问：关于培训体系的建立主要分为哪些模块
- 答：一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。
1、制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单脊睁袭、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。
2、课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
3、讲师是载体，也就是说讲师仅仅是培训体系中的一个执行者，扮演的只是去演绎课程的角色。
培训通常是由内部培训和外部培训相结合来完成的。其形式不仅仅是通常意义上的课堂授课，还包括流行的沙盘模拟，情景演示，户外拓展。当然不能忽略传统的师带徒、日常工作中的工作指导和指引也是非常理想的培训形式。
扩展资料
建立培训体系首要工作就是建立培训制度，设计培训工作流程，制作相关的表单，制订培训计划。完成了制度建设，接下来的工作就是培训调研。
即根据公司的发展规划及人力资源规划，针对培训体系建设提出问题，对公司情况进行全方位的了解，并作出调研报告，完成岗位核心胜任知樱兄识和技能的确定，提出培训目标，制订相应早神的培训计划。
根据培训计划进行课程设计。如此一来，基本的培训体系就建立起来了，制度与课程的制定需要各位HR反复思忖才能最终实行，一个完整的培训体系关乎着企业的战略发展方向和员工的素质及职业发展前景。
参考资料来源：
问：培训体系的建设包含哪些方面
- 答：学视频剪辑！理由很简单，容易学（不像其它行业学习成本高，难度大），适合短期3-4个月短期学习，而且行业缺口非常大，无论是找工作还是冲销自己在家里接私单，月收入轻松过万，两三万也是稀松平常。
因为现在短视频的崛起，任何企业，任何工作室或者个人都需要制作剪辑大量的短视频来包装品牌，发抖音，发朋友圈，发淘宝等自媒体渠道做展示。因为每天都要更新并发布新内容，所以剪辑师根本招不够，，供需失衡就造成了剪辑师高薪水。
而且剪辑这个技术并不需要高超的电脑技术，也不需要美术音乐造诣，基本都是固定套路，要什么风格的片要什么节奏，经过三四个月的培训都可以轻松掌握。但凡有点电脑基础会用鼠标拖拽，会点击图标，会保存除非自己不想学，没有学不会的。但是要学好学精，就一定要找专业负责的培训迅绝机构了，推荐这个领域的老大：王氏教育。
在“短视频剪辑/短视频运营/视频特效”处理这块，【王氏教育】是国内的老大，每个城市都是总部直营校区。跟很多其它同类型大机构不一样的是：王氏教育每个校区都是实体面散昌游授，老师是手把手教，而且有专门的班主任从早盯到晚，爆肝式的学习模式，提升会很快，特别适合0基础的学生。
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问：培训系统如何构建？
- 答：一、企业自主搭建
一些财大气粗的磨丛企业，会招聘一些专业的技术开发人员专门搭建专属的培训系统，他们大大低估了其中的复杂程度。从系统的陪改初期筹划、功用界定、美芦游判工界面到开发施行和上线运营，都需求投入大量的人员和资金，上线慢，投入大还不一定有效果。
二、借助在线培训系统
借助已经开发好的、功能非常完善的培训系统会给企业节省很多不必要的花销，往往是十分明智的选择。比如现在很多型企业会借用在线培训系统搭建企业培训平台，在培训行业常常有着资深的优势，具有多年的技术经历积聚，功用和用户体验也成熟。基于SaaS服务的一站式在线培训考试平台，大大降低的在线培训的本钱。 - 答：培训系统分为三个方面，制度层，资源层，运作层的建设，其中制度层是指能够建立机制维持培训系统运营，资源陆答层指培训系统需要的春告培训师资源，课件资源扒悉明等，运作层是指维持培训正常运作的方法。
- 答：看你需求是什么，从培训的需要谈罩出发构思啊。比如，培训资料，要符合公司各个岗位；企带燃业培训要实施的有计划、有系统的培养和训练活动，在线培训是不错的方式，较合理，有利于长期培训的进行！如果有想做在线培训，其实可以自己做，找可以自己创建在线培训的平台。
参考大企业，比如可以找能做培训课程和考试的在线考试系统，类似优考试，好智学这些，有利于员工的定期定向培训，手机就可以培训学习，非常的方便，管理者不用手蠢侍虚动统计培训成绩成果，直接系统导出报表。对于企业内训来说相对实用 - 答：1）对公司能力和知识体系进行规划，此能力非胜任能力，而是满足客户需伍扰蚂要及业务发展需腔埋要的能力；2）根据岗位类别规划课程，明确各岗位所必需的课程；3）组李银织课程开发，建立标准讲师手册；4）选好讲师，好的课程一定要有优秀的讲师讲授；5）策划、执行培训项目。
- 答：首先确立培训方案，培训及人员，然后规划培训
