问：陪同上级领导调研,领导在调研中发现了新的问题让我重新调研应该怎么做？
- 答：如果让我陪同市领导到基层调研，事先我应该做好以下这些准备工作：
1、先了解好出行当天或者那几天的天气隐睁情况，并且做好领导的出行前的各种准备，做到万无一失。
2、了解参加调研人员的名单及其基本情况（越多越好，包括工作、籍贯、家庭、爱好、之间的关系等等），充分了解去调研的那些人员，做到知己知彼。
3、了解你在这次活动中的作用和位置，根据情况选择少说多做、重点说特殊角度说、等自己的策略。千万不要发生那种好心办坏事的情况，而且，对于各种情况都要有一个比较快的适应和解决能力。
4、了解调研的内容和调研的目的。（现状、人员、安排、特色等等）
5、了解所去单位的基本情况，及按照调研要求所预计的情况及效果。
6、做好各种或状况的分析和应对，以及现场情况的处理。
7、做好各项记录的准备（特别是领导的要求、现场的特殊情况及其他你发现的重点等），保证此次调研进行有准备有记录事后回来有总结。
调研：
调研是调查研究的简称，指通过各种调查方式系统客观的收集信息并研究分析，对各产业未来的发展趋势予以预测，为投资或发展方向的决策做准备。
调研就是对大量一手数据的深入分析，全面客观地剖析当前行业发展的总体、市场规磨岩模、竞争格局、进出口情况和市场需求特征，以及行业重点企业的产销运营分析，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对各产业未来的发展趋势做出准确分析与预测。
帮助企业了解各行业当前最新发展动向，把握市场机会，做出正确投资决策和明确企瞎携御业发展方向。调研的目的是获得系统客观的收集信息研究数据，为决策做准备。 - 答：在调研中发现了新早丛的问题，让悄迅我重新调研，我会先跟他报告一下上次调研的结陆运樱果如果让我重新调研，我会具体问一下要重新调研哪个方面怎么调研？用什么样的方式达到准确的回复。
问：调研报告怎么写？
- 答：市场调研报告是针对市场情况进行的调研、分析与研究的最终成果体现。
(1)针对性。针对性是调研报告的灵魂，包括选题上的针对性和阅读对象的明确性。第一，在选题上必须强调针对性，做到目的明确、有的放矢，围绕主题展开论述，这样才能发挥市场调研应有的作用。第二，必须明确阅读对象。不同的阅读对象，所关注的侧重点就会有所不同。如果调研报告的阅读者是企业总经理，那么他主要关心的是调研的结论和建议部分，而不是大量的数字分析；如果阅读的对象是市场研究人员，他们所需要了解的是这些结论是怎么得来的，是否科学、合理，更关心的是调研所采用的方式、方法，数据的来源等方面的问题。
(2)新颖性。市场调研报告应结合市场活动的新动向、新问题，从全新的视角去发现问题，用全新的观点去看待问题，通过调研得到新发现，提出新观点，形成新结乱谨论。
(3)时效性。市场信息千变万化，企业的机遇也是稍纵即逝。市场调研滞后，就失去其存在的意义。因此，要顺滚陪厅应瞬息万变的市场形势，市场调研报告必须讲究时间效益，做到及时反馈，以供决策者抓住机会，在竞争中取胜。
(4)科学性。市场调研报告不是单纯报告市场客观情况，还要通过对事实做分析研究，寻找市场发展变化大隐规律。这就需要撰写者掌握科学的分析方法，以得出科学的结论以及解决问题的方法、建议等。
问：编写调研报告的重点是调研的情况，还是在调研中发现的问题？
- 答：编写调研报告的重点是侧重于你开展调研的中心任务，如果你要调查分析研究对象中存在的问题，剖析存在问题的原因，寻找解决问题的对策游老灶，你首先要弄清楚调研题目的基本情况，最后的目的看你是掌握调研对象的情况，还是调研对象中存在的问题，如果是前者重点就是调研情况，如果是后含培者，重点就是调研中发现神扮的问题。
