问：跪求看罗宾斯《管理学原理》一书的心得体会！！
- 答：《管理学原理》一书的心得体会
1、信息共享
作为管理学的核心内容，管理信息不断地揭示管理学的规律。而管理的核心内容信息则是始终引领管理学的技术进步。那么，要实现管理学的目标和任务，首要的就是实现不断提升的信息共享水平。
古代的飞鸽传书，各种会议以及决策，都是从信息共享开始，实施执行，然后到信息共享结束。
现代的互联网、局域网则提供了更加迅捷高效的信息共享渠道平台。
管理学能够成为一门新兴的森稿蠢学科，必须归功于人类社会的信息技术发展和发达。
2、机遇均等
作为现代管理学，应该充分地考察全球的经济生态，为每个经济要素提供公平、公正、公开、均等的机遇，这在一流和超一流企业的管理实践中，充分地展露出它的魅力！
它避免了个人专制、偏听偏信、病态此陪管理机制运行，为企业的提供了勃勃生机！充分地体现了以人为本的理念，最大限度地节省和调动社会的资源。
3、高科技领先
人类社会的任何一次进步，无不体现着凝聚人类智慧的高科技产业的信息的光芒，原始社会的石器时代，到现代社会的互联 ，都是高科技产业的杰作和效能。
4、人才是第一稀缺资源
我们都知道，科学技术没有国界，本身都是为了人类造福的，而作为科学技术的第一载体——人才，则是始终是世界各国明争暗斗的掠夺敬升对象。任何时代、任何国家，人才都是稀缺的，没有哪一个国家会表示出自己的国家的人才是过剩的！ - 答：罗宾斯的管理学是按照孔侍轮茨的管理过程理论编写的，即计老明信划、组槐知织、领导和控制。语言比较浅显易懂，每章节都有一些实例，是适合初学者的入门读物。
问：罗宾斯MBA管理学的内容简介
- 答：在《罗宾斯MBA管理学（原书第5版）》中，你可以学到有效管理员工、管理流程、管理组织所必须掌握的技能。无论居住在世界的哪一个地区，为了使自身可以得到有效的运行．组织或者国家必须运用合理的管理实践。无论你在哪里工作，超越现有的状况都很重要，而这又依赖于有效的管理实践。员工需要感知他们是群体的一部分，需要感到他们受到尊重，需要感知他们在为一个关心他们的组织工作，而且组织关心的不仅仅是员工的身体状况，而是员工整个人。当员工遇到困难时，他们最期待的是得到术语“组织”中的人的帮助，而组织这一术语在大多数情况中对员工而言都是指他们的主管——员工的直接上司猜陪。
毫无疑问，在今天的组织中，管理是一个最具挑战性的活动，当然同 时，管理皮兆没也是最具有回报的。为了实现组织的目标，你必须了解一些技能，比如理解什么可以促使员工更加有效地工作，怎样使员工获得尊重和尊严。因此，我们写作了《罗宾斯MBA管理学（原书第5版）》，帮助你了解这些技能、学习这燃纳些技能，并且构建你自己的技能“工具箱”，使你能对周围的环境做出应对。
问：从（名著，电视剧，电影）等中学到的管理学知识
- 答：同求 难道都是科大人？
- 答：我也写这个 张艳萍老师的呀
