一、天铁集团公司CIMS工程网络系统方案设计（论文文献综述）
黄丹[1]（2014）在《基于“六大系统”的矿山CIMS生产管理体系研究》文中指出安全避险“六大系统”在我国矿山基本落成,先进的信息技术和体系构架在安全应急管理之外有宽广的应用空间。开展基于“六大系统”生产管理体系研究,实现矿山企业的信息化管理,将管理与维护工作融入到每日的生产工作中,进一步挖掘“六大系统”在矿山的应用价值。通过熵增理论和集对分析原理定量分析评价了CIMS管理效用及“六大系统”的建设水平。基于“六大系统”建设矿山CIMS生产管理体系,提高企业整体管理水平,利用技术手段使生产信息高度集中,强调管理体系构建与管理思想融合,提高企业核心竞争力。以凡口铅锌矿为例,介绍了矿山“六大系统”CIMS基本构架。主要研究内容及成果如下：（1）阐述了CIMS的基本思想和理论体系以及各层次的技术内涵、技术特征、管理功能和应用模式。基于“六大系统”的技术手段,支撑起CIMS体系构架,从而确立了矿山生产管理信息化CIMS体系。（2）分析了矿山“六大系统”CIMS生产管理体系对企业精细化、扁平化管理和人本管理的促进作用及其与数字矿山的关系。熵增原理综合评价指出,实施矿山“六大系统”CIMS带来良好的社会经济效益。（3）为了促进矿山CIMS建设,综合评价“六大系统”服务CIMS生产管理的能力,在满足国家规范要求的前提下对“六大系统”完成情况进行综合评价分级,对“六大系统”的建设水平做深层次的评估,不仅侧面反映企业的重视程度和安全水平,而且为其深层次应用做铺垫。根据综合分级评价模型,对凡口铅锌矿“六大系统”进行评估定级。（4）以凡口铅锌矿为例,说明研究和建立CIMS体系的技术路线是以“六大系统”为依托,并具体分析了技术手段和管理应用。（5）进一步推进以“六大系统”为基础的矿山CIMS管理体系建设,结合设计与参与建设“六大系统”的研究与现场经验,通过调查研究,总结现有“六大系统”建设中存在的主要问题并提出个人的意见建议；阐述矿山信息化建设的发展模型,需要加强CIMS体系建设的顶层设计,强化“六大系统”在今后生产中的深层次应用。
黎南[2]（2009）在《现代船舶企业CIMS关键技术研究》文中进行了进一步梳理信息集成技术在船舶制造企业从传统造船模式向现代造船模式的转变过程中,起到了重要作用。以全面数字化、全面模块化和网络平台等为技术支撑建立船舶企业的CIMS系统,是对中国的造船企业提出的新一轮挑战。本文以典型的船舶制造企业的CIMS系统数据集成管理实践为背景,并结合863研究课题和企业应用项目,针对大连船舶重工集团信息化的改造要求,通过对该企业造船能力现状和未来技术需求的分析,提出适合该企业信息化技术改造的思路以及CIMS总体架构。对该企业CIMS系统的薄弱环节——生产计划管理系统、质量管理系统以及物流信息管理系统等的主要技术分别进行了深入研究。针对造船企业的生产流程,根据生产计划分级管理的原则和特点,分别建立公司级五级生产计划和公司下属分厂的三级计划。以精益造船理论为基础,对其层次分明的拉动计划体系进行研究,并通过构建基于RCPSP算法的船舶生产计划辅助生成系统,以解决该行业内各船企普遍存在的产品建造周期长、生产计划安排不合理、生产效率低下等问题。造船企业质量信息采集、控制和考核以及质量管理体系的评估问题是CIMS系统中亟待解决的难题,为此在分析了船舶企业质量信息特点的基础上,对船企的质量管理与控制技术进行了研究,构建了适合造船企业的质量数据仓库。在建立质量信息系统的综合评估指标体系的基础上,通过运用模糊层次分析算法对质量体系进行评估,以实现质量管理的协同运作和质量数据的科学分析,保证质量管理体系的稳步改进。针对造船企业生产过程中的复杂性和不确定性,通过建立零部件齐套模型,以实现对零件装配过程中的齐套性进行动态监控,实时报缺,保证企业均衡有序的生产。同时,根据船舶企业对各种物料的生产情况和监控需求的差异,针对物料拖期问题建立多层生产过程物料监控模型,从而为造船企业压缩船舶的生产建造周期提供技术保证。在上述研究的基础上,以大连船舶重工集团的管理现状和生产情况为例,介绍了CIMS系统在企业中的开发设计、实施和所取得的应用效果。
刘付领[3]（2007）在《东滩选煤厂CIMS工程实施研究》文中指出我国是主要的产煤国，产量居世界首位，我国又是世界上不多的以煤炭为第一能源的国家。在我国能源生产与消费比例中，煤炭均占70％以上。但煤炭的开采与加工状况一直是制约我国国民经济发展的一个主要瓶颈。CIMS的提出已经有二十多年的时间，CIMS在我国的发展也已经将近二十年的时间，CIMS作为组织现代化生产的一种管理模式，最早在机械行业得到广泛的应用，而后扩展到其它行业，并取得良好的效果。但是在煤炭行业却没有得到很好的应用。选煤厂是煤炭企业的组成部分，是以洗选过程为核心的多种工艺与技术的组合，生产集中，机械化、自动化程度高。充分利用先进的CIMS技术，在选煤厂实施CIMS工程，提高原煤入洗比例，已经成为中国煤炭企业提高经济效益和社会效益，保持煤炭工业可持续发展的必然选择。东滩选煤厂是兖矿集团最大的选煤厂，经过十几年的发展，建设了多套自动化系统，形成了相应的管理模式。但自动化系统间缺少或者没有联系，形成各自独立的信息化孤岛，造成设备资源的浪费。企业的生产管理与生产的控制是分别运作的，技术优势得不到充分发挥，很难实现企业的全局优化。本文针对CIMS在选煤厂的应用进行了深入的分析和研究，提出了东滩选煤厂CIMS工程实施方案。本文共分六部分，第一部分闸述了在煤炭企业引入CIMS技术的重要意义，并对东滩选煤厂的情况作了简单介绍；第二部分对CIMS的基本思想、CIMS的六大组成部分、CIMS的体系结构作了详细的介绍；第三部分详细介绍了CIMS工程开发的特点和各阶段的任务；第四部分介绍了东滩选煤厂实施CIMS前四个主要自动化系统的基本情况及存在的问题；第五部分详细介绍了东滩选煤厂实施CIMS工程的总体思路、方案和实施措施；第六部分简要介绍了东滩选煤厂实施CIMS工程后初步取得的经济效益和社会效益。本文的创新与贡献主要在于对CIMS工程在煤炭行业的实施与应用提出了可行的方案，对其他选煤厂及煤炭企业实施CIMS工程提供了一定的借鉴价值。
董海波[4]（2005）在《CIMS环境下企业业务流程重组探讨》文中提出CIMS的出现是科学技术迅速发展和市场竞争日益激烈的必然结果。CIM不仅仅是一项技术,更是企业组织和管理生产过程的一种哲理、思想和方法,而CIMS则是这种思想的具体体现。同其它具体的制造技术不同,CIMS着眼于从整个系统的角度来考虑生产和管理,强调制造系统整体的最优化,它象一个巨大的中枢神经网络,将企业的各个部门紧密联系起来,使企业的生产经营活动更加协调、有序、高效。最近几年,又有一些新的制造技术和哲理相继提出并且被纳入CIMS体系当中去,大大丰富了CIMS的内涵。 企业业务流程重组（Business Process Reengineering,简称BPR）是充分利用先进的信息技术对企业的经营过程作根本性的重新思考和彻底改造,使企业在成本、质量、服务和对市场变化的反应等方面获得重大的改善,以显着提高企业的生产效率和在市场中的竞争能力。 CIMS对企业的组织结构和经营过程产生了重大的影响,国外的一些企业在实施CIMS工程时,往往按照CIMS的结构和要求对企业的组织进行全面改造和优化。企业业务流程重组理论的提出,引起了席卷欧美的管理革命浪潮,同时也为CIMS的思想体系注入了新的内容,目前对于CIMS环境下的企业业务流程重组研究已经成为CIMS研究领域的一个重要课题。 本文简要介绍了企业业务流程重组的基本内涵,指出了企业僵化的主要原因及特点,分析了流程化管理模式及与职能管理模式的区别,探讨了将企业业务流程重组的技术引入到CIMS工程当中去的必要性,并且较为详细论述了几个关键的技术,提出了CIMS环境下企业业务流程重组的方法和步骤。论文对成发集团公司制造系统进行了分析,指出其存在的不足之处,提出用流程重组
余风华[5]（2005）在《CIMS技术在外高桥造船厂的应用》文中提出在二十世纪九十年代，国外先进船厂通过研究应用CIMS软件系统，将人、财、物、设计及制造等信息融于一个系统，逐步确立了以信息技术作支撑的现代造船模式，实现了“生产效率大幅度提高、生产成本明显降低”的目标。进入新世纪，世界船舶工业处于更加激烈的竞争之中。要缩短与国外先进船厂的差距，实现“跳跃式”发展，就必须认真研究借鉴国外现代造船技术，尤其是信息技术的应用经验。本文从外高桥造船有限公司自身的需求出发，介绍SWS-CIMS技术方案及系统组成，并讨论了企业应用CIMS成功与失败的各种原因，和影响它成功或失败的关键因素。
安志勇[6]（2004）在《天铁集团CIMS工程实施方案综述》文中研究指明天铁集团CIMS工程开发和应用了多系统多网络之间的集成平台,采用了先进的ERP+MES+PCS三层架构,整合了体系架构统一的信息系统,打破数据孤岛,实现高度数据共享。
胡晓波[7]（2004）在《先进制造技术项目的综合评价》文中进行了进一步梳理本文在对国内外学者提出的用于AMT项目评价的理论和项目评价方法、重要模型进行研究分析的基础上,根据波特的价值链及卡普兰的平衡计分卡理论,提出了基于“有无比较”原则的航空制造业CIMS项目实施后评价的BSC理论和方法。同时,结合成飞公司CIMS项目的具体特点对项目实施的经济效果和综合效益进行了评价验证。具体方法有两种:一种方法是基于增量效果分析的CIMS项目经济效果评价,通过计算CIMS项目给企业“综合指数”带来的变化来评价项目的综合经济效果;另一种方法是基于关键成功因素（CSF）的CIMS项目综合效益评价,通过设置财务、客户服务、内部运营和创新学习四个方面共16个评价指标,建立起驱动公司战略成功的CIMS综合评价指标体系,并通过层次分析法（AHP）与德尔菲法（Delphi）相结合的方法衡量公司CIMS战略实施效果。本文根据项目评价理论的基本思想,参考其他行业的项目后评价经验,在理论分析的基础上,提出了操作性较强的评价指标体系和评价方法,通过BSC这种评价方法,更好地反映了CIMS项目在航空工业领域中的战略目标、技术经济特点和评价要求。同时,使得用于CIMS项目评价的AHP模型结构更加合理,指标更加齐全,使用更加方便,更好地反映了CIMS项目的技术经济特点和评价要求。最后,本文对成飞公司CIMS项目实施情况与项目实施前所订立的目标进行了对比,对发现的问题进行了总结,对有关CIMS项目的一些重要问题作了深入的再思考。
王福祥[8]（2003）在《天铁轧二CIMS工程初探》文中认为天津天铁轧二制钢有限公司结合冶金轧钢流程的特点,设计出本企业CIMS总体框架和网络拓扑结构。针对方案中的企业资源计划、制造执行系统和过程控制系统的相关技术进行了论述,并指出了CIMS工程实施中要加以重视的问题。
张家冰[9]（2004）在《轧钢企业生产过程建模与优化研究》文中研究指明本文针对钢铁企业生产过程的轧制模型的建立、轧制策略的优化及钢铁企业CIMS体系结构的建立等若干问题展开研究。首先总结了轧制过程中传统的轧制力数学模型和AGC数学模型及相应的建模方法，指出了它们存在的缺陷和不足。基于神经网络具有极强的处理轧制过程所面临的非线性及不确定性问题的能力，提出了一种基于神经网络的厚度自适应控制方案。给出了适于控制的网络激励函数。为了提高轧制力模型预报值的精度，提出了一种基于人工神经网络的轧制力建模新方法。轧制策略是轧机进行过程优化控制参数设定的基础，轧制策略的优劣是综合评价轧机效能与轧制质量的关键。轧制策略的优化问题本质上是一个多目标的非线性规划问题。因为遗传算法具有强大的搜索能力、自适应能力和鲁棒性，本文提出了一种以轧制参数为综合目标函数的基于遗传算法的轧制策略优化的新方法。该方法具有算法简单、计算精度高和很强的学习功能。根据钢铁企业生产和管理模式的特点，将CIMS理念引入钢铁企业中，并从企业组织结构、企业生产作业流程及企业财务核算流程几个方面对轧钢企业的CIMS体系结构进行了分析和研究。提出了以资金流为主线的轧钢企业CIMS体系结构。描述了轧钢企业CIMS的资金流模型和成本控制模型。最后，对论文的研究内容进行了总结，对今后的研究方向作了展望。
李宝纯[10]（2003）在《区域企业信息化资源分析与配置理论方法及应用研究》文中研究指明现代信息技术的迅猛发展和全球经济一体化加速，使企业生存和竞争环境发生了根本变化，信息化建设成为企业获得竞争优势的重要而有效的途径。实施“以信息化带动工业化”的发展战略以来，以促进区域企业整体发展为目标的所开展的区域企业信息化工程，得到了政府、产业界、学术界的共同关注。以系统化观点、市场化的角度，深入分析区域企业信息化市场的构成要素及其相关市场特性，进而系统有效调动相关区域资源，实现区域企业的提升具有重大战略意义和现实意义。本文以区域企业信息化市场分析与相关资源配置理论方法分析为研究方向，重点开展了以下几方面的研究工作：从区域信息化市场的基本构成单位——企业的信息化过程分析出发，定义与分析区域性信息市场的基本要素特征，提出了市场综合信息的组织结构，建立了区域信息化市场的基础数据体系。面向整体区域信息化市场，建立了基于WEB的市场综合信息的数据获取与管理平台系统，形成了区域信息化市场的动态反馈系统。开展了区域企业信息化市场综合分析方法的研究，研究并确立了信息化市场综合分析的方法体系，以有效全面把握区域信息化发展的整体态势。深入分析信息化项目的特点，提出了政府资助类项目动态闭环式的管理方法，以及对各市场要素（制造业行业/企业、技术服务队等信息化资源）的分析评价方法。通过两个博弈模型，分析了企业在信息化过程中所处的角色以及在信息化中的投入产出比，并依据博弈的结果就企业信息化提出一些对策建议。从信息化的组织建设、信息基础设施、信息化系统的应用等三个方面入手，提出全面评估一个企业信息化程度的指标体系，在建立综合评价指标体系的基础上，分别应用模糊评价方法和神经网络方法对企业信息化进行了定量的评价研究。以对区域内信息化资源的整体为分析对象，深入研究了区域资源的优化配置的方法，以进一步深化分析资源配置方法及其动态特性。基于上述理论研究的结果，开展了典型案例分析研究，完成了天津市“十五”制造业信息化总体实施方案的顶层设计。
二、天铁集团公司CIMS工程网络系统方案设计（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、天铁集团公司CIMS工程网络系统方案设计（论文提纲范文）
（1）基于“六大系统”的矿山CIMS生产管理体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究课题的背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外矿山生产管理信息化研究现状 |
| 1.2.2 国内矿山生产管理信息化研究现状 |
| 1.2.3 “六大系统”工程建设与研究现状 |
| 1.2.4 现代集成制造系统国内外研究现状 |
| 1.3 主要研究内容和路线 |
| 1.4 本章小结 |
| 2 “六大系统”矿山生产管理CIMS体系 |
| 2.1 CIMS基本思想和理论体系 |
| 2.1.1 CIMS基本思想 |
| 2.1.2 CIMS组成 |
| 2.1.3 CIMS体系结构 |
| 2.1.4 CIMS在采掘业的应用 |
| 2.2 构建矿山企业广义ERP体系 |
| 2.2.1 矿山企业ERP的需求 |
| 2.2.2 矿山企业ERP系统构架及关键技术 |
| 2.3 MES在矿山生产管理中的应用 |
| 2.4 矿山生产作业PCS系统 |
| 2.5 “六大系统”在矿山CIMS体系中的构建作用 |
| 2.5.1 “六大系统”三层次应用 |
| 2.5.2 基于“六大系统”矿山CIMS体系结构 |
| 2.5.3 多尺度视角下“六大系统”矿山生产信息集成 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 矿山“六大系统”CIMS生产管理体系的效用分析 |
| 3.1 矿山“六大系统”CIMS的信息化生产管理模式 |
| 3.2 “六大系统”CIMS体系中的管理思想 |
| 3.2.1 “六大系统”CIMS体系中的精细化管理 |
| 3.2.2 “六大系统”CIMS体系提升矿山管理扁平化 |
| 3.2.3 人本管理模式的促进 |
| 3.2.4 矿山CIMS体系与数字矿山的关系 |
| 3.3 实施矿山CIMS体系效益分析 |
| 3.3.1 熵增理论 |
| 3.3.2 生产管理体系经济效益评估 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 完善“六大系统”评价分级促进矿山CIMS建设 |
| 4.1 基于CIMS需求概述“六大系统”建设情况 |
| 4.2 “六大系统”建设水平分级 |
| 4.2.1 “六大系统”建设水平分级可行性 |
| 4.2.2 集对分析综合评级方法 |
| 4.2.3 非煤矿山“六大系统”建设水平综合评价体系 |
| 4.3 建设水平分级实例分析 |
| 4.3.1 凡口矿“六大系统”建设情况 |
| 4.3.2 凡口矿“六大系统”建设水平分级 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 凡口铅锌矿“六大系统”CIMS生产管理体系研究 |
| 5.1 凡口矿生产管理情况概述 |
| 5.1.1 组织机构及管理概况 |
| 5.1.2 信息化建设概况 |
| 5.2 凡口矿“六大系统”CIMS体系 |
| 5.2.1 系统结构与开发环境 |
| 5.2.2 生产综合调度平台 |
| 5.2.3 凡口铅锌矿MES优化研究 |
| 5.2.4 工业现场层 |
| 5.3 “六大系统”CIMS管理与维护 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 推进“六大系统”矿山CIMS的问题及思考 |
| 6.1 “六大系统”建设中显现的问题 |
| 6.1.1 管理不到位 |
| 6.1.2 规范不到位 |
| 6.1.3 规划不到位 |
| 6.1.4 系统关联度不足 |
| 6.2 “六大系统”及其CIMS发展规律 |
| 6.3 矿山企业生产管理学研究匮乏 |
| 6.4 以企业为主体的自主创新 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间主要科研成果 |
| 致谢 |
（2）现代船舶企业CIMS关键技术研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 课题的研究背景 |
| 1.1.1 现代造船工业的特点 |
| 1.1.2 现代造船模式的发展概述 |
| 1.1.3 世界造船工业的发展现状 |
| 1.1.4 我国船舶企业的生产管理现状及存在的问题 |
| 1.2 CIMS技术在国内船舶企业中的相关研究现状 |
| 1.2.1 国内船企CIMS技术应用现状 |
| 1.2.2 国内船企CIMS技术主要存在的问题 |
| 1.2.3 船舶制造业中的CIMS技术发展动态 |
| 1.3 课题的来源与论文的主要工作 |
| 1.3.1 课题的来源 |
| 1.3.2 论文的主要研究内容及意义 |
| 1.4 论文的结构安排 |
| 2 现代船舶企业CIMS的体系架构研究 |
| 2.1 船舶企业的CIMS技术概述 |
| 2.1.1 船舶企业的CIMS主要功能 |
| 2.1.2 船舶企业新型造船模式的技术需求 |
| 2.2 船舶企业CIMS系统的业务模型 |
| 2.2.1 船舶企业集成制造管理概述 |
| 2.2.2 船舶企业的CIMS业务模型 |
| 2.3 船舶企业的CIMS总体架构体系 |
| 2.3.1 CIMS的体系架构研究概述 |
| 2.3.2 现代船舶企业CIMS系统体系架构的设计原则 |
| 2.3.3 CIMS系统的信息架构模型 |
| 2.3.4 CIMS系统的组成架构模型 |
| 3 基于资源约束工程计划模型的船舶制造管理方法研究 |
| 3.1 面向订单驱动的船舶生产制造流程 |
| 3.1.1 现代船企主要生产模式 |
| 3.1.2 船企典型生产制造流程分析 |
| 3.1.3 基于船企生产流程特点的先进生产计划需求 |
| 3.1.4 基于资源约束工程计划的负荷平衡排程模型 |
| 3.2 面向计划跟踪与控制的工序期量标准的定量分析 |
| 3.2.1 多要素三维生产计划管理模式 |
| 3.2.2 精细化造船的工时及物量统计分析 |
| 3.2.3 船舶生产资源负荷平衡方法 |
| 3.3 基于阶段业务特性的分类生产计划层级管理 |
| 3.3.1 阶段业务的生产计划分类及层级管理概述 |
| 3.3.2 分类生产计划的多层管理过程的制定 |
| 3.4 分类生产计划管理系统实现 |
| 3.4.1 系统结构 |
| 3.4.2 系统运行流程 |
| 4 船舶企业质量控制与综合评价方法研究 |
| 4.1 船舶企业质量信息的特点 |
| 4.1.1 船企质量指标项目及质量信息 |
| 4.1.2 质量检验的项目管理流程 |
| 4.1.3 船舶通用检验和系泊航行实验的业务流程 |
| 4.2 船舶企业的质量管理与控制技术 |
| 4.2.1 船舶生产质量控制方法概述 |
| 4.2.2 质量控制模型 |
| 4.3 质量数据仓库的设计与构建 |
| 4.3.1 面向主题的数据模型 |
| 4.3.2 面向OLAP的多维数据模型 |
| 4.4 基于模糊层次分析法的船企质量体系及综合评估分析方法 |
| 4.4.1 多层次综合评估指标体系 |
| 4.4.2 综合评估分析方法及步骤 |
| 4.5 系统主要运行模块分析 |
| 4.5.1 系统组成及功能 |
| 4.5.2 系统主要技术分析 |
| 5 船舶企业物流齐套分析与多级跟踪监控方法研究 |
| 5.1 船企物流的基本类型及流程 |
| 5.2 船企物资供应的业务过程模型 |
| 5.3 面向船坞装配过程的物料齐套分析和多跟踪监控方法 |
| 5.3.1 零部件齐套分析查询模型 |
| 5.3.2 装配齐套性分析的应用 |
| 5.3.3 生产计划的多层物料跟踪监控模式 |
| 5.3.4 生产过程物料跟踪监控模型的建立 |
| 5.4 船企物流齐套分析及跟踪监控系统的构建及运行 |
| 5.4.1 船企物流齐套分析及跟踪监控系统的构建 |
| 5.4.2 船企生产物流系统的空间时间组织方案与设计 |
| 5.4.3 面向船企物料拖期问题的系统协调方法 |
| 6 CIMS系统的实现及其应用 |
| 6.1 系统集成 |
| 6.2 企业应用系统实施 |
| 6.2.1 大连船舶重工集团简介 |
| 6.2.2 CIMS在大连船舶重工集团的初步应用 |
| 6.3 系统介绍 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 创新点摘要 |
| 攻读博士学位期间发表学术论文情况 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（3）东滩选煤厂CIMS工程实施研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 背景介绍 |
| 1.2 东滩选煤厂简介 |
| 1.3 论文的主要内容 |
| 2 CIMS理论综述 |
| 2.1 CIMS的基本思想 |
| 2.2 CIMS的组成 |
| 2.2.1 管理信息系统 |
| 2.2.2 工程设计自动化系统 |
| 2.2.3 制造自动化系统 |
| 2.2.4 质量保证系统 |
| 2.2.5 数据库系统 |
| 2.2.6 计算机网络系统 |
| 2.3 CIMS体系结构 |
| 2.3.1 面向CIMS系统生命周期的体系结构 |
| 2.3.2 面向CIMS系统功能构成和控制层次的体系结构 |
| 2.3.3 面向CIMS系统集成平台的体系结构 |
| 3 CIMS工程的开发 |
| 3.1 CIMS开发的特点 |
| 3.2 工程阶段的划分 |
| 3.2.1 可行性论证 |
| 3.2.2 初步设计 |
| 3.2.3 详细设计 |
| 3.2.4 工程实施 |
| 3.2.5 系统运行与维护 |
| 4 实施CIMS前自动化系统介绍 |
| 4.1 节水型选煤厂系统 |
| 4.1.1 工业电视监视系统 |
| 4.1.2 计算机网络系统 |
| 4.2 集中控制系统 |
| 4.3 自动配煤系统 |
| 4.4 跳汰机在线回控 |
| 5 东滩选煤厂CIMS工程实施 |
| 5.1 CIMS实施目标 |
| 5.2 集中控制系统改造 |
| 5.2.1 集控系统改造内容 |
| 5.2.2 实施方案 |
| 5.3 综合管理信息系统 |
| 5.3.1 管理信息系统 |
| 5.3.2 动态设备维护保养系统 |
| 5.3.3 巡检系统 |
| 5.4 高压变电所自动化改造 |
| 5.4.1 系统特点 |
| 5.4.2 系统构成 |
| 5.4.3 配电室及高压电机改造方案设计 |
| 5.4.4 电能管理系统 |
| 5.4.5 高压配电室监控与防火设计 |
| 6 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）CIMS环境下企业业务流程重组探讨（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 CIMS的技术构成及应用 |
| 1.1 CIMS的基本概念 |
| 1.2 CIMS的构成 |
| 1.2.1 管理信息系统 |
| 1.2.2 产品设计与制造工程设计自动化系统 |
| 1.2.3 制造自动化(柔性制造)系统 |
| 1.2.4 质量保证系统 |
| 1.2.5 两个支撑系统 |
| 1.2.6 CIMS的体系结构 |
| 1.3 CIMS的分类问题 |
| 1.3.1 离散型企业与CAD/CAM型CIMS |
| 1.3.2 流程型企业与过程数模型CIMS |
| 1.3.3 混合型企业与计划调度型CIMS |
| 1.3.4 大型企业的CIMS分类问题 |
| 1.4 CIMS实施经验及我国CIMS应用工程的概况 |
| 1.4.1 CIMS实施的经验 |
| 1.4.2 我国CIMS应用工程的概况 |
| 1.5 成发制造系统分析 |
| 1.5.1 成发设备系统 |
| 1.5.2 成发人力系统 |
| 1.5.3 成发信息系统 |
| 1.5.4 成发组织系统 |
| 1.6 本章小结 |
| 2 企业业务流程重组(BPR) |
| 2.1 BPR的基本概念 |
| 2.2 流程化管理模式的特点及与职能管理模式的区别 |
| 2.2.1 流程管理模式的本质 |
| 2.2.2 流程化管理模式的特点 |
| 2.2.3 企业职能管理模式的主要特点及其与流程管理模式的区别 |
| 2.2.4 企业管理模式转变的重大意义 |
| 2.3 BPR的基本原则及实施步骤 |
| 2.3.1 BPR思想的主要原则 |
| 2.3.2 实施BPR的步骤 |
| 2.4 实施BPR的经验教训 |
| 2.4.1 兄弟单位流程再造的工作及实效 |
| 2.4.2 海尔业务流程重组 |
| 2.4.3 BPR失败的原因 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 将企业业务流程重组的思想引入到CIMS中 |
| 3.1 CIMS企业业务流程重组的内容 |
| 3.2 几个关键技术 |
| 3.2.1 基准研究 |
| 3.2.2 建模与仿真技术 |
| 3.2.3 基于Intranet的工作流系统(Workflow System) |
| 3.3 CIMS企业业务流程重组的成功经验 |
| 3.3.1 普惠公司的Kaizen活动 |
| 3.3.2 普惠公司流程重组概述 |
| 3.3.3 普惠公司流程重组方法论 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 CIMS环境下企业业务流程重组的方法和实施步骤 |
| 4.1 CIMS企业的业务流程重组的五个阶段 |
| 4.1.1 可行性分析和必要的准备工作阶段 |
| 4.1.2 实施机构的建立阶段 |
| 4.1.3 总体规划阶段 |
| 4.1.4 设计阶段 |
| 4.1.5 实施与改进阶段 |
| 4.2 对成发集团公司制造系统进行流程重组的规划 |
| 4.2.1 成发制造系统分析 |
| 4.2.2 成发制造系统技术改造方法分析 |
| 4.2.3 成发制造系统改造途径 |
| 4.2.4 成发制造系统改造的对策 |
| 4.3 成发集团公司汽车齿轮生产业务流程重组对策 |
| 4.3.1 我国齿轮业基本发展态势及前景展望 |
| 4.3.2 成发集团公司齿轮生产现状 |
| 4.3.3 用标准工作分析方法对齿轮生产业务进行分析 |
| 4.3.4 成发集团公司齿轮生产流程重组对策 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 结论 |
| 5.1 主要结论 |
| 5.2 本文进一步努力的方向 |
| 6 鸣谢 |
| 7 声明 |
| 8 参考文献 |
（5）CIMS技术在外高桥造船厂的应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 国内外船舶工业发展现状 |
| 1.1 世界造船工业格局的变化 |
| 1.2 国际造船业信息技术发展状况 |
| 1.3 国内造船业信息技术发展状况 |
| 第2章 计算机集成制造和现代集成制造系统 |
| 2.1 计算机集成制造CIM |
| 2.2 现代集成制造系统CIMS |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 上海外高桥造船有限公司SWS-CIMS概况 |
| 3.1 上海外高桥造船有限公司SWS |
| 3.1.1 企业概况 |
| 3.1.2 企业经营目标及思路 |
| 3.2 SWS-CIMS的需求 |
| 3.2.1 SWS存在的主要问题 |
| 3.2.2 实施CIMS的必要性 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 SWS-CIMS技术方案及系统组成 |
| 4.1 SWS-CIMS的目标 |
| 4.1.1 SWS-CIMS的总体目标 |
| 4.1.2 SWS-CIMS的阶段目标 |
| 4.1.3 SWS-CIMS的约束条件 |
| 4.2 设计原则 |
| 4.3 SWS-CIMS功能要求 |
| 4.5.1 支撑系统性能要求 |
| 4.5.2 应用系统性能要求 |
| 4.6 系统的逻辑结构、总体结构 |
| 4.7 系统功能设计 |
| 4.7.1 资源管理分系统 |
| 4.7.2 设计分系统 |
| 4.7.3 生产分系统 |
| 4.7.4 质量控制管理分系统 |
| 4.7.5 基本信息管理系统 |
| 4.8 本章小结 |
| 第5章 企业实施CIMS应注意的问题 |
| 5.1 中国企业CIMS项目实施的误区 |
| 5.2 企业使用CIMS为何失败? |
| 5.3 企业实施CIMS成败的九个关键因素 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（7）先进制造技术项目的综合评价（论文提纲范文）
| 第一章 引言 |
| 1.1 论文背景及意义 |
| 1.2 论文范围及思路 |
| 1.3 先进制造技术概述 |
| 第二章 AMT评价研究现状 |
| 2.1 AMT评价主要研究方法 |
| 2.2 AMT评价方法存在问题 |
| 2.3 国外AMT评价研究发展趋势 |
| 第三章 CIMS项目BSC评价方法 |
| 3.1 AMT项目综合评价概述 |
| 3.2 CIMS项目特点 |
| 3.3 CIMS项目BSC评价方法 |
| 第四章 成飞CIMS项目评价 |
| 4.1 成飞CIMS项目基本情况 |
| 4.2 成飞CIMS项目经济效果评价 |
| 4.3 成飞CIMS项目综合效益评价 |
| 4.4 成飞CIMS项目评价结果分析 |
| 第五章 成飞CIMS项目实施效果 |
| 5.1 成飞CIMS项目预期目标 |
| 5.2 成飞CIMS项目实施效果 |
| 5.3 发现问题总结教训 |
| 第六章 对AMT项目综合评价的思考 |
| 6.1 研究成果总结与展望 |
| 6.2 国外飞机先进制造技术发展趋势 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢及声明 |
| 附 录 |
| 个人简历 |
（8）天铁轧二CIMS工程初探（论文提纲范文）
| 1 实施CIMS工程的必要性 |
| 2 天铁轧二CIMS总体方案 |
| 2.1 总体目标 |
| 2.2 系统总体结构 |
| 2.2.1 企业资源计划 |
| 2.2.1. 1 采购管理 |
| 2.2.1. 2 销售管理 |
| 2.2.1. 3 仓库管理 |
| 2.2.1. 4 财务管理 |
| 2.2.1. 5 人力资源管理 |
| 2.2.1. 6 辅助决策支持 |
| 2.2.2 制造执行系统 |
| 2.2.2. 1 生产计划与调度 |
| 2.2.2. 2 质量管理 |
| 2.2.2. 3生产过程管理 |
| 2.2.2. 4物流管理 |
| 2.2.2. 5 设备管理 |
| 2.2.2. 6 数据采集 |
| 2.2.2. 7 作业成本管理 |
| 2.2.3 过程控制系统 |
| 2.2.3. 1 加热炉控制 |
| 2.2.3. 2 轧线控制 |
| 2.2.3. 3 飞剪控制 |
| 2.2.3. 4 传送辊道控制 |
| 2.3 网络支撑环境 |
| 2.3.1 建立层次化的网络结构 |
| 2.3.2 按需构造虚拟网 |
| 2.3.3 集中网络管理 |
| 3 一期工程产生的初步效果 |
| 3.1 PCS系统建设成效显着 |
| 3.2 实时传送检斤数据 |
| 3.3 信息有效集成 |
| 3.5 实现了透明化管理 |
| 4 工程实施中的几点体会 |
| 4.1 坚持“一把手”工程 |
| 4.2 重视流程重组 |
| 4.3 重视人才培养 |
| 5 结束语 |
（9）轧钢企业生产过程建模与优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.2 国内外相关领域研究综述 |
| 1.3 本文主要研究内容和创新 |
| 第二章 有关优化的基础理论概述 |
| 2.1 过程优化理论与方法 |
| 2.2 传统的优化方法 |
| 2.3 人工神经网络理论概述 |
| 2.4 遗传算法的基本理论和方法 |
| 2.5 遗传算法的特点和优点 |
| 本章小结 |
| 第三章 轧机智能控制模型研究 |
| 3.1 轧机控制的基本方法 |
| 3.2 轧机控制模型简介 |
| 3.3 基于人工神经网络的轧制数学模型建立 |
| 本章小结 |
| 第四章 轧机轧制过程的决策与优化研究 |
| 4.1 过程优化的基本概念 |
| 4.2 轧制策略优化参数的提出及优化步骤 |
| 4.3 轧机轧制工艺参数优化设定数学模型 |
| 4.4 基于遗传算法的轧机轧制策略的优化 |
| 4.5 轧机轧制策略优化遗传算法框图 |
| 本章小结 |
| 第五章 轧钢企业CIMS体系结构的研究与设计 |
| 5.1 CIMS的含义及特点 |
| 5.2 轧钢企业CIMS体系结构的研究 |
| 5.3 案例研究 |
| 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 今后研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及参加的科研项目 |
| 致 谢 |
（10）区域企业信息化资源分析与配置理论方法及应用研究（论文提纲范文）
| 第1章 绪论 |
| 1.1 企业面临的挑战与机遇 |
| 1.2 企业发展的必然趋势 |
| 1.3 企业信息化的概念与内容 |
| 1.4 全面推进区域企业信息化的必要性 |
| 1.5 国内企业信息化应用发展的重大标志过程 |
| 1.6 区域企业信息化的发展现状及存在的问题 |
| 1.7 研究工作的意义 |
| 1.8 论文研究的主要内容 |
| 第2章 区域性企业信息化市场分析方法研究 |
| 2.1 区域性企业信息化市场的整体特征 |
| 2.2 企业信息化发展阶段过程分析 |
| 2.3 区域市场分析的信息基础 |
| 2.4 市场分析理论方法及相关技术 |
| 2.5 企业信息化市场综合分析 |
| 第3章 闭环式区域信息化项目管理方法的研究 |
| 3.1 区域信息化示范项目管理理念及必要性 |
| 3.2 信息化项目的生命周期定义与管理方法 |
| 3.3 动态闭环项目管理的实施方法 |
| 第4章 区域企业信息化资源配置分析方法研究 |
| 4.1 区域企业信息化扩展模式与实施体系 |
| 4.2 区域性企业信息化资源系统 |
| 4.3 区域信息化资源优化配置的影响因素及配置原则 |
| 4.4 信息化资源优化配置的特征、一般方法和步骤 |
| 4.5 信息化资源优化配置指标 |
| 4.6 技术资源优化配置组织模式研究 |
| 第5章 区域性企业信息化投资评价研究 |
| 5.1 企业信息化投资博弈分析 |
| 5.2 企业信息化评价指标体系的构建 |
| 5.3 企业信息化定量评价研究 |
| 第6章 区域性信息化网络平台系统设计与开发 |
| 6.1 区域信息化技术资源优化配置的网络化平台研究 |
| 6.2 软件系统的开发目标 |
| 6.3 软件系统的开发环境与功能结构 |
| 6.4 数据获取方法及数据关系图 |
| 6.5 平台软件的功能实现 |
| 第7章 区域制造业信息化顶层设计-案例研究 |
| 7.1 区域(天津)制造业整体状况分析 |
| 7.2 区域制造业信息化工程建设的需求分析 |
| 7.3 区域制造业信息化需求与技术资源配置状况分析 |
| 7.4 区域制造业信息化实施总体目标与实施方案 |
| 7.5 区域制造业需求与技术资源配置方案的总体特色 |
| 7.6 区域信息化需求与技术资源配置方案的投入产出分析 |
| 第8章 结论及展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 论文展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文与参加科研情况说明 |
| 第5章 附录:英汉词汇对照表 |
| 致 谢 |
四、天铁集团公司CIMS工程网络系统方案设计（论文参考文献）
- [1]基于“六大系统”的矿山CIMS生产管理体系研究[D]. 黄丹. 中南大学, 2014(03)
- [2]现代船舶企业CIMS关键技术研究[D]. 黎南. 大连理工大学, 2009(09)
- [3]东滩选煤厂CIMS工程实施研究[D]. 刘付领. 山东大学, 2007(03)
- [4]CIMS环境下企业业务流程重组探讨[D]. 董海波. 四川大学, 2005(06)
- [5]CIMS技术在外高桥造船厂的应用[D]. 余风华. 哈尔滨工程大学, 2005(04)
- [6]天铁集团CIMS工程实施方案综述[J]. 安志勇. 天津冶金, 2004(04)
- [7]先进制造技术项目的综合评价[D]. 胡晓波. 清华大学, 2004(03)
- [8]天铁轧二CIMS工程初探[J]. 王福祥. 天津冶金, 2003(06)
- [9]轧钢企业生产过程建模与优化研究[D]. 张家冰. 天津大学, 2004(04)
- [10]区域企业信息化资源分析与配置理论方法及应用研究[D]. 李宝纯. 天津大学, 2003(04)