问：项目分工怎么写？
- 答：创作思路：项目分工按流程写。项目分工大部分内容是什么人负责干什么事情，要说明项目的起因、逻辑上的、受益群体及其与其它之间的关联等。
尽管项目概要部分排在的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
1、项目经理：负责协调和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系；负责施工进度和质量的总体控制，和施工组织的编制等。由XXX负责。
2、土建工长：负责土建方面的。土建方面的洽商的编写，施工中人员的使用，土建施工中质量的保障。由XXX负责。
3、电气工长：负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的使用，电气施工中质量的保障。由XXX负责。
4、水暖工长：负责水暖方面的现场管理核好。水暖方面的洽商的编写，施工中人员的使用，水暖施工中质量的保障。由XXX负责。缓带
5、质量检查员：施工过程中施工质量的监督。包括：土建质量检扰氏芦查员，水暖质量检查员，电气质量检查员。由XXX负责。
6、资料员：施工中各种材料的进场报验，使用申请；施工中各种资料的收集整理，汇编等。由XXX负责。
7、：工程材料的订购，进场。由XXX负责。
8、：工程中安全制度的宣传，编制及施工中的安全管理。由XXX负责。
9、实验员：到实验室做各种规范要求需要的材料实验和技术实验。由XXX负责。 - 答：描写思路：写项目分工时，首先要确定各个职位，然后根据各个职位的不同，来确定各个职位在本次项目中的具体工作内容，最后写具体负责人。其范例为：
1、项目经理：负漏锋穗责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系；负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编制等。由XXX负责。
2、土建工长：负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写，施工中人员的使用，土建施工中质量的保障。由XXX负责。
3、电气工长：负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的使用，电气施工中质量的保障。由XXX负责。
4、水暖工长：负责水暖方面的现场管理。水暖方返卜面的洽商的编写，施工中人员的使用，水暖施工中质量的保障。由XXX负责。
5、质量检查员：施工过程中施工质量的监督。包括：土建质量检查员，水暖质量检查员，电气质量检查员。由XXX负责。
6、资料员：施基茄工中各种材料的进场报验，使用申请；施工中各种资料的收集整理，汇编等。由XXX负责。
7、材料员：工程材料的订购，进场。由XXX负责。
8、安全员：工程中安全制度的宣传，编制及施工中的安全管理。由XXX负责。
9、实验员：到实验室做各种规范要求需要的材料实验和技术实验。由XXX负责。
问：小组分工明细怎么写？
- 答：小组分工明细写法如下：
一、分工的原则，按照优化组合，取长补短，便于沟通，带简利于开展工作的原答笑则进行分工。
二、细化各小组，工作要求，工作目标。
三、明确各小组相互联系，相互协作，相互帮助的工作要求。
四、人员分配情况及工作分工。五是总体要求及工作纪律，奖惩办法。
五、避免出现有的同学包揽大部分工作，而有的同学却无所事事的现象；分工尽量用人所长，各蠢举裤尽所能，兼顾公平；谁都不愿意做的、最难完成的事，就是组长自己的事。
问：项目分工怎么写？?
- 答：1.主要参加人员 1．项目经激念理：黄永儒 2．需求分析小组成员：黄 敏 、詹 萍、黄永儒 3．系统设计小组成员：詹 萍、黄 敏、黄永儒 4．系统测试与运行小组成员： 黄 敏 、黄永儒、詹 萍。 2.工作任务的分解与人员分工 各小组的人员分工如以下各表所示： (1).需求分析小组任务分工如下：
需求分析小组 负责人 成员 工作 黄 敏、詹 萍 黄永儒 黄 敏 詹 萍 黄永儒 分析企业人力资源管理系统需求，对管理进行模拟分析，最后写好需求分析说明书。
(2).测试小组任务分工如下： 测试小组 负责人 成员 工作 黄 敏、詹萍 黄永姿档儒 黄永儒 詹萍 对系统进行测试，发现错误及时通知设计小组成员进行更正，最后交给项目经理进行验收测试并写好系统测试报告。 (3).设计小组任务分工如下：
设计小组 负责人 成员 工作 系统 詹 萍 黄 敏、 黄永儒 设计系统人机交互的界面效果和整体布局。 模块 黄永儒 黄 敏 詹 萍 设计系统数据库结构以及写好数据库设计说明书和数据库要求说明书。 系统登录模块 詹 萍 詹 萍 编写登录模块的校验功能。 考勤管理模块 黄 敏 黄 敏 编写员工考明册困勤登记，查询，统计，公布功能。 员工模块 黄永儒 黄永儒 编写员工信息的添加，删除，修改，查询功能。 模块 黄 敏 黄 敏 编写员工绩效考核，查询，公布功能。 招聘管理模块 黄永儒 黄永儒 编写新员工招聘，录用，查询功能。 操作员管理詹 萍 詹 萍 编写操作员的添加，
