一、电视产业成本预算与成本经营管理研究(一)(论文文献综述)
汪沛洵[1](2021)在《当代电影制片的成本管理研究》文中认为
庄洪俊[2](2021)在《大智移云背景下水务产业成本管理研究 ——以三川智慧为例》文中研究表明
陈洁[3](2016)在《AH电视台成本管理改革研究》文中研究表明对于当前处在激烈竞争大环境中的AH电视台来说,成本的高低决定其生存发展和经营成败。随着优酷、爱奇艺、腾讯等商业媒体的兴起以及移动电视、手机电视等新媒体的普及,人们可选择收看节目的渠道越来越多,这对传统电视行业的冲击力很大,电视台不再占据垄断地位。电视台广告收入逐年下滑,而节目制作成本却越来越高,利润空间越来越小,电视行业面临着前所未有的的挑战。谁能降低成本谁就拥有主动权就更能适应市场经济变化。因此,选择一种科学合理的成本管理模式,从上到下提高全员降本意识、严格执行成本控制,以降低成本来实现可持续发展对电视台来说至关重要。本文以AH电视台成本管理为研究对象,具有重要的理论和实践意义。一方面可以丰富成本管理理论,拓宽成本管理研究领域,结合电视台成本管理出现的问题,并探讨合理化的改革建议,促进电视台体制创新;另一方面,为AH电视台成本管理建言献策,并为其制定战略发展计划提供成本方面的决策依据,提高AH电视台的竞争力,促进其更好的发展。本文的研究分为六部分。第一章为绪论,主要阐述研究的背景及理论和实际意义,结合国内外的研究现状,得出本文的研究特色与创新点;第二章主要阐述相关的成本管理理论,为下文研究做理论铺垫;第三章为AH电视台成本管理现状及问题分析,通过分析AH电视台的成本管理现状,找出成本管理存在的问题及产生的原因;第四章为加强AH电视台成本管理的对策,本章结合AH电视成本管理出现的问题,对症下药,提出相应的改革措施;第五章是结论和展望。通过本文的研究得到如下结论:AH电视台成本管理改革需要建立在仔细调研和分析的基础上,并对其成本管理的现状进行分析,按照“成本规划是前提,成本核算是基础,成本控制是关键,绩效考核是保障”的原则,提出提高全体员工的成本管理意识;完善成本管理体系;改革预算管理方法:创建责权利相统一的成本考核体系等措施上为AH电视台的成本管理改革指明方向,同时为媒体行业的成本管理提供理论支撑。
康玉会[4](2015)在《鞍山广播电视台成本控制案例研究》文中提出广播电视台自从进入市场经济以后,已经进行了完全的“事业单位企业化”改革,这种改革除了带给广播电视台在经营管理中越来越大的自主权以外,也同时造成其必须在激烈的市场竞争中自主经营、自负盈亏,维持电视台的收支平衡并不断提高经济效益成为电视台所关心的核心问题。如何降低广播电视台在经营过程中发生的各种资源耗费,避免无效支出?广播电视台大部分都采取了成本控制的不同措施,利用成本控制的理论为依据,采取各种手段控制不合理的人力、财力以及物力上的消耗。成本控制的观念在电视台经营管理中也越来越受到重视。广播电视台产品-电视节目属于精神产品,这种特殊的产品形式使得电视台的成本计算必然与制造业企业的成本核算存在巨大差异。另外随着经济生活以及科学技术的不断进步,人民的物质生活水平不断提高的同时,电视台观众对电视节目的欣赏水平也不断提高,自然也要求广播电视台的电视产品质量及内涵要不断提高。尤其是目前很多新媒体的产生,更造成了传统广播电视台的生存环境越来越严峻。面对外部竞争的压力以及内部生存的需要,广播电视台不得不进一步思考如何在加大成本投入、争取获得竞争优势的同时,保证成本支出的有效性,降低无效的各种资源消耗,提高电视台各种经济资源的合理配置和使用的有效性。科学的、适合电视台自身发展的成本控制制度至关重要。本文以鞍山广播电视台为案例,系统分析了该广播电视台在与其他省级和中央电视台竞争中,如何采取措施降低成本支出,提高经济效益。文章首先分析了该广播电视台成本核算的特征、成本控制中存在的问题与漏洞,具体分析了产生这些控制漏洞的原因,包括管理体制上、事业单位本身的历史遗留问题、人力资源素质方面的问题,最后根据几种典型的成本控制方法,结合电视台自身的特征,提出了一系列有针对性的措施,以此提高其在激烈的市场经济竞争中获取竞争优势,保证电视台可持续发展。
岳建昌[5](2014)在《网络游戏产业全面成本控制体系的建立 ——以网络游戏开发运营企业S为例》文中指出随着互联网的发展,网络游戏成为年青人新的消费热点,网络游戏产业也成为国民经济新的增长点,同时为网络游戏企业提供了良好的发展机遇。虽然作为文化创意产业的网络游戏企业都会选择差异化战略,但是因为目前我国网络游戏市场竞争日趋激烈,网络游戏企业为了生存和发展,必须努力降低各项成本,才能在竞争中取得成本优势。因此做好网络游戏的成本控制工作是当前网络游戏企业经营管理工作的重点之一,也是撰写本文的目的所在。网络游戏企业作为新兴产业,对其成本研究的文献不多,网络游戏产业的研发、生产、运营又与传统产业有许多的不同之处,没有一套现成可以套用的成本控制模式可以借鉴。本文在分析了网络游戏S公司的成本构成的基础上,针对性地提出了全面成本控制的方案。首先,公司必须从战略出发,制定一套完善的成本控制的流程。其次,公司通过“制作人”制度和软件、美术外包进行战略成本控制。最后,在具体业务层面,区别成本是否与销售收入直接相关,分别采用控制推广费用与销售收入的占比和作业基础预算来进行控制。S公司已初步将这些控制方法用于实践,取得了可喜的成果。
潘雷[6](2013)在《基于频道制管理下的电视媒体成本——效益分析》文中研究表明市场化环境下,电视传媒产业需要进行整体效益分析,从根本上保证行业健康可持续发展。在频道制管理模式下,电视媒体需要不断降低成本,全面提升效益,促进电视媒体产业全面实现资源优化,提升媒体效率,为其核心竞争力提升创造良好的外部条件和内在条件。电视频道运营在整个电视产业发展过程中发挥基础性作用,也是整个电视媒体改革的方向。频道运营过程中需要坚持成本效益的基本原则,从电视机构整体运营出发,实现成本降低和效益提升目标。
潘雷[7](2013)在《基于频道制管理下的电视媒体成本和效益分析》文中提出市场经济环境下,电视传媒产业需要进行整体效益分析,从根本上保证行业健康可持续发展。在频道制管理模式下,电视媒体需要不断降低成本,全面提升效益,促进电视媒体产业全面实现资源优化,提升媒体效率,为其核心竞争力提升创造良好的外部条件和内在条件。电视频道运营在整个电视产业发展过程中发挥基础性作用,也是整个电视媒体改革的方向。频道运营过程中需要坚持成本效益的基本原则,从电视机构整体运营出发,实现成本降低和效益提升目标。
潘雷[8](2013)在《基于频道制管理下的电视媒体成本效益分析》文中认为市场化环境下,电视传媒产业需要进行整体效益分析,从根本上保证行业健康可持续发展。在频道制管理模式下,电视媒体需要不断降低成本,全面提升效益,促进电视媒体产业全面实现资源优化,提升媒体效率,为其核心竞争力提升创造良好的外部条件和内在条件。电视频道运营在整个电视产业发展过程中发挥基础性作用,也是整个电视媒体改革的方向。频道运营过程中需要坚持成本效益的基本原则,从电视机构整体运营出发,实现成本降低和效益提升目标。
潘雷[9](2013)在《基于频道制管理下的电视媒体成本-效益分析》文中提出市场化环境下,电视传媒产业需要进行整体效益分析,从根本上保证行业健康可持续发展。在频道制管理模式下,电视媒体需要不断降低成本,全面提升效益,促进电视媒体产业全面实现资源优化,提升媒体效率,为其核心竞争力提升创造良好的外部条件和内在条件。电视频道运营在整个电视产业发展过程中发挥基础性作用,也是整个电视媒体改革的方向。频道运营过程中需要坚持成本效益的基本原则,从电视机构整体运营出发,实现成本降低和效益提升目标。
罗斓[10](2012)在《信息资源产业成本特征和生产力提升研究》文中指出信息资源产业,在国外称为内容产业,主要是以创意内容为主,目前成为发展最快的产业之一。但是对于信息资源产业的研究,却还在起步阶段,特别是在国内,对于信息资源的研究比较少,从成本特征和生产力方向的研究就更凤毛翎角。本文将深入研究信息资源产业的成本模型和成本特征,并且针对得出的成本特征进行成本优化研究。在了解了信息资源产业成本特征的基础上,再通过对国外发达国家的内容产业的发展现状进行研究,最终提出改善和提高我国信息资源产业生产力的建议。本文以文献研究为基础,主要应用了定性研究和推理演绎的方法,建立了信息资源产业成本模型,此外还总结了内容产业较为发达的国家和地区的一些政策和战略,以此得出了以下几点结论。第一,建立了信息资源产业的成本模型,主要成本应该根据产品从生产到销售的整个流程进行划分,将成本划分为前期成本和后期成本,这样比以往的固定和可变成本的划分能更好的体现信息资源产品的成本特征。第二,信息资源产业的成本特征主要有:第一,信息资源产业的前期成本相当高,后期成本极低;第二、信息资源产业的沉没成本很高,付现成本很低;第三、信息资源产业的人工成本相对其他行业较高;第四、信息资源产品的营销成本一般比较高。第三,信息资源产业成本优化途径:第一,信息资源产业具有规模经济,并且规模经济的产量在理论上是正无穷大的;第二,信息资源产业具有很强的范围经济,这表现在两方面,一是多产品的范围经济,另一个是单一产品不同版本的范围经济;第三,规模经济和范围经济的结合——长尾经济,在实际情况中,企业总能够找到范围经济中的规模经济,也就是在信息资源产业中,任何产品都有潜质成为一个细分市场中的热门产品,进行规模生产,从而达到差异化竞争。最后,信息资源产业的生产力有四个影响因素:资金、人才、技术和企业资源等,从这四个方面进行分析,对比其他一些国家和地区的发展策略和政策,进而提出建议。
二、电视产业成本预算与成本经营管理研究(一)(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、电视产业成本预算与成本经营管理研究(一)(论文提纲范文)
(3)AH电视台成本管理改革研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
一、研究背景与意义 |
二、国内外研究综述 |
三、研究思路和方法 |
四、研究特色与创新 |
第二章 成本管理理论与电视台成本管理特点 |
一、相关概念 |
二、成本管理的内容 |
三、电视台成本管理的特点 |
第三章 AH电视台成本管理现状及问题 |
一、AH电视台概况 |
二、AH电视台成本管理的基本模式 |
三、AH电视台成本管理存在的问题 |
四、AH电视台成本管理问题的原因分析 |
第四章 加强AH电视台成本管理的对策 |
一、提高全员成本管理理念 |
二、完善成本管理体系 |
三、改革成本预算方法 |
四、创建责、权、利相统一的成本考核方法 |
第五章 结论与展望 |
一、研究结论 |
二、研究不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(4)鞍山广播电视台成本控制案例研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景及意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内研究状况 |
1.2.2 国外研究状况 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究思路与内容框架 |
1.4 创新与不足 |
1.4.1 文章创新之处 |
1.4.2 文章不足之处 |
2 案例正文 |
2.1 鞍山广播电视台简介 |
2.2 鞍山广播电视台成本控制情况介绍 |
2.2.1 鞍山广播电视台财务管理基本概况 |
2.2.2 鞍山广播电视台成本项目的内容 |
2.2.3 鞍山广播电视台成本构成情况 |
2.2.4 鞍山广播电视台成本控制的特征 |
2.3 鞍山广播电视台成本控制存在的问题 |
2.3.1 缺乏科学的成本管理意识 |
2.3.2 电视台成本控制基础薄弱 |
2.3.3 资产使用效率低 |
2.3.4 缺乏科学的成本控制体系 |
2.3.5 人工成本居高不下 |
3 案例分析 |
3.1 理论依据 |
3.1.1 成本控制含义 |
3.1.2 成本控制的原则 |
3.1.3 成本控制方法 |
3.2 鞍山广播电视台成本控制不善的原因 |
3.2.1 产权不明、责权不清 |
3.2.2 电视行业本身的特殊性造成了其成本核算存在的缺陷 |
3.2.3 广播电视行业缺乏专门的会计人才 |
3.3 提高鞍山广播电视台成本控制的对策 |
3.3.1 提高成本控制意识,运用先进的成本管理方法 |
3.3.2 明确与量化政府成本 |
3.3.3 做好成本核算工作,为成本控制打好基础 |
3.3.4 提高成本控制人员素质 |
3.3.5 加强电视台资产的管理 |
3.3.6 建立科学的全面预算管理体系 |
4 结论 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
(5)网络游戏产业全面成本控制体系的建立 ——以网络游戏开发运营企业S为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究的意义和目的 |
1.3 研究的方法、思路与框架 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究思路 |
1.3.3 文章框架 |
1.4 网络游戏产业环境分析 |
第2章 研究综述及成本控制相关理论 |
2.1 研究综述及简要评析 |
2.1.1 对网络游戏产业特点的研究 |
2.1.2 对作业基础预算的研究 |
2.1.3 对制作人制度的研究 |
2.1.4 对网络游戏产业的作业基础预算和制作人制度的组合研究 |
2.1.5 文献评论 |
2.2 本文相关理论 |
2.2.1 成本控制理论 |
2.2.2 制作人制度的理论 |
2.2.3 成本控制方法比较及选择 |
第3章 S 公司成本控制现状及问题分析 |
3.1 公司概况 |
3.1.1 公司基本情况 |
3.1.2 公司组织架构 |
3.1.3 公司业务流程 |
3.2 公司的成本构成及特征 |
3.2.1 公司成本结构 |
3.2.2 公司成本控制现状 |
3.3 公司成本管理存在的问题 |
3.3.1 公司成本结构存在的问题 |
3.3.2 公司成本控制存在的问题 |
第4章 全面成本控制的构建 |
4.1 成本控制系统的构建原则和总体框架 |
4.1.1 成本控制的原则 |
4.1.2 全面成本控制的流程设计 |
4.1.3 成本控制系统的总体框架 |
4.2 企业层面的成本控制系统 |
4.2.1 战略成本控制 |
4.2.2 作业基础预算 |
4.2.3 核心成本控制 |
4.3 部门层面的成本控制系统 |
4.4 员工层面的成本控制系统 |
4.5 成本控制的保障机制 |
4.5.1 考核与评价机制 |
4.5.2 监督机制 |
4.5.3 其他制度保障 |
第5章 结论与展望 |
5.1 本文研究结论 |
5.2 下一步研究的重点 |
主要参考文献 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
致谢 |
(6)基于频道制管理下的电视媒体成本——效益分析(论文提纲范文)
一、 电视媒体的发展过程 |
(一) 电视媒体发展状况 |
(二) 电视媒体产业改革 |
二、电视媒体的发展瓶颈 |
(一) 频道制电视产业财务瓶颈 |
(二) 电视媒体频道制运营瓶颈 |
三、频道制管理下电视媒体成本—效益分析 |
(一) 频道制管理下电视媒体成本—效益优势 |
(二) 频道制管理下电视媒体成本降低效益提升体制建设 |
四、频道制管理下电视媒体效益提升途径 |
(一) 电视媒体需要引进现代企业管理制度 |
(二) 频道制电视媒体需要建立科学支撑体系 |
(三) 电视媒体需要开放的平台、开放的思维 |
五、总结 |
(7)基于频道制管理下的电视媒体成本和效益分析(论文提纲范文)
一、电视媒体的发展过程 |
1. 电视媒体发展状况。 |
2. 电视媒体产业改革。 |
二、电视媒体的发展瓶颈 |
1. 频道制电视产业财务瓶颈。 |
2. 电视媒体频道制运营瓶颈。 |
三、频道制管理下电视媒体成本-效益分析 |
1、频道制管理下电视媒体成本-效益优势。 |
2、频道制管理下电视媒体成本降低效益提升体制建设。 |
四、频道制管理下电视媒体效益提升途径 |
1、电视媒体需要引进现代企业管理制度。 |
2、频道制电视媒体需要建立科学支撑体系。 |
3、电视媒体需要开放的平台、开放的思维。 |
(8)基于频道制管理下的电视媒体成本效益分析(论文提纲范文)
一、电视媒体的发展过程 |
1. 电视媒体发展状况 |
2. 电视媒体产业改革 |
二、电视媒体的发展瓶颈 |
1. 频道制电视产业财务瓶颈 |
2. 电视媒体频道制运营瓶颈 |
三、频道制管理下电视媒体成本效益分析 |
1、频道制管理下电视媒体成本效益优势 |
2、频道制管理下电视媒体成本降低、效益提升体制建设 |
四、频道制管理下电视媒体效益提升途径 |
1、电视媒体需要引进现代企业管理制度 |
2、频道制电视媒体需要建立科学支撑体系 |
3、电视媒体需要开放的平台、开放的思维 |
五、总结 |
(9)基于频道制管理下的电视媒体成本-效益分析(论文提纲范文)
一、电视媒体的发展过程 |
(一) 电视媒体发展状况 |
(二) 电视媒体产业改革 |
二、电视媒体的发展瓶颈 |
(一) 频道制电视产业财务瓶颈 |
(二) 电视媒体频道制运营瓶颈 |
三、频道制管理下电视媒体成本-效益分析 |
(一) 频道制管理下电视媒体成本-效益优势 |
(二) 频道制管理下电视媒体成本降低效益提升体制建设 |
四、频道制管理下电视媒体效益提升途径 |
(一) 电视媒体需要引进现代企业管理制度 |
(二) 频道制电视媒体需要建立科学支撑体系 |
(三) 电视媒体需要开放的平台、开放的思维 |
五、总结 |
(10)信息资源产业成本特征和生产力提升研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 理论背景 |
1.1.2 实践背景 |
1.2 研究目的 |
1.3 研究意义 |
1.3.1 理论意义 |
1.3.2 实际意义 |
1.4 研究方法与思路 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 研究思路 |
第二章 文献综述 |
2.1 数字内容产业综述 |
2.2 信息资源产业链的理论综述 |
2.2.1 国外对于产业链的研究 |
2.2.2 国内对于产业链的研究 |
2.2.3 对于信息资源产业链的研究 |
2.3 成本特征相关理论综述 |
2.3.1 成本特征的文献综述 |
2.3.2 信息资源产业成本特征文献综述 |
2.4 信息资源产业生产力提升相关理论综述 |
第三章 信息资源产业的界定 |
3.1 信息资源产业的界定 |
3.2 信息资源产业链的研究 |
3.2.1 信息资源产业链的特殊性 |
3.2.2 信息资源产业链的概念 |
3.2.3 信息资源产业链分析 |
第四章 信息资源产业的成本特征研究 |
4.1 传统产业的成本特征研究 |
4.2 服务业的成本特征研究 |
4.2.1 服务的特征 |
4.2.2 服务产品的成本特征 |
4.3 信息资源产业的成本特征研究 |
4.3.1 信息资源产业产品特性研究 |
4.3.2 信息资源产业的成本模型 |
4.3.3 信息资源产业成本特征 |
4.4 信息资源产业成本优化 |
4.4.1 信息资源产业的规模经济性 |
4.4.2 信息资源产业的范围经济 |
4.4.3 信息资源的长尾效应 |
4.4.4 信息资源成本优化小结 |
第五章 信息资源产业生产力提升研究 |
5.1 信息资源产业生产力的相关影响因素分析 |
5.2 信息资源产业内部生产力研究 |
5.2.1 投资规模对产业的影响 |
5.2.2 企业资源对产业的影响 |
5.2.3 人才资源对产业的影响 |
5.2.4 技术资源对产业的影响 |
5.3 本章小结 |
5.3.1 政府部门加强对信息资源产业的重视 |
5.3.2 金融机构继续开放对于信息资源产业的信贷业务 |
5.3.3 产业环境要自发保护信息资源产品版权 |
第六章 结论 |
6.1 论文的主要内容和结论 |
6.1.1 主要内容 |
6.2.2 研究结论 |
6.2 论文的主要贡献和创新点 |
6.3 研究的不足以及对未来的展望 |
6.3.1 研究的局限于不足 |
6.3.2 对未来研究的展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 |
四、电视产业成本预算与成本经营管理研究(一)(论文参考文献)
- [1]当代电影制片的成本管理研究[D]. 汪沛洵. 南京艺术学院, 2021
- [2]大智移云背景下水务产业成本管理研究 ——以三川智慧为例[D]. 庄洪俊. 江西师范大学, 2021
- [3]AH电视台成本管理改革研究[D]. 陈洁. 安徽大学, 2016(10)
- [4]鞍山广播电视台成本控制案例研究[D]. 康玉会. 辽宁科技大学, 2015(05)
- [5]网络游戏产业全面成本控制体系的建立 ——以网络游戏开发运营企业S为例[D]. 岳建昌. 苏州大学, 2014(10)
- [6]基于频道制管理下的电视媒体成本——效益分析[J]. 潘雷. 决策咨询, 2013(03)
- [7]基于频道制管理下的电视媒体成本和效益分析[J]. 潘雷. 理论建设, 2013(03)
- [8]基于频道制管理下的电视媒体成本效益分析[J]. 潘雷. 中国数字电视, 2013(06)
- [9]基于频道制管理下的电视媒体成本-效益分析[J]. 潘雷. 广州广播电视大学学报, 2013(03)
- [10]信息资源产业成本特征和生产力提升研究[D]. 罗斓. 北京邮电大学, 2012(08)