一、对提高企业管理人员知识结构的认识（论文文献综述）
杨颂[1]（2021）在《浅谈工商管理培训对提高企业管理水平的作用》文中研究说明随着我国市场经济的不断深化,现代企业在享受自由经济带来的利益同时,也承担着巨大的市场风险。现代企业既要保证企业的高速发展,要有保持企业的稳定性,这就对企业的管理水平提出了更高地要求。通常,企业的管理水平提升主要依靠工商管理培训来实现。现代企业在经营管理中只有加强工商管理培训对管理水平作用的认识,才能使得企业的管理水平稳步增长。
张奇斌[2]（2021）在《企业工商管理培训思考》文中研究表明进入21世纪初期,中国的经济得到快速的发展,社会取得长足进步,我国企业迎来良好的发展环境。与此同时,随着现代信息技术的不断应用和扩展,企业管理也发生一系列的变化。其中,工商管理培训对企业来说非常重要,对提高企业管理水平具有重要价值。本文对工商管理培训的作用进行探讨,希望能对我国企业发展起到一定的促进作用。
王静[3]（2021）在《S公司研发资金管理问题研究》文中进行了进一步梳理近年来,我国出台多项政策鼓励企业创新,尤其是加大了对医药行业的创新支持力度,这吸引了大量企业进入到药品研究中来,形成产业化的药品研究工作。在药品的研发过程中,研发流程较长、对技术的要求非常高,相关的审批制度相当严格且研发成果受国家相关政策变更等因素的影响,药品研究成果的出现与否与出现时间都不可预测。强化研发资金管理,提升研发活动效率,是制药企业打造核心竞争优势,实现可持续发展的有效途径。本文以西北地区中型制药企业S公司为例,从S公司的概况、研发方式、研发资金使用管理等方面描述了S公司研发资金管理现状。本文综合运用问卷调查法、层次分析法和模糊综合评价法对S公司的研发资金管理效果进行评价。建立了包含3个一级指标,11个二级指标在内的研发资金管理效果评价体系。通过S公司研发资金管理效果评价结果,发现S公司在研发资金管理中存在研发投入强度低于行业平均水平、员工研发资金管理意识薄弱等问题。最后,本文提出了建立稳定的研发资金投入机制、建立健全研发资金管理考核制度、加强对员工研发资金管理的培训、提高研发资金预算编制的准确性和提升对研发项目的管理水平的建议。为了提出的建议能够有效实施,本文还提出了完善研发资金管理制度、加强对研发资金的专项审计和加强科研人才培养的保障性措施。希望能够帮助S公司提升研发资金管理水平。
管淑慧[4]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中认为当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
丁杨[5]（2021）在《工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究》文中指出随着世界一体化进程的不断推进,各行业之间的竞争越来越激烈,企业如果想要在稳固自身行业内基本盘的同时,进一步市场拓展,就必须完善企业内部的管理制度,提升自身的企业管理水平。当前工商管理培训已经成为提高企业管理水平的重要措施,但在具体实施过程中依旧存在不少问题。本文就工商管理培训对提高企业管理水平的作用进行研究,希望可以为企业工商管理培训工作的有效开展提供一些有用的借鉴。
徐远华,孙早[6]（2021）在《中国工业加速创新的新机制——基于人力资本分工和协同的研究视角》文中研究表明随着政府对国有企业的产权结构和激励约束机制改革的深入推进以及信息技术、大数据等新技术的广泛应用,企业组织形态及结构发生深刻变革,这必将对人力资本的配置及其创新模式产生深远影响,进而影响不同类型的人力资本及其协同作用的创新效应。本文按照人力资本在产业创新和经济增长中发挥的功能及其对应的社会分工角色的不同,在工业分行业层面上将人力资本划分为一般人力资本、专业人力资本、企业家人力资本。本文探索出一条在市场均衡下由企业家人力资本、专业人力资本和一般人力资本组成"三位一体"的推动中国工业加速创新的新机制。本文将三类人力资本及其协同作用纳入生产率决定方程,并使用中国工业2000—2016年35个分行业的面板数据进行实证检验。为了克服考察期间工业统计口径的变化可能导致的偏差,本文尝试性地将相关变量按照相关指标统一调整到全部工业口径。实证检验发现:（1）一般人力资本、专业人力资本、企业家人力资本均能够显着提高中国工业的全要素生产率;（2）三类人力资本的协同对提高中国工业的全要素生产率均具有显着的正效应;（3）进一步检验发现,三类人力资本及其协同作用对中国工业全要素生产率增长的影响具有明显的行业异质性。在国有产权比重较高的细分行业,一般人力资本、专业人力资本的生产率提升效应均较大。企业家人力资本则显着促进了国有产权比重较高的细分行业的TFP增长,同时显着抑制了国有产权比重较低的细分行业的TFP增长。三类人力资本只对国有产权比重较低的细分行业的TFP增长具有显着协同作用。在平均企业规模较大的细分行业,一般人力资本、专业人力资本对TFP增长的促进效应均更大。企业家人力资本只对平均企业规模较大的细分行业的TFP增长具有显着的正效应。在平均企业规模较小的细分行业,一般人力资本和专业人力资本、专业人力资本和企业家人力资本均对TFP增长均具有更大的协同效应。企业家人力资本与一般人力资本的协同作用只显着促进了平均企业规模较大的细分行业的TFP增长。
陈涛[7]（2021）在《工商管理对提高企业管理水平的作用分析》文中进行了进一步梳理现代企业建设发展面临诸多的现实压力,企业在全球经济一体化的背景之下,有良好的发展空间。高新技术、科技产业的完善发展,要求工商管理人才有良好的专业能力与岗位适应能力,准确把握各个有利于企业发展的条件。工商管理人才的创新能力、合作能力、信息素养,对企业建设发展有关键作用,在实践工作期间存在诸多问题,企业管理水平不断提升,能有效维护企业各个阶段的运营发展目标。
张悦[8]（2020）在《接管、改造和建设：太原钢铁厂研究（1949-1952）》文中研究表明接管、改造和建设是1949年前后中国共产党国营企业政策的主要内容。太原钢铁厂是当时华北地区重要的钢铁企业,这一企业不但是山西省工业发展的主要引擎,而且是中国较早生产特殊钢产品的钢铁厂,在当代中国工业发展史上占有重要地位。1949年中国共产党接管该企业后,在上级部门统一领导下,结合本地工作实际,发动企业干部、职工,进行了一系列改造和建设工作,并取得了一定的成就。文章主要分为五个部分。第一章介绍太原钢铁厂前身西北炼钢厂的创建和早期发展。第二章探讨太原钢铁厂的接管。中国共产党进行了一系列接管准备工作,如成立地下党组织领导工人运动、组建接管机构和解放厂区等。接收工厂后逐渐“变接为管”,开展职工工作、清点企业资产设备和恢复生产,为改造和建设工作奠定基础。第三、四章为改造和建设,包括以下内容。其一,企业管理机构及方式的变化,具体表现为变革管理组织机构和建立党群组织;其二,对企业人员的改造,通过思想教育和群众运动对干部、职员、工人、技术人员和家属等群体进行改造,使企业人员实现“现代化”与“政治化”的转变;其三,转变经营方式,建立定额管理制和经济核算制等新型经营制度,并通过生产竞赛实现企业增产;其四,扩大生产规模、创新生产技术,并引进特殊钢生产设备;其五,在企业中开展职工文化扫盲、职业技术和政治教育,建立职工学习制度。第五章探讨太原钢铁厂接管、改造和建设的意义与经验。太钢的成功接管体现了中国共产党企业接管政策的成熟。企业改造与建设工作促进生产发展与技术创新的同时,也提高了工人的社会地位与生活水平。党政干部领导与群众动员相结合的方式贯穿于太原钢铁厂的接管、改造与建设过程中,为企业发展积累了经验。通过探究太原钢铁厂接管、改造和建设的历史进程,可以以小见大地厘清1949年前后中国国营企业的发展线索。
王聪[9]（2020）在《中国高新技术企业创新效率研究》文中研究表明新一轮科技革命和产业变革孕育兴起,创新逐渐超越资源、资本和劳动力等传统生产要素,发展成为引领人类社会发展的重要引擎。一个国家、一个行业、一个企业如果没有创新,就没有技术进步;没有创新,就难以保持持久竞争优势;没有创新,就失去了生存与发展的不竭动力,失去了可持续发展的重要驱动力。此外,效率尤其是创新效率已成为企业不输在跑道上的决定性因素,唯有高效率创新,持续创新,才能领跑行业、世界,拥有制定行业标准的话语权,拥有难以复制难以超越的核心竞争力,才能站在全球产业链的最高端,成为强大的世界级创新型、开拓性企业。高新技术企业作为创新型企业的领头羊,一方面,创新是高新技术企业“食粮”和“生命线”,另一方面,高新技术企业创新效率的高低直接影响中国能否实现供给侧结构性改革、高质量发展和科技强国,关系到中国科技创新领域的整体发展。然而,相关研究十分匮乏,高新技术企业的创新效率究竟如何,以及影响创新效率的主要因素包括哪些,影响机制是什么还未可知。本文将从中国高新技术企业的创新效率及其动态演化、创新效率影响因素及影响机制分析两大方面综合考量中国高新技术企业创新发展现状、面临的约束与瓶颈,并提出对策建议,以期为中国高新技术企业高效率、可持续发展提供具有参考价值的理论和实证研究成果。具体来讲,本文在技术经济学、效率理论、演化经济学理论、现代公司治理理论及相关文献研究的基础上,第一,从创新价值链角度对企业创新过程进行分组,并运用超效率网络EBM模型从整体阶段、研发创新阶段和商业化阶段三个阶段对企业的创新效率、纯技术效率和规模效率进行分析,并通过异质性分组从多角度综合考量企业的创新效率;第二,采用全局前沿Malmquist指数,从创新效率变化率、技术进步率、技术效率变化率、纯技术效率变化率、规模效率变化率五方面分解企业的创新效率,并通过异质性分组深入分析近九年来企业效率的变动过程和变动方向;第三,从企业创新系统的角度出发,以企业内部特质、外部区域和行业环境特征为切入点,首先整体衡量影响企业创新效率的主要因素,然后从上述因素切入,对影响因素的影响机制进行深一层分析,从而对企业创新效率的影响因素有较为宏观且全面的研究。本文的主要研究结论如下:（1）在静态创新效率方面,中国高新技术企业总体创新效率受总纯技术效率直接影响,具体到各创新阶段中,研发创新阶段的规模效率和商业化阶段纯技术效率是关键影响因素,因而应从提高创新资源投入水平、投入质量和利用率三方面方面着手,提高企业创新效率。（2）在动态创新效率方面,高新技术企业创新效率增长率受到技术进步和技术效率波动的共同影响。其中,技术效率主要受纯技术效率的影响。（3）在创新效率影响因素方面,在企业成本约束方面,员工薪酬对企业创新效率的提升作用较大;在发展战略方面,企业的成长能力对企业创新效率的促进作用较大;在治理结构方面,股权制衡度对企业创新效率有较大提升作用;在地区差异层面,地区技术交易市场发展水平对企业效率的影响最大,在行业差异层面,行业市场需求提高更有利于企业创新效率提高;在其他特征方面,年龄对企业创新效率的提高作用最大。年龄、成长能力、员工工资、地区技术交易市场发展水平,对企业创新效率的提升影响最大。以上因素对沿海地区的创新效率具有更为显着的影响。（4）在创新效率作用机制方面,融资约束会反向刺激企业加大智力资本投入,转劣势为优势,促进创新效率增长,且对沿海地区的调节效应更明显;完善股权结构、加大高管外部薪酬差距有利于提高企业创新效率,而拉大高管-员工之间的薪酬差距显着不利于创新效率提高,企业生命周期阶段对这一作用过程有显着的调节作用;加强知识产权保护水平能放大政府创新补贴的政策效应,当政府创新补贴在单一门槛值以下时,对创新效率的促进作用相对较强;创新效率在地区之间有明显的空间溢出效应,政府科技投入强度、技术交易市场发展水平和地区金融发展水平对本地区和其它区域都存在显着的空间溢出效应;提高企业内部现金流充裕度能有效加强行业市场垄断程度和行业市场需求对企业研发投入强度的促进作用,进而在人力资本价值创造作用下提高企业创新效率。根据本文研究结论,为实现创新能力的提高和创新效率提升,一方面应加强创新人才的培养和引进,提高研发投入强度和转化效率,改善创新效率,另一方面要重视优化创新环境,尤其注重加强技术交易市场建设,有针对性地提高异质性高新技术企业创新效率。
刘森,张书维,侯玉洁[10]（2020）在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中认为根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法（"三教"）改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。
二、对提高企业管理人员知识结构的认识（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、对提高企业管理人员知识结构的认识（论文提纲范文）
（1）浅谈工商管理培训对提高企业管理水平的作用（论文提纲范文）
| 企业管理提升中培训的作用 |
| 员工管理专业化提升 |
| 促进企业文化的生成 |
| 培训中发现的问题 |
| 对培训重视程度不够 |
| 培训内容不合理 |
| 培训形式过于单一 |
| 工商管理培训促使管理有效性提高的方法 |
| 对培训内容和方法进行优化 |
| 加强管理人员对培训的认识 |
| 构建管理培训队伍 |
| 结束语 |
（2）企业工商管理培训思考（论文提纲范文）
| 一、工商管理培训对提高企业管理水平的作用 |
| （一）提高现代企业的管理水平。 |
| （二）建立特色企业文化。 |
| 二、工商管理培训在企业管理中存在的问题 |
| （一）培训意识落后。 |
| （二）培训内容肤浅。 |
| （三）企业管理人员不够重视。 |
| （四）管理结构与考核方式的设置不够合理。 |
| （五）企业工商管理培训人才欠缺，工商管理队伍力量单薄。 |
| 三、企业工商管理培训完善建议 |
| （一）增强企业对工商管理重要性的认知。 |
| （二）优化工商管理培训内容以及培训方式。 |
| （三）对高素质的工商管理培训队伍进行打造。 |
| （四）加大企业工商管理工作考核力度。 |
| 四、结语 |
（3）S公司研发资金管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术线路图 |
| 第二章 相关概念及理论 |
| 2.1 研发资金管理概述 |
| 2.1.1 研发资金概念 |
| 2.1.2 研发资金管理的概念 |
| 2.1.3 研发资金管理目标 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 技术创新理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 2.2.3 预算管理理论 |
| 2.2.4 目标管理理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 S公司研发资金管理现状描述 |
| 3.1 S公司及其研发方式简介 |
| 3.1.1 S公司简介 |
| 3.1.2 S公司研发方式 |
| 3.2 S公司研发资金投入现状 |
| 3.2.1 S公司研发资金来源 |
| 3.2.2 S公司研发投入强度 |
| 3.3 S公司研发资金使用管理现状 |
| 3.3.1 S公司研发资金预算管理 |
| 3.3.2 S公司研发备用金管理制度 |
| 3.3.3 S公司研发资金支出现状 |
| 3.4 S公司研发资金产出现状 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 S公司研发资金管理问题发现 |
| 4.1 S公司研发资金管理效果评价体系构建 |
| 4.1.1 S公司研发资金管理效果评价体系构建原则 |
| 4.1.2 S公司研发资金管理效果评价指标确定 |
| 4.2 S公司研发资金管理效果评价指标权重的确定 |
| 4.2.1 构建判断矩阵 |
| 4.2.2 确定指标权重 |
| 4.3 S公司研发资金管理的模糊综合评价 |
| 4.3.1 确定评价集合与评语集 |
| 4.3.2 模糊综合评价 |
| 4.3.3 计算评价指标的分值 |
| 4.4 S公司研发资金管理中存在的问题 |
| 4.4.1 研发资金投入强度低于行业平均水平 |
| 4.4.2 研发资金管理考核制度缺失 |
| 4.4.3 员工研发资金管理意识薄弱 |
| 4.4.4 研发资金预算编制的准确性不高 |
| 4.4.5 研发资金产生的效益较低 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 S公司研发资金管理问题的原因及后果分析 |
| 5.1 S公司研发资金管理存在问题的原因分析 |
| 5.1.1 研发资金投入强度受企业盈利能力影响 |
| 5.1.2 未建立起有效的考核制度 |
| 5.1.3 缺乏对员工研发资金的管理培训 |
| 5.1.4 研发资金预算编制过程中缺乏沟通 |
| 5.1.5 对研发项目管理水平不足 |
| 5.2 S公司研发资金管理问题的后果分析 |
| 5.2.1 资金投入不足影响企业创新能力 |
| 5.2.2 不利于对研发资金的有效监管 |
| 5.2.3 造成研发资金的浪费 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 强化S公司研发资金管理的建议与保障措施 |
| 6.1 强化S公司研发资金管理的建议 |
| 6.1.1 建立稳定的研发资金投入机制 |
| 6.1.2 建立健全研发资金管理考核制度 |
| 6.1.3 加强对员工研发资金管理的培训 |
| 6.1.4 提高研发资金预算编制的准确性 |
| 6.1.5 提升对研发项目的管理水平 |
| 6.2 建议实施的保障措施 |
| 6.2.1 完善研发资金管理制度 |
| 6.2.2 加强对研发资金的专项审计 |
| 6.2.3 加强科研人才的培养 |
| 6.3 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（4）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（5）工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究（论文提纲范文）
| 一、企业工商管理人才现状 |
| 二、强化工商管理培训对提高企业管理水平的重要作用 |
| 三、企业工商管理培训过程中存在的问题 |
| （一）企业对工商管理培训缺乏有效重视 |
| （二）工商管理培训内容有待完善 |
| （三）工商管理培训方式过于单一 |
| （四）从事培训的讲师专业能力有限 |
| 四、如何利用工商管理培训来提高企业管理水平 |
| （一）提高对工商培训工作的重视程度 |
| （二）建立完善的企业管理培训模式 |
| （三）在培训内容和方式上进行大胆创新 |
| （四）提升培训讲师的专业素养 |
| 结束语： |
（7）工商管理对提高企业管理水平的作用分析（论文提纲范文）
| 1 企业落实工商管理工作重要影响 |
| 1.1 建设企业文化，提升管理能力 |
| 1.2 提升员工素养，保障企业管理水平 |
| 1.3 契合市场发展需要 |
| 2 现阶段企业工商管理实践工作存在的问题 |
| 2.1 忽略工商管理培训 |
| 2.2 企业管理人员不够重视 |
| 2.3 管理结构与考核方式的设置不够合理 |
| 3 依托工商管理提升企业管理水平的相关措施 |
| 3.1 对工商管理工作重要性，要有良好认知 |
| 3.2 做好培训内容、培训方法的转变 |
| 3.3 加大企业工商管理工作考核力度 |
| 4 结语 |
（8）接管、改造和建设：太原钢铁厂研究（1949-1952）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题缘起 |
| 二、学术史回顾 |
| (一)宏观研究 |
| (二)区域研究 |
| (三)关于太原工业接管、改造与建设的研究 |
| 三、研究概念界定 |
| (一)时间界定 |
| (二)概念界定 |
| 第一章 太原钢铁厂的前身:西北炼钢厂 |
| 第一节 西北炼钢厂的创建与早期发展(1932-1937) |
| 一、西北炼钢厂创建的条件 |
| 二、西北炼钢厂的筹备与建设过程 |
| 第二节 全面抗日战争时期的太原铁厂(1937-1945) |
| 一、“军管理”时期(1937-1942) |
| 二、“日华合办”时期(1942-1945) |
| 第三节 阎锡山集团接收后的西北炼钢厂(1945-1949) |
| 一、接收与复名 |
| 二、复工与炼钢生产的军事化 |
| 第二章 接管工作的开展 |
| 第一节 接管工作的准备 |
| 一、中共地下党组织的建立与工人运动的发展 |
| 二、接管机构的成立和接管工作的准备 |
| 三、太原城北工厂区的解放 |
| 第二节 接管工作内容 |
| 一、入厂接管与宣布政策 |
| 二、维护工厂稳定与秩序 |
| 三、实行“原职”政策与稳定职工情绪 |
| 四、清点企业的资产和设备 |
| 五、调动职工参与,恢复企业生产 |
| 第三节 接管西北炼钢厂的意义 |
| 第三章 改造与建设(上) |
| 第一节 变革组织机构与建立党群组织 |
| 一、变革组织机构 |
| 二、建立党群组织,密切联系群众 |
| 三、变革组织机构与建立党群组织的影响 |
| 第二节 改造企业人员 |
| 一、企业人员改造工作的主要内容 |
| 二、抗美援朝运动下的企业人员改造 |
| 三、人员改造的结果:生产生活的“政治化”与“现代化” |
| 第四章 改造与建设(下) |
| 第一节 改革经营制度与发动生产竞赛 |
| 一、改革经营管理制度 |
| 二、开展生产竞赛运动 |
| 第二节 生产规模的扩大与技术的创新 |
| 一、引进人才、设备与兴办基建工程 |
| 二、技术改进与创新 |
| 三、研发、试制特殊钢产品 |
| 第三节 职工教育制度的创立 |
| 一、扫盲运动与文化教育 |
| 二、职业技术教育 |
| 三、思想政治教育 |
| 第五章 对太原钢铁厂接管、改造和建设的评价 |
| 第一节 接管西北炼钢厂与中国共产党城市政策的成熟 |
| 第二节 太原钢铁厂改造与建设的成效 |
| 一、促进生产的恢复和发展 |
| 二、推动技术的改进与创新 |
| 三、提高工人的社会地位与生活水平 |
| 第三节 太原钢铁厂改造与建设工作的经验 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 在学期间的研究成果 |
| 致谢 |
（9）中国高新技术企业创新效率研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、企业创新效率相关研究 |
| 二、高新技术企业相关研究 |
| 三、高新技术企业创新效率相关研究 |
| 第三节 研究对象与研究内容 |
| 一、研究对象 |
| 二、研究内容 |
| 第四节 研究方法与技术路线图 |
| 一、研究方法 |
| 二、技术路线图 |
| 第五节 可能的创新点 |
| 第二章 相关概念和理论基础 |
| 第一节 相关概念 |
| 一、高新技术企业创新的内涵与特点 |
| 二、高新技术企业创新效率内涵 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、技术创新理论 |
| 二、效率理论 |
| 三、演化经济学理论 |
| 四、公司治理理论 |
| 五、企业生命周期理论 |
| 第三节 高新技术企业创新效率评价研究 |
| 一、静态创新效率 |
| 二、动态创新效率 |
| 三、创新效率评价指标体系构建 |
| 第四节 本章小结 |
| 第三章 中国高新技术企业创新发展与创新效率 |
| 第一节 高新技术企业发展现状与特征分析 |
| 第二节 高新技术企业地区发展现状与特征分析 |
| 第三节 高新技术企业创新发展特征分析 |
| 第四节 高新技术企业创新效率与企业发展 |
| 一、高新技术企业创新效率与企业发展的动态关系 |
| 二、高新技术企业创新效率影响因素分析 |
| 第五节 本章小结 |
| 第四章 中国高新技术企业静态创新效率实证分析 |
| 第一节 数据来源与指标说明 |
| 一、数据来源与说明 |
| 二、静态创新效率测算方法 |
| 三、指标说明 |
| 第二节 高新技术企业整体创新效率及分解 |
| 一、整体创新效率及分解 |
| 二、按省份分整体创新效率及分解 |
| 三、按八大经济区域分整体创新效率及分解 |
| 四、按行业分整体创新效率及分解 |
| 五、按企业所有制分整体创新效率及分解 |
| 六、按生命周期分整体创新效率及分解 |
| 第三节 高新技术企业研发创新阶段创新效率及分解 |
| 一、研发创新阶段总体创新效率及分解 |
| 二、按省份分研发创新阶段创新效率及分解 |
| 三、按八大经济区域分研发创新阶段创新效率及分解 |
| 四、按行业分研发创新阶段创新效率及分解 |
| 五、按企业所有制分研发创新阶段创新效率及分解 |
| 六、按企业生命周期分研发创新阶段创新效率及分解 |
| 第四节 高新技术企业商业化阶段创新效率及分解 |
| 一、商业化阶段总体创新效率及分解 |
| 二、按省份分商业化阶段创新效率及分解 |
| 三、按八大经济区域分商业化阶段创新效率及分解 |
| 四、按行业分商业化阶段创新效率及分解 |
| 五、按所有制分商业化阶段创新效率及分解 |
| 六、按企业生命周期分商业化阶段创新效率及分解 |
| 第五节 高新技术企业创新效率改进 |
| 第六节 本章小结 |
| 第五章 中国高新技术企业动态创新效率实证分析评价 |
| 第一节 评价方法与指标说明 |
| 一、动态创新效率评价方法 |
| 二、数据来源与指标说明 |
| 第二节 高新技术企业整体创新效率及分解 |
| 一、整体创新效率及分解 |
| 二、按省份分整体创新效率变化指数及分解 |
| 三、按八大经济区域分整体创新效率变化指数及分解 |
| 四、按行业分整体动态创新效率及分解 |
| 五、按企业所有制分整体创新效率变化指数及分解 |
| 六、按企业生命周期分动态创新效率及分解 |
| 第三节 高新技术企业研发创新阶段创新效率及分解 |
| 一、研发创新阶段整体创新效率变化指数及分解 |
| 二、按省份分研发创新阶段创新效率变化指数及分解 |
| 三、按八大经济区域分研发创新阶段创新效率变化指数及分解 |
| 四、按行业分研发创新阶段创新效率变化指数及分解 |
| 五、按企业所有制分研发创新阶段创新效率变化指数及分解 |
| 六、按企业生命周期分研发创新阶段创新效率变化指数及分解 |
| 第四节 高新技术企业商业化阶段创新效率及分解 |
| 一、商业化阶段整体创新效率变化指数及分解 |
| 二、按省份分商业化阶段创新效率变化指数及分解 |
| 三、按八大经济区域分商业化阶段创新效率变化指数及分解 |
| 四、按行业分商业化阶段创新效率变化指数及分解 |
| 五、按所有制分商业化阶段创新效率变化指数及分解 |
| 六、按企业生命周期分商业化阶段创新效率变化指数及分解 |
| 第五节 本章小结 |
| 第六章 中国高新技术企业创新效率影响因素分析 |
| 第一节 创新效率模型设定 |
| 第二节 变量测度及数据来源 |
| 第三节 实证结果与分析 |
| 一、全样本基准回归 |
| 二、异质性分组与影响差异 |
| 三、稳健性检验 |
| 第四节 技术交易市场、政府补贴的进一步考察 |
| 一、模型设计与变量说明 |
| 二、实证结果与分析 |
| 第五节 行业竞争程度、行业市场需求的进一步考察 |
| 一、模型设计与变量说明 |
| 二、实证结果与分析 |
| 第六节 本章小结 |
| 第七章 中国高新技术企业创新效率内部影响因素机制分析 |
| 第一节 劳动力成本上与创新效率 |
| 一、问题提出 |
| 二、研究假设 |
| 三、模型设定及变量说明 |
| 四、实证结果与分析 |
| 五、劳动力成本影响机制进一步探讨 |
| 第二节 公司治理与创新效率 |
| 一、问题提出 |
| 二、研究假设 |
| 三、模型设定及变量说明 |
| 四、实证结果与分析 |
| 第三节 本章小结 |
| 第八章 中国高新技术企业创新效率外部影响因素机制分析 |
| 第一节 政府创新补贴、技术交易市场与创新效率 |
| 一、问题提出 |
| 二、研究假设 |
| 三、模型设定及变量说明 |
| 四、实证结果与分析 |
| 第二节 跨区域溢出效应 |
| 一、问题提出 |
| 二、研究框架 |
| 三、模型设定及变量说明 |
| 四、实证结果与分析 |
| 第三节 行业竞争环境、行业市场需求与创新效率 |
| 一、问题提出 |
| 二、研究假设 |
| 三、模型设定及变量说明 |
| 四、实证结果与分析 |
| 第四节 本章小结 |
| 第九章 基本结论与政策建议 |
| 第一节 基本结论 |
| 第二节 政策建议 |
| 一、进一步深化科技体制改革 |
| 二、增强企业自主创新能力 |
| 三、营造良好的科技创新环境 |
| 第三节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 在学期间学术成果情况 |
（10）3D打印技术专业“三教”改革探索（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题 |
| 1.1 师资团队的教学素养相对偏差 |
| 1.2 3D打印技术专业教材不成体系，资源匮乏 |
| 1.3 教法难以提升学生参与的主动性 |
| 2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施 |
| 2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队 |
| 2.1.1 依托有较强影响力的带头人，有效开发名师所具备的引领示范效果 |
| 2.1.2 邀请大师授教，提升人才的技术与技能水准 |
| 2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革 |
| 2.2.1 设计活页式3D打印教材 |
| 2.2.2 灵活使用信息化技术，形成立体化的教学 |
| 2.3 创新推行“三个课堂”教学模式，推进教法改革 |
| 2.3.1 采取线上、线下的混合式教法 |
| 2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式 |
四、对提高企业管理人员知识结构的认识（论文参考文献）
- [1]浅谈工商管理培训对提高企业管理水平的作用[J]. 杨颂. 商业文化, 2021(27)
- [2]企业工商管理培训思考[J]. 张奇斌. 合作经济与科技, 2021(18)
- [3]S公司研发资金管理问题研究[D]. 王静. 西安石油大学, 2021(12)
- [4]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [5]工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究[J]. 丁杨. 现代营销(经营版), 2021(04)
- [6]中国工业加速创新的新机制——基于人力资本分工和协同的研究视角[J]. 徐远华,孙早. 经济学报, 2021(01)
- [7]工商管理对提高企业管理水平的作用分析[J]. 陈涛. 农村经济与科技, 2021(02)
- [8]接管、改造和建设：太原钢铁厂研究（1949-1952）[D]. 张悦. 山西师范大学, 2020(07)
- [9]中国高新技术企业创新效率研究[D]. 王聪. 中国社会科学院研究生院, 2020(12)
- [10]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)