企业并购尽职调研报告

企业并购尽职调研报告

问:请问编写并购企业尽职调查报告(对企业情况进行分析)需要哪些财务知识!越详细越好~谢谢
  1. 答:内部收益率, 财务净现值,投资回收期
问:公司收购的尽职调查
  1. 答:16. 尽职调查的内容祥没大谨竖中察郑
问:企业并购尽职调查是什么意思
  1. 答:是企业并购程序中的一个环节
    一般来说企业并购的基本程序:
    前期接触确定双陪御核方意向——对被并购公司进行尽职调查——作可研分析——合作谈判与资产清查——签订合同确认股权转让或入股——后续工商等手续
    尽职调查是并购中一个环节的称呼,一般尽职调查是在双方明确了合作意向,初步达成意向之后进行的,尽职调查的目的主要是投资企业对被投资企业的整体情况的调查和了解,并完成尽职调查报告,并据以编写可行芦掘性分析报告,供领导决策
    一般尽职调查报告的主要内容:
    *基本情况:历史沿革,关联方情况(对外投资情况),股东任职情况及相互关系,股东投资情况
    *宏观政策:环保,发改委产业、地区规划,规划局,国土资源,当地
    *销售和市场:目前产品销售现状(部门情况,销售模式,客户情况),产品市场,主要竞争对手,市场前景预测
    *技术和研发:技术及产品,工艺,产品注册及认证;产品国内外研究现状,企业技术和研发优势及进拆帆展情况
    *生产、供应和环保:硬件设施,近三年生产能力,主要原料及采购情况,环保设施及达标情况
    *人力资源:年龄,学历,职称,工作年限;劳动合同情况,薪酬考核情况,社保情况,高管情况
    *公司治理:组织机构,内部控制情况(股东,股东会,董事会,监事会),相关会议纪要;股东、高管,中管关联关系及一致行动人,股东任职情况,经济合同情况
    *财务状况:资产,负债,所有者权益,收入,损益,利润,利润率等;毛利率,净资产,无形资产(注册认证,批件,专利等);主要会计政策,子公司
    *风险提示:(分部部分风险提示重要风险归总)
    *结论:
企业并购尽职调研报告
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