采用邹至庄检验方法（Chow test）判断加入WTO是否显着利于我国出口和行业发展。分析表明行业内部受益于国际贸易配额制政策也存在差异。总体上粤港澳大湾区9市纺织服装行业发展较为受益于贸易配置政策。第六章通过数据模型对比分析了供给侧因子对行业全要素生产率的贡献与服装行业全要素生产率的地区差异,得出纺织服装行业全行业供给侧改革效率影响因素的作用效果不甚明显。借用DEA及MALMQUIST指数分解法,参照Joshi（2010）对印度纺织服装行业企业研究,对广深莞纺织服装行业效率进行测算和分解。得出,广深莞纺织服装行业全要素生产率内部分异较为明显。2000-2016年,广深莞纺织业全要素生产率呈现趋同走势;纺织服装服饰业呈现趋异走势;皮革毛皮羽毛制鞋业呈现趋异走势。本章的最后部分比较了深圳、广州和东莞的全要素生产率,因为广东省中深圳和广州在纺织服装方面的发展最为典型。第七章从纺织服装行业消费者效用分析和纺织服装消费影响因素尤其价格因素看待纺织服装行业高质量发展状况,以此评价消费者对纺织服装行业高质量发展的认可程度。利用2007-2016年中国大陆省级面板数据,运用多元统计分析、静态面板数据模型和动态面板数据模型,实证分析中国城镇居民服装消费及时尚滞后原因,得出城镇居民服装消费及时尚度普遍偏低且受到诸多宏观层面因素稳健性影响这一基本结论,对中国服装产业转型升级发展和国家以服装为载体布局“一带一路”战略具有启示意义。并针对全文分析及研究结论,提出以下几点改进中国城镇居民服装消费时尚的措施:第一,提高社会保障措施优化居民消费结构。第二,研判时尚发展规律布局纺织服装消费城市和网络空间。第三,强优势补短板提高纺织服装行业有效供给能力。第四,重点改进影响要素保证纺织服装消费可持续性。第八章通过对日本、美国、意大利、英国、法国等发达国家服装行业高质量发展的经验进行分析并借鉴。得出政府规划战略和政策引导、时尚教育和培训、知识产权保护、人才和高端技术的启示。在借鉴国外和我国多年来积累的经验和教训的基础上,根据有关的经济理论和前面的分析结果,未来我国要实现的服装行业的高质量发展,应该建立和完善以下各方面的政策:一、提高企业满意度;二、提高政府满意度;三、提高社会公众满意度;四、提高消费者满意度。服装行业高质量发展应该遵循的原则:一、生态文明优先;二、区域协调发展;三、产业融合创新发展;四、“引进来”和“走出去”战略;五、创意设计人才战略。
王元[10]（2020）在《基于管理模式转型背景下LDS公司竞争战略研究》文中指出纺织业是我国国民经济的支柱产业之一,它对我国国民经济发展起到关键性的带动作用。同时它也是一个劳动密集程度高和对外依存度较大的产业。我国现已是世界上最大的纺织品服装生产国和出口国,纺织品服装出口的持续稳定增长对保证我国外汇储备、国际收支平衡、就业率提升、增加国民收入、加快城乡建设以及促进社会发展等方面具有助推的意义。我国加入WTO以来,基于国内外市场需求的强劲拉动下,纺织业的强劲发展,行业规模和经济效益持续增长。我国主要纺织产品如化纤、纱、布等产量均呈现逐年增长态势,产量排名世界首位,我国已是纺织强国,行业竞争力不断加强,国际贸易地位逐年提高。根据2016年《纺织工业“十三五”发展规划》设定的目标,未来五年我国规上纺织企业工业增加值的年均增速要控制在6%-7%之间。随着经济的稳定发展和居民收入及消费能力的持续提高,我国纺织行业的市场潜力巨大。小企业因成本高企难以维持而被兼并或倒闭,大企业则在进行结构调整,或寻求转型升级,或延伸产业链,进一步压缩成本,提高运营效率,加强供应链的把控。本文通过理论与实际相结合,以LDS企业管理模式转型升级为背景,对该企业近5年的财务报表直观分析企业在进行管理模式转型前后的企业竞争力变化,探讨该企业管理模式转型后的积极影响和面临的挑战,最后提出提升市场竞争力的策略建议。
二、中小服装企业的信息化势在必行（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中小服装企业的信息化势在必行（论文提纲范文）
（1）东北三省休闲滑雪损伤流行病学调查与风险管理（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 现实意义 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 相关概念及释义 |
| 2.1.1 休闲滑雪 |
| 2.1.2 运动损伤 |
| 2.1.3 流行病学 |
| 2.1.4 风险管理 |
| 2.2 休闲滑雪损伤整体研究进展 |
| 2.2.1 国外休闲滑雪损伤文献研究概况 |
| 2.2.2 国内休闲滑雪损伤文献研究概况 |
| 2.3 休闲滑雪损伤率的国内外研究 |
| 2.3.1 休闲滑雪损伤率的国外研究 |
| 2.3.2 休闲滑雪损伤率的国内研究 |
| 2.4 休闲滑雪损伤特征的国内外研究 |
| 2.4.1 休闲滑雪损伤部位的研究 |
| 2.4.2 休闲滑雪损伤类型的研究 |
| 2.4.3 休闲滑雪损伤程度的研究 |
| 2.5 休闲滑雪损伤致因的国内外研究 |
| 2.5.1 休闲滑雪损伤致因国外研究 |
| 2.5.2 休闲滑雪损伤致因国内研究 |
| 2.6 休闲滑雪损伤预防的国内外研究 |
| 2.6.1 休闲滑雪损伤预防国外研究 |
| 2.6.2 休闲滑雪损伤预防国内研究 |
| 2.7 风险管理与安全管理理论 |
| 2.7.1 风险管理理论 |
| 2.7.2 安全科学理论 |
| 2.7.3 风险管理理论应用 |
| 2.7.4 滑雪安全管理组织 |
| 2.8 文献评述与问题的提出 |
| 3 研究设计 |
| 3.1 研究对象 |
| 3.2 研究思路 |
| 3.3 研究方法 |
| 3.4 重点、难点与创新点 |
| 4 休闲滑雪损伤流行病学分布特征 |
| 4.1 休闲滑雪损伤发生率 |
| 4.1.1 滑雪损伤事故调查整体情况 |
| 4.1.2 不同雪场休闲滑雪损伤发生率 |
| 4.2 休闲滑雪损伤时间与地点分布 |
| 4.2.1 损伤时间分布 |
| 4.2.2 损伤地点分布 |
| 4.3 休闲滑雪损伤者类别与水平分布 |
| 4.3.1 滑雪损伤者类别分布 |
| 4.3.2 滑雪损伤者水平分布 |
| 4.4 休闲滑雪损伤性别与年龄结构分布 |
| 4.4.1 滑雪损伤者性别分布 |
| 4.4.2 滑雪损伤者年龄分布 |
| 4.5 休闲滑雪损伤部位与类型分布 |
| 4.5.1 滑雪损伤部位分布 |
| 4.5.2 滑雪损伤类型分布 |
| 4.6 休闲滑雪损伤严重程度分布 |
| 研究小结 |
| 5 休闲滑雪损伤影响因素分析 |
| 5.1 休闲滑雪损伤因素分析原理及操作 |
| 5.1.1 休闲滑雪损伤因素分析原理 |
| 5.1.2 休闲滑雪损伤因素分析操作 |
| 5.2 宿主(滑雪者)因素结果与分析 |
| 5.2.1 滑雪者技术因素结果与分析 |
| 5.2.2 滑雪者生理因素结果与分析 |
| 5.2.3 滑雪者类型因素结果与分析 |
| 5.2.4 滑雪者行为因素结果与分析 |
| 5.2.5 滑雪损伤部位与损伤程度关系 |
| 5.2.6 滑雪损伤类型与损伤程度关系 |
| 5.3 中介因素(场地器材)结果与分析 |
| 5.3.1 雪道因素结果与分析 |
| 5.3.2 器材因素结果与分析 |
| 5.3.3 护具因素结果与分析 |
| 5.4 环境因素结果与分析 |
| 5.4.1 自然环境因素结果与分析 |
| 5.4.2 时间与雪道容量因素结果与分析 |
| 5.4.3 潜在价值损失结果与分析 |
| 研究小结 |
| 6 休闲滑雪损伤风险管理 |
| 6.1 休闲滑雪损伤风险识别 |
| 6.1.1 休闲滑雪损伤风险识别的方法 |
| 6.1.2 休闲滑雪损伤风险识别的结果 |
| 6.1.3 休闲滑雪损伤风险指标分析 |
| 6.2 休闲滑雪损伤风险评估 |
| 6.2.1 休闲滑雪损伤风险评估的方法 |
| 6.2.2 休闲滑雪损伤风险评估结果与分析 |
| 6.3 休闲滑雪损伤风险应对 |
| 6.3.1 风险回避 |
| 6.3.2 风险转移 |
| 6.3.3 风险自留 |
| 6.3.4 风险减缓 |
| 研究小结 |
| 7 休闲滑雪损伤安全预防体系建设 |
| 7.1 健全政策法规系统 |
| 7.2 完善安全预警系统 |
| 7.3 建立风险监控系统 |
| 7.4 普及安全教育系统 |
| 7.5 改善安全救援系统 |
| 7.6 完善保险保障系统 |
| 研究小结 |
| 8 研究结论 |
| 9 研究局限与建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件1 滑雪损伤事故记录表 |
| 附件2 休闲滑雪损伤调查问卷 |
| 附件3 问卷效度专家评价表 |
| 附件4 风险识别专家咨询(第一轮) |
| 附件5 风险识别专家咨询(第二轮) |
| 附件6 休闲滑雪损伤风险评估问卷 |
| 附件7 损伤调查保密协议 |
| 攻读学位期间科研经历 |
（2）政府研发资助、研发模式与纺织业创新绩效关系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 中国纺织业创新现状及存在的问题 |
| 1.1.2 中国纺织业政府研发资助现状 |
| 1.1.3 政府研发资助的必要性 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 相关概念与研究对象 |
| 1.4.1 纺织业政府研发资助的概念及类型 |
| 1.4.2 纺织业研发模式的概念及类型 |
| 1.4.3 纺织业创新绩效的概念及类型 |
| 1.4.4 研究对象界定 |
| 1.5 研究内容、研究方法与技术路线 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.5.3 技术路线 |
| 1.6 可能的创新点 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 相关理论基础 |
| 2.1.1 外部性理论 |
| 2.1.2 交易成本理论 |
| 2.2 政府研发资助与纺织业研发模式研究 |
| 2.2.1 政府研发资助对纺织业内部研发的影响 |
| 2.2.2 政府研发资助对纺织业合作研发的影响 |
| 2.3 纺织业研发模式与创新绩效研究 |
| 2.3.1 纺织业内部研发对创新绩效的影响 |
| 2.3.2 纺织业合作研发对创新绩效的影响 |
| 2.4 政府研发资助与纺织业创新绩效研究 |
| 2.5 研究评述 |
| 3 政府研发资助对纺织业创新绩效影响实证分析 |
| 3.1 政府研发资助对纺织业创新绩效影响研究假设 |
| 3.2 政府研发资助对纺织业创新绩效影响研究设计 |
| 3.2.1 样本与变量 |
| 3.2.2 模型与方法 |
| 3.3 政府研发资助对纺织业创新绩效影响实证检验结果 |
| 3.3.1 描述性统计分析 |
| 3.3.2 政府研发资助对纺织业全样本创新绩效的影响 |
| 3.3.3 政府研发资助对不同子行业创新绩效的影响 |
| 3.3.4 稳健性检验 |
| 3.4 政府研发资助对纺织业创新绩效影响假设检验情况与结果讨论 |
| 3.4.1 研究假设检验情况 |
| 3.4.2 结果讨论 |
| 4 政府研发资助对纺织业研发模式影响实证分析 |
| 4.1 政府研发资助对纺织业研发模式影响研究假设 |
| 4.2 政府研发资助对纺织业研发模式影响研究设计 |
| 4.2.1 样本与变量 |
| 4.2.2 模型设定 |
| 4.2.3 分析方法的选择 |
| 4.3 政府研发资助对纺织业研发模式影响实证检验结果 |
| 4.3.1 政府研发资助对纺织业内部研发的影响 |
| 4.3.2 政府研发资助对纺织业合作研发的影响 |
| 4.3.3 稳健性检验 |
| 4.4 政府研发资助对纺织业研发模式影响假设检验情况与结果讨论 |
| 4.4.1 研究假设检验情况 |
| 4.4.2 结果讨论 |
| 5 纺织业研发模式对创新绩效影响实证分析 |
| 5.1 纺织业研发模式对创新绩效影响研究假设 |
| 5.2 纺织业研发模式对创新绩效影响研究设计 |
| 5.2.1 样本与数据 |
| 5.2.2 变量与模型 |
| 5.3 纺织业研发模式对创新绩效影响实证检验结果 |
| 5.3.1 内部研发与合作研发对创新绩效的影响 |
| 5.3.2 内部研发与合作研发的交互效应 |
| 5.4 稳健性检验 |
| 5.5 纺织业研发模式对创新绩效影响假设检验情况与结果讨论 |
| 5.5.1 研究假设检验情况 |
| 5.5.2 结果讨论 |
| 6 纺织业研发模式的中介效应检验 |
| 6.1 纺织业研发模式的中介效应研究假设 |
| 6.2 纺织业研发模式的中介效应研究设计 |
| 6.2.1 样本与变量 |
| 6.2.2 模型与方法 |
| 6.3 纺织业研发模式的中介效应实证检验结果 |
| 6.3.1 内部研发的中介效应检验 |
| 6.3.2 内部研发、合作研发的多重中介效应检验 |
| 6.3.3 合作研发的门槛效应检验 |
| 6.4 纺织业研发模式的中介效应假设检验情况与结果讨论 |
| 6.4.1 研究假设检验情况 |
| 6.4.2 结果讨论 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 政策启示 |
| 7.3 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的研究成果 |
| 致谢 |
（3）产业转移趋势下红豆服装外贸生产协作体系的调整研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 生产概念 |
| 2.1.2 生产协作概念 |
| 2.1.3 生产协作体系概念 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 协同理论 |
| 2.2.2 区位优势理论 |
| 2.2.3 供应链管理理论 |
| 2.3 环境分析方法 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 五力模型分析法 |
| 2.3.3 SWOT分析法 |
| 第3章 红豆服装外贸发展环境分析 |
| 3.1 我国服装行业的宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治与法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 我国服装行业竞争环境分析 |
| 3.2.1 潜在的行业新进入者 |
| 3.2.2 替代品的威胁 |
| 3.2.3 买方议价的能力 |
| 3.2.4 供应商议价的能力 |
| 3.2.5 现有竞争者之间的竞争 |
| 3.3 我国服装业的内部环境分析 |
| 3.3.1 资源 |
| 3.3.2 能力 |
| 3.4 服装行业SWOT分析 |
| 第4章 红豆服装外贸生产协作体系现状分析 |
| 4.1 公司概况 |
| 4.1.1 红豆集团概况 |
| 4.1.2 红豆服装外贸概况 |
| 4.2 红豆服装外贸生产协作体系现状 |
| 4.2.1 红豆服装外贸生产协作目前的组织架构 |
| 4.2.2 红豆服装外贸生产协作流程 |
| 4.2.3 红豆服装外贸供应商的合作情况 |
| 4.3 红豆服装外贸生产协作体系面临的问题 |
| 4.4 导致问题的原因分析 |
| 4.5 生产协作体系调整的必要性与可行性分析 |
| 4.5.1 生产协作体系调整必要性分析 |
| 4.5.2 生产协作体系调整可行性分析 |
| 第5章 红豆服装外贸生产协作体系调整策略研究 |
| 5.1 生产协作战略方向的调整研究 |
| 5.1.1 加快生产协作区位调整 |
| 5.1.2 以发展为中心全面布局 |
| 5.2 生产协作区位的调整研究 |
| 5.3 生产协作基地调整研究 |
| 5.3.1 打造海外生产基地 |
| 5.3.2 整合海外生产资源 |
| 5.3.3 国内生产协作基地调整 |
| 5.4 跟单管理模式调整研究 |
| 5.4.1 培养专业人才 |
| 5.4.2 建立健全服装外贸跟单流程管理机制 |
| 5.4.3 完善员工评价体系 |
| 5.5 供应商管理模式调整研究 |
| 5.5.1 供应商选择策略的调整 |
| 5.5.2 供应商管理策略的调整 |
| 5.6 生产协作资源整合研究 |
| 5.7 生产信息交流调整研究 |
| 5.7.1 企业生产管理信息系统构建的目标与原则 |
| 5.7.2 企业生产管理信息系统基本架构 |
| 5.8 质量管理模式调整研究 |
| 5.8.1 外包方的选择和评价 |
| 5.8.2 识别外包产品质量关键控制点 |
| 5.8.3 与外包方签订质量协议 |
| 5.8.4 现场监督和验收 |
| 5.9 生产协作组织调整研究 |
| 5.9.1 建立专责机构的意义 |
| 5.9.2 组织架构调整方式 |
| 5.10 建立生产协作风险管控体系 |
| 5.10.1 风险的识别 |
| 5.10.2 风险的评估 |
| 5.10.3 风险的管理 |
| 5.11 生产协作体系调整效果的预评估 |
| 5.11.1 供应商的稳定性 |
| 5.11.2 产能的提升 |
| 5.11.3 订单交付的改善 |
| 5.11.4 生产柔性的提高 |
| 5.11.5 供应商的战略合作 |
| 5.11.6 运营成本的下降 |
| 第6章 生产协作体系实施的保障措施 |
| 6.1 公司领导应重视生产协作体系的调整 |
| 6.2 加强制度建设 |
| 6.3 注重人才培养 |
| 6.4 定期对生产协作体系的适应性进行评价 |
| 6.5 建立生产协作体系持续改进机制 |
| 6.6 注重企业文化建设 |
| 结论与展望 |
| 主要参考文献 |
| 致谢 |
（4）DL公司转型升级策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 转型升级的研究及发展 |
| 1.2.2 纺织服装企业转型升级的难点和机会 |
| 1.2.3 纺织服装企业转型升级的对策相关文献 |
| 1.3 研究内容和目标 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法及论文框架 |
| 第二章 DL公司的发展历程和现状 |
| 2.1 企业的概况 |
| 2.2 企业的发展历程 |
| 2.3 企业的管理现状 |
| 2.3.1 组织结构 |
| 2.3.2 客户方面现状 |
| 2.3.3 生产产能现状 |
| 2.3.4 销售能力现状 |
| 2.3.5 盈利能力现状 |
| 2.4 企业存在的问题 |
| 2.4.1 企业市场定位问题 |
| 2.4.2 营销方面的问题 |
| 2.4.3 生产方面的问题 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 内衣行业转型升级的国内外环境分析 |
| 3.1 国际内衣行业的发展概况 |
| 3.2 国内内衣行业的发展概况 |
| 3.3 内衣出口企业产业发展概况 |
| 3.4 基于PEST模型行业宏观环境分析 |
| 3.5 基于波特五力模型的行业分析 |
| 3.6 内衣行业访谈前期数据收集及分析 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 DL公司SWOT分析以及策略制定 |
| 4.1 公司SWOT分析 |
| 4.1.1 公司优势分析 |
| 4.1.2 公司劣势分析 |
| 4.1.3 公司机会分析 |
| 4.1.4 公司威胁分析 |
| 4.2 DL公司SWOT矩阵 |
| 4.3 转型升级策略目标 |
| 4.4 转型升级业务目标 |
| 4.5 转型升级目标市场的选择 |
| 4.6 转型升级的目标客户定位 |
| 4.7 转型升级竞争策略选择 |
| 4.8 本章小结 |
| 第五章 DL公司转型升级策略实施方案 |
| 5.1 对现有接单模式和订单优化 |
| 5.2 提高对国内品牌客户的份额 |
| 5.3 拓展产品线的多样化增大对边缘产品的开发 |
| 5.4 改变原有的组织架构,加重市场与营销的部门比重 |
| 5.5 建立自主品牌 |
| 5.5.1 自主品牌营销 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（5）C2M商业模式下酷特智能价值链成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外文献综述 |
| 一、关于C2M商业模式的研究 |
| 二、关于价值链成本管理的研究 |
| 三、文献研究述评 |
| 第三节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 创新点 |
| 第二章 相关概念界定及理论基础 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 一、C2M商业模式 |
| 二、价值链 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、源点论 |
| 二、价值链成本管理理论 |
| 第三章 酷特智能及其C2M商业模式分析 |
| 第一节 酷特智能公司简介 |
| 第二节 酷特智能C2M商业模式分析 |
| 一、酷特智能大规模私人定制 |
| 二、C2M个性化定制商业生态模式 |
| 第三节 酷特智能C2M商业模式价值实现 |
| 一、顾客价值 |
| 二、伙伴价值 |
| 三、企业价值 |
| 第四章 酷特智能C2M模式下价值链成本管理 |
| 第一节 酷特智能价值链分析 |
| 一、内部价值链分析 |
| 二、外部价值链分析 |
| 第二节 酷特智能价值链成本管理 |
| 一、内部价值链成本管理分析 |
| 二、外部价值链成本管理分析 |
| 第五章 酷特智能基于价值链成本管理效果分析 |
| 第一节 基于内部价值链的成本管理效果分析 |
| 一、研发持续投入,提高净资产收益率 |
| 二、产品生产效率提升,生产成本持续优化 |
| 三、存货管理水平领先,存货成本下降 |
| 四、组织结架构转变,减少内部管理成本 |
| 第二节 基于外部价值链的成本管理效果分析 |
| 一、产供销一体效用体现,销售费用率下降 |
| 二、削减仓储需求,仓储成本下降 |
| 三、营业周期缩短,资金占用成本减少 |
| 四、企业联盟完善,节约信息成本 |
| 第六章 酷特智能价值链成本管理的启示及借鉴 |
| 第一节 酷特智能价值链成本管理优点 |
| 一、全面性 |
| 二、长期性 |
| 三、顾客价值导向性 |
| 第二节 酷特智能价值链成本管理启示 |
| 一、创新商业模式,变化企业边界 |
| 二、变革组织结构,协调内部价值链 |
| 三、强化信息技术,支持成本管理 |
| 四、平台化经营,迅速驱动价值链 |
| 第七章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
| 致谢 |
（6）TN公司天猫平台网络营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 互联网经济的发展及现况 |
| 1.1.2 服装营销模式的变迁 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 服装网络营销国内研究综述 |
| 1.3.1 服装网络营销现状 |
| 1.3.2 服装网络营销消费者行为 |
| 1.3.3 服装网络营销策略 |
| 1.3.4 相关研究评述 |
| 1.4 研究框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.5 创新与特色 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 相关理论与研究工具 |
| 2.1 市场营销理论 |
| 2.1.1 市场营销内涵与特征 |
| 2.1.2 市场营销发展史 |
| 2.1.3 消费者行为分析 |
| 2.1.4 STP战略 |
| 2.1.5 4P组合 |
| 2.2 互联网营销相关理论 |
| 2.2.1 互联网营销的内涵与特征 |
| 2.2.2 互联网营销的理论基础 |
| 2.2.3 互联网营销4C理论 |
| 2.2.4 互联网消费者分析 |
| 2.2.5 互联网营销策略组合 |
| 2.3 相关研究和工具 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 波特五力模型 |
| 2.3.3 SWOT分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 TN公司网络营销现状分析 |
| 3.1 TN公司简介 |
| 3.2 组织架构 |
| 3.3 经营及财务状况 |
| 3.3.1 销售情况 |
| 3.3.2 团队状况 |
| 3.3.3 店铺运营 |
| 3.3.4 财务状况 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 TN公司网络营销环境分析 |
| 4.1 TN宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 TN竞争环境分析 |
| 4.2.1 竞争格局分析 |
| 4.2.2 主要竞争对手分析 |
| 4.3 TN网络营销SWOT分析 |
| 4.3.1 TN公司的优势 |
| 4.3.2 TN公司的劣势 |
| 4.3.3 TN公司的机遇 |
| 4.3.4 TN公司的威胁 |
| 4.3.5 SWOT分析总结 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 TN公司天猫平台网络营销策略制定 |
| 5.1 STP分析 |
| 5.1.1 消费市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 目标市场定位 |
| 5.2 店铺设计策略 |
| 5.2.1 统一风格 |
| 5.2.2 首页设计 |
| 5.2.3 产品分类 |
| 5.2.4 产品描述 |
| 5.3 产品规划策略 |
| 5.3.1 产品开发 |
| 5.3.2 质量控制 |
| 5.3.3 产品类别 |
| 5.3.4 爆款产品 |
| 5.4 产品定价策略 |
| 5.4.1 产品定价 |
| 5.4.2 促销定价 |
| 5.5 营销推广策略 |
| 5.5.1 天猫免费推广 |
| 5.5.2 天猫付费推广 |
| 5.5.3 其他推广方式 |
| 5.6 客户服务策略 |
| 5.6.1 售前服务策略 |
| 5.6.2 售中服务策略 |
| 5.6.3 售后服务策略 |
| 5.7 本章小结 |
| 第六章 TN公司天猫平台策略实施保障措施 |
| 6.1 遵循天猫规则 |
| 6.2 公司制度保障 |
| 6.3 运营经费保障 |
| 6.4 人力资源保障 |
| 6.5 激励机制保障 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 存在问题 |
| 7.3 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 学位论文数据集 |
（7）B公司营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 营销战略理论 |
| 1.2.2 国内外研究与实践进展综述 |
| 1.3 论文研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 论文研究方法 |
| 1.3.2 论文技术路线 |
| 2 B公司的现状及存在的问题 |
| 2.1 B公司现状 |
| 2.2 B公司内部资源分析 |
| 2.2.1 财务资源分析 |
| 2.2.2 产品资源分析 |
| 2.3 内部营销能力分析 |
| 2.3.1 渠道能力分析 |
| 2.3.2 营销能力分析 |
| 2.4 B公司面临的问题 |
| 2.4.1 产品问题 |
| 2.4.2 价格问题 |
| 2.4.3 渠道问题 |
| 2.4.4 推广问题 |
| 3 B公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政策与法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 行业整体环境分析 |
| 3.2.2 同行业竞争者分析 |
| 3.3 竞争环境分析 |
| 3.3.1 竞争者威胁 |
| 3.3.2 进入者威胁 |
| 3.3.3 替代品的压力 |
| 3.3.4 供方议价能力 |
| 3.3.5 买方议价能力 |
| 4 B公司营销战略的制定 |
| 4.1 B公司营销战略的SWOT分析 |
| 4.1.1 优势分析 |
| 4.1.2 劣势分析 |
| 4.1.3 机会分析 |
| 4.1.4 威胁分析 |
| 4.1.5 SWOT联合分析 |
| 4.2 营销战略目标的设定 |
| 4.3 B公司的STP战略 |
| 4.3.1 市场细分 |
| 4.3.2 目标市场选择 |
| 4.3.3 市场定位 |
| 4.4 营销组合策略 |
| 4.4.1 产品策略 |
| 4.4.2 价格策略 |
| 4.4.3 渠道策略 |
| 4.4.4 推广策略 |
| 4.4.5 服务策略 |
| 5 B公司营销战略的实施保障措施 |
| 5.1 人才保障 |
| 5.1.1 员工招聘 |
| 5.1.2 绩效考核 |
| 5.1.3 企业品牌文化培训 |
| 5.1.4 员工素质培训 |
| 5.2 制度保障 |
| 5.2.1 完善供应商评估体系 |
| 5.2.2 完善产品质量检测制度 |
| 5.2.3 财务制度保障 |
| 5.3 信息化保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）传统产业集群物流体系规划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 传统产业集群的相关研究 |
| 1.2.2 物流体系的相关研究 |
| 1.2.3 末端物流整合与优化调度研究 |
| 1.2.4 研究现状总结 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 基础理论与概念解析 |
| 2.1 相关概述 |
| 2.1.1 传统产业集群概述 |
| 2.1.2 物流体系概述 |
| 2.1.3 传统产业集群物流体系概述 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 生态圈理论 |
| 2.2.2 “互联网+”理论 |
| 2.2.3 虚拟供应链理论 |
| 2.2.4 众包物流配送理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 传统产业集群物流体系的发展现状 |
| 3.1 传统产业集群发展现状 |
| 3.2 传统产业集群物流发展案例分析 |
| 3.2.1 义乌小商品产业集群 |
| 3.2.2 南康家具产业集群 |
| 3.2.3 南通海门叠石桥家纺产业集群 |
| 3.3 我国传统产业集群物流发展现状总结 |
| 3.3.1 传统产业集群物流体系的相关主体 |
| 3.3.2 传统产业集群物流流程及运作模式 |
| 3.3.3 传统产业集群物流配套保障措施 |
| 3.4 传统产业集群物流体系存在的问题及解决对策 |
| 3.4.1 存在的问题 |
| 3.4.2 解决对策 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 传统产业集群物流体系构建 |
| 4.1 传统产业集群物流需求分析 |
| 4.1.1 传统产业集群物流需求的生成 |
| 4.1.2 传统产业集群不同阶段的物流需求分析 |
| 4.2 传统产业集群物流生态圈构建 |
| 4.2.1 自然生态圈的借鉴意义 |
| 4.2.2 传统产业集群物流生态圈的内涵 |
| 4.2.3 传统产业集群物流生态圈模型构建要素 |
| 4.2.4 传统产业集群物流生态圈模型构建 |
| 4.3 基于虚拟动态供应链联盟的传统产业集群物流体系构建 |
| 4.3.1 传统产业集群物流相关主体的相互关系 |
| 4.3.2 传统产业集群物流要素流动机制 |
| 4.3.3 传统产业集群物流体系构建 |
| 4.3.4 传统产业集群物流体系运营机制 |
| 4.4 传统产业集群智慧物流信息平台构建 |
| 4.4.1 平台用户 |
| 4.4.2 平台主要服务及功能 |
| 4.4.3 智能化改造 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 传统产业集群末端物流路径优化 |
| 5.1 传统产业集群物流路径优化背景 |
| 5.1.1 传统产业集群的众包物流配送 |
| 5.1.2 基于众包理论的传统产业集群货物集散 |
| 5.2 基于众包模式的传统产业集群集货路径优化模型构建 |
| 5.2.1 构建的基本思想 |
| 5.2.2 模型假设 |
| 5.2.3 符号说明 |
| 5.2.4 路径优化数学模型 |
| 5.3 模型求解算法及流程 |
| 5.3.1 聚类分析模型 |
| 5.3.2 贪心算法 |
| 5.3.3 遗传算法 |
| 5.3.4 算法改进 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 传统产业集群物流体系规划实例应用 |
| 6.1 D家纺产业集群发展现状 |
| 6.1.1 物流流程现状 |
| 6.1.2 物流要素现状 |
| 6.2 D家纺产业集群物流体系构建 |
| 6.2.1 D家纺产业集群物流生态圈构建 |
| 6.2.2 D家纺产业集群物流流程优化 |
| 6.2.3 D家纺产业集群物流运营模式 |
| 6.2.4 D家纺产业集群的智慧化改造 |
| 6.2.5 D家纺产业集群物流体系成效分析 |
| 6.3 基于众包模式的D家纺产业集群集货路径优化仿真 |
| 6.3.1 基础数据 |
| 6.3.2 模型求解 |
| 6.3.3 模型验证 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
（9）中国纺织服装行业经济高质量发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题的背景与研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、含义与研究意义 |
| 第二节 研究的主要内容 |
| 一、高质量发展评价体系 |
| 二、主要研究内容 |
| 三、研究技术路线 |
| 第三节 拟解决的关键问题与研究方法 |
| 一、关键问题 |
| 二、研究方法与关键技术 |
| 第四节 研究的创新与不足 |
| 一、研究内容创新 |
| 二、研究方法创新 |
| 三、研究不足之处 |
| 第二章 文献综述 |
| 第一节 经济发展理论在中国的研究 |
| 一、对经典经济发展理论的解读 |
| 二、中国特色社会主义的经济发展理论 |
| 三、经济高质量发展理论 |
| 第二节 纺织服装行业问题研究进展 |
| 一、纺织服装业全要素生产率研究 |
| 二、纺织服装行业出口竞争力研究 |
| 三、服装品牌、企业管理和网络因素研究 |
| 四、能源、碳排放、水足迹研究 |
| 五、纺织服装行业改革的研究 |
| 六、贸易战略和政策研究 |
| 七、产业竞争力提升研究 |
| 八、纺织服装行业价值链的研究 |
| 九、科技进步与纺织服装 |
| 十、纺织服装与回收利用 |
| 十一、纺织服装行业其他方面研究 |
| 第三章 当前我国纺织服装行业的基本态势 |
| 第一节 我国纺织服装行业发展的特点 |
| 一、从高速增长转变为高质量发展 |
| 二、从加工制造转变为自主制造和智能制造 |
| 三、从依靠传统市场转变为传统市场与新型市场并举 |
| 四、产量与质量持续增长 |
| 第二节 纺织服装行业的经济社会贡献 |
| 一、市场绩效 |
| 二、经济贡献 |
| 三、社会贡献 |
| 四、环境贡献 |
| 第三节 纺织服装行业面临的风险 |
| 一、纺织服装企业规模 |
| 二、纺织服装企业盈利能力 |
| 三、纺织服装企业偿债能力分析 |
| 四、纺织服装企业投资回报能力分析 |
| 第四章 我国纺织服装业对生态环境的影响:社会相关 |
| 第一节 全国层面纺织服装的生态环境分析 |
| 一、基于碳排放的生态环境效率分析 |
| 二、基于水耗的生态环境效率分析 |
| 第二节 粤港澳大湾区层面纺织服装业生态环境分析 |
| 一、基于碳排放的生态环境效率分析 |
| 二、基于水耗的生态环境效率分析 |
| 第三节 行业生态环境效率比较分析 |
| 一、行业能耗及碳排放比较 |
| 二、行业能耗及碳排放对经济影响比较 |
| 第四节 小结 |
| 第五章 纺织服装行业高质量发展的开放政策评价:政府相关 |
| 第一节 纺织服装行业政策演化及评价 |
| 一、纺织服装行业政策历史脉络分析 |
| 二、纺织服装行业政策评价 |
| 第二节 加入WTO对纺织服装业影响评价 |
| 一、研究方法 |
| 二、模型构建和数据来源 |
| 三、数据来源 |
| 四、实证结果分析 |
| 第三节 国外政策对纺织服装业影响评价 |
| 一、理论基础与模型设定 |
| 二、研究方法、数据来源及处理 |
| 第六章 纺织服装行业供给侧改革效果评价:企业相关 |
| 第一节 引言及文献综述 |
| 第二节 理论假设与模型构建 |
| 一、理论假设 |
| 二、模型构建 |
| 第三节 数据来源及处理 |
| 第四节 纺织服装行业供给侧改革效果评价 |
| 一、行业供给侧改革现状分析 |
| 二、行业效率测度及分解分析 |
| 三、供给侧因子对行业效率的影响分析 |
| 第五节 纺织服装供给侧改革结论与建议 |
| 第七章 纺织服装行业消费影响的定量分析:消费者相关 |
| 第一节 纺织服装行业产品消费者效用评价分析 |
| 第二节 纺织服装行业消费及影响因素分析 |
| 一、理论模型设定与变量选取 |
| 二、研究方法、数据来源及处理 |
| 三、实证结果分析 |
| 第三节 结论与政策建议 |
| 第八章 境外的经验启示及我国的战略与原则 |
| 第一节 发达国家纺织服装行业高质量发展的经验借鉴 |
| 一、发达国家纺织服装行业发展的经验 |
| 二、发达国家纺织服装行业发展的启示 |
| 第二节 我国纺织服装行业高质量发展的战略 |
| 一、提高企业满意度 |
| 二、提高政府满意度 |
| 三、提高社会公众满意度 |
| 四、提高消费者满意度 |
| 第三节 纺织服装行业高质量发展应该遵循的原则 |
| 一、生态文明优先 |
| 二、区域协调发展 |
| 三、产业融合创新发展 |
| 四、“引进来”和“走出去”战略 |
| 五、创意设计人才战略 |
| 参考文献 |
| 指导教师对研究生学位论文的学术评语 |
| 答辩委员会决议书 |
| 致谢 |
| 攻读博士期间的科研成果 |
| 附件 |
（10）基于管理模式转型背景下LDS公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 论文框架 |
| 1.5 论文的研究内容与方法 |
| 1.5.1 论文的研究内容 |
| 1.5.2 论文的研究方法 |
| 1.6 文献综述 |
| 1.6.1 战略分析文献综述 |
| 1.6.2 企业竞争力文献综述 |
| 第2章 相关理论基础及文献综述 |
| 2.1 企业战略管理的相关理论 |
| 2.1.1 战略分析 |
| 2.1.2 战略实施及控制 |
| 2.2 企业竞争力的相关理论 |
| 2.2.1 企业竞争力的概念 |
| 2.2.2 企业竞争力的核心 |
| 2.3 波特五力模型 |
| 2.3.1 进入威胁 |
| 2.3.2 竞争威胁 |
| 2.3.3 替代品威胁 |
| 2.3.4 供应商威胁 |
| 2.3.5 买方威胁 |
| 2.4 SWOT矩阵分析法 |
| 第3章 LDS公司概况及存在问题分析 |
| 3.1 LDS公司现状 |
| 3.2 LDS企业管理模式缺陷 |
| 3.2.1 LDS公司生产管理模式问题 |
| 3.2.2 LDS公司销售管理模式问题 |
| 3.3 LDS公司竞争力分析 |
| 3.4 公司面临的环境分析 |
| 3.4.1 LDS公司的内部环境分析 |
| 3.4.2 LDS公司的外部环境分析 |
| 第4章 LDS公司提升竞争力的优化方案 |
| 4.1 LDS公司目标设定及竞争战略实施方案 |
| 4.1.1 竞争战略方案的目标 |
| 4.1.2 竞争战略实施方案 |
| 4.2 LDS公司竞争战略选择 |
| 4.2.1 差异化战略 |
| 4.2.2 集中化战略 |
| 4.3 LDS企业竞争力评价 |
| 第5章 LDS公司提升竞争力的保障措施 |
| 5.1 LDS公司提升竞争力的保障措施 |
| 5.1.1 深化企业文化建设 |
| 5.1.2 加强财务管理建设 |
| 5.1.3 推进人才队伍建设 |
| 5.1.4 加快信息化建设 |
| 5.1.5 加快信息化建设 |
| 5.2 结论与展望 |
| 5.2.1 结论 |
| 5.2.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、中小服装企业的信息化势在必行（论文参考文献）
- [1]东北三省休闲滑雪损伤流行病学调查与风险管理[D]. 吴晓华. 上海体育学院, 2021(09)
- [2]政府研发资助、研发模式与纺织业创新绩效关系研究[D]. 张志英. 浙江理工大学, 2021(06)
- [3]产业转移趋势下红豆服装外贸生产协作体系的调整研究[D]. 顾蔡卫. 兰州理工大学, 2020(03)
- [4]DL公司转型升级策略研究[D]. 阳杰. 华南理工大学, 2020(02)
- [5]C2M商业模式下酷特智能价值链成本管理研究[D]. 薛丽华. 青岛大学, 2020(02)
- [6]TN公司天猫平台网络营销策略研究[D]. 彭程. 浙江工业大学, 2020(03)
- [7]B公司营销战略研究[D]. 张宝化. 大连理工大学, 2020(05)
- [8]传统产业集群物流体系规划研究[D]. 王喆正. 东南大学, 2020(01)
- [9]中国纺织服装行业经济高质量发展研究[D]. 卢灿生. 深圳大学, 2020(11)
- [10]基于管理模式转型背景下LDS公司竞争战略研究[D]. 王元. 吉林大学, 2020(08)