问：公司管理风格
- 答：【如何带队伍？】曾国藩：“轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。
问：你目前管理的风格反映了那些素质?
- 答：目前管理的风格反映了那些素质中春:
1.管理理念反映了管理者的管理高度喊培液
2.对企业管理战略规划反映了管理者的信心和郑物计划性
3.对企业组织架构的规划反映了管理者阶段措施计划全面性和清晰度
4.对人的选用与晋升反映了管理者的以结果为导向还是以人定岗的管理风格
5.对管理目标达成的跟进松紧程度反映了管理者的工作效率高低
6.日常管理行为反映了管理者的目标长远性
问：不同的领导办公室风格，可以展现出什么样的管理风格？
- 答：不同领导的办公室风格不一样，不同的风格能展现出不同的管理风格，因为自己简单的把它分为两种。一种是干练型的办公桌，上面什么也没有用到电脑办公，那就是一台电脑，然后有个水杯，有个喝茶的这个杯子，有支笔放在笔筒里面，其他的什么也没有了，另一种就是什么文件都会往桌子上面放，看起来乱糟糟的。
干练型的办公桌，这个领导的风格一定是抓大不抓小塌睁管大事，不管小事，一般来说这种领导他本身的位置已经不低了，在一个公司里面都算中高层领导者，因为他不需要管那么多琐碎的事情，没有那么多小的文件需要他去审核，需要他去签字，一般找到他的都是非常重要的，比较着急的，签完字就拿走了，所以桌子上不积累什么东西。不管什么日常小事，日常生活中的一些事情会由下面员工的直系领导去处理，真正大的事情才需要找这样的领导。
比较复杂的桌面，乱七八糟什么都有的看着就很充实，这样的领导一般是中下层领导，他的管理风格就是什么事情都要管。因为普通的领导就谈不上什么中羡前高层领导呢，那好多事情都要亲力亲为，虽然下面也有一些员工，但是好多事情还是特殊职能归属于这个领导的。所以他要处理很多事情，跟下面集团员工的沟通以后比较多，基本上不隔什么领导层了，就自己一个人自然跟普通员工的关系会比较好，相处时间久了，有什么很多工作上生活上小问题，找这样的领导更容易得到有效的解决。
大部分领导不会把自己的办公桌变得很乱，因为普通职工乱一点没什么影响，毕竟也没有谁去观察这个东西，但真正走到领导那个位置呢，就意味着有很多人会来兄衫清这去交流一些工作上的问题，去签个字，获得一个授权之类的。所以真正当领导了多少还会注意自己的工作形象，办公桌会收拾的相对干净一些，不会特别脏乱差的。 - 答：1．完美型领导风格特点：工作作风严谨、自档森我要求高，关注点总在工作细节上，对下属也是严格要求，容易挑刺却不善表扬。他们通常不愿意向下属放权，习惯性地怀疑下属的认真态度。
2．助人型领导风格特点：专注于人性化管理，以员工个人需要和感受为出发点，乐桥燃意牺牲自己、奉献他人，重视对弱势员工的帮助。
3．成就型领导风格特点：只看目标和结果，对认同感的期望值很高。
4．自我型领导风格特点：感觉操控决策，想法独到、创造力强，善于把握市场先机。
5．理智型领导风格特点：决策前需要做非常详细的调研和分析，注重行消亩系统分析和逻辑推演。 - 答：可以展现一种柔和一种威严的感觉，所以，这样的管理风格，就是特别的棒的。
