问：sap中fi/co的调研提纲
- 答：你好.一般来说调研是以问卷或者研讨会的形式完成的.需要与公司财务人员进行充分的沟通.
FI.
1.总帐消键.要确定好各个会计科目在你们企业具体是如何应用的和各类财务报表的格式.
2.应收.确定你们企业的应收流程;是否定期自动清帐;是否有催款流程;与销售部门是怎么集成的.
3.应付.确定你们企业的应付流程;是启桥团否定期自动清帐;是否有自动付款流程;与制造部门是怎么集成的.
4.固定资产.固定资产怎么分类的.采用悄橘什么折旧方法.折旧成本怎么分摊..
..
CO.
..太多了.
有问题直接给我发消息吧.
问：SAP项目初期要进行需求调研，由一个FICO顾问来做吗？具体都调研哪些项内容？
- 答：需要做：
1． FICO的特点:PP是几乎每个项目都不一样，所以做起来又苦又累，而FICO几乎每个项目都差不多，FI没有那么多的灵活性，一切都要按照符合会计制度的方式来设置，操作。CO灵活性很大，但是正是这种灵活性，让顾问有更多的可发挥的空间，也正是客户所感知的价值所在。关于FICO，几乎没有什么可以争论的问题，FI的做法永远都很标准，CO的灵活通常是超过客户的期望的。
2．作为一个FICO顾问，首先是其他模块顾问的财务指导，其他模块的业务流程涉及到财务的部分，财务可以最终决定取舍，毕竟，财务是外部要求，很难变通，如果一项后勤的操作的财务影响不符合会计制度，毫无疑问要取消掉．所以很多时候后勤顾问（PP，MM，SD）提出的新流程都要征求财务顾问的意见，这就需要财务顾问对SAP后勤知识有一定的了解，
3．作为一个FICO顾问，只跟客户讲SAP是不够的，要与财务经理在业务上进行沟通，客户有些时候对SAP的某种操作提出质疑，我们要从财务原理的角度上去解释；了解客户需求需要顾问有一定基础的财务知识，在项目中，如果让客户方感觉出顾问不懂财务，权威性一旦遭到质疑，那接下来项目一定会做的很辛苦。
4．从财务部分延伸出去的SEM以及EIS，BW都是信息系统发展的方向，掌握了财务部分，你会更清晰的理解一个企业运作的原理和目标。关于sap，壹佰网欢迎你加入交流 - 答：嗯，要调研，一般调研他们的现状及今后的需求。一般是F2F的开会谈需求。
- 答：由哪个模块的顾问做调研，这个要看此人的项目经验。
问：SAP系统的优势与劣势
- 答：你要操作哪个模块的？MM，PP，FI或者其他？
- 答：你好，您实习公司的R/3用着怎么样，公司是什么类型的，具体做什么方便透露么？
- 答：优点比比看就知道了。
缺点就是太贵，成本高。 - 答：sap最大的优点是集成与孝森标准；
最大的缺点升神需要专业人事进行配置，且配置数据庞大及操作界吵慎亏面复杂，难免需要自己开发优化． - 答：SAP的优点：
领先能力——品牌知名度高; 品牌美誉度较好;公司实力较强，管理软件涉及比较全面，不止单单局限于CRM;
产品能力——产品线很完整，功能很强大，在移动终端的支持方面做得较好;
服务能力——实施方法论非常成熟，项目管理和软件实施的专业性很强;
价值回报——大型企业客户较多，投资回首桐报比较高。
SAP的缺点：
CRM专业实施人员较少，专业的CRM合作伙伴较少；
系统复杂，者拍坦造成维护不方便、复杂，尤其是现场服务缺乏；
价格较贵，实施服务和维护服务价格较高。
SAP (SAP CRM)，既能帮助您解决迫在眉睫的问题（即降低成本和提高决贺歼策能力），又能帮助您的公司实现差异化，以获得长期的竞争优势，这是SAP CRM产品对自己的定位要求，为适应竞争环境，产品在不断完善，企业在不断发展。 - 答：优点：
1、SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统，可以让企业引进先进的管理理念；
2、对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统，既祥搜州应用的行业最广；
3、SAP系统是整体稳定性最好的系统；
4、 应用最广的产品。它集成性好，财务、物资、项目、设备、人力资源等等功能都具备；
5、可以进行事前很好的控制，国内软件一般都是事后谨蔽控制。
6、SAP有针对不同行业的解决方案，也有适合中小型企业的产品，如SAP Business One，SAP All-in-One，和云产品SAP Business ByDesign。
缺点：
1、与其它几个国外著名的ERP系统相比，在具体模块中，其它几个系统都有比SAP强许多的模块，SAP的很多模块确实不值得称道，比如在排产方面、在解决能力瓶颈的功能方面、在解决具体行业的特殊性方面，SAP都有大不如其它系统的地方；
2、在灵活性方面，SAP比其它几个著名系统也有很大欠缺，可以说SAP钢性很强（稳定性）而柔性不足；
3、同其它ERP相比没有什么特漏穗别大的优势，甚至比较贵，只是世界范围内应用最多。
